銀行理財經理服務營銷技巧
銀行理財經理服務營銷技巧詳細內容
銀行理財經理服務營銷技巧
銀行理財經理服務營銷技巧
★課程對象:
銀行營銷管理干部
銀行營銷人員、理財經理
★課程目標:
銀行高端客戶開發(fā)策略
開發(fā)高端客戶的步驟和實用工具
開發(fā)高端客戶的社區(qū)營銷方法介紹
銀行新、老客戶的維護
★授課方式:
透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。
講師行業(yè)經驗豐富,可針對實際狀況進行解析
授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用
針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合
★課程大綱:
第一講 銀行高端客戶開發(fā)策略選擇
一 市場環(huán)境分析
二 區(qū)隔目標市場
三 產品定位
四 市場細分化和定位
五 產品計劃和市場銷售策略實施
1行業(yè)中取得競爭成功的關鍵因素有哪些?
2競爭對手的戰(zhàn)略和目標是什幺?
3競爭對手的優(yōu)勢在何處?弱點在何處?
4競爭對手可能采取的行動是什么?
5相對于競爭對手,你的優(yōu)勢在何處?
6你的公司處于什么樣的競爭地位?
第二講 開發(fā)高端客戶的步驟和實用工具
一 客戶與潛在客戶
二 誰是我行當前的客戶
三 客戶為什么購買你的產品或服務
四 客戶是如何做出選擇的
五 誰是你的潛在客戶
六 營銷透視與管理
七 行業(yè)市場情報收集與分析
八 現(xiàn)有市場競爭分析
九 競爭對手情報收集與分析
十市場情報的判斷、說明
第三講 開發(fā)高端客戶的方法與技巧
一 開發(fā)新客戶的重要性
二 數(shù)量是第一個決勝點
三 使用多種方法去開發(fā)新客戶
四 設定新客戶開發(fā)的目標,并制定計劃
五 獲得見面機會
六 銷售人員的素養(yǎng)與專業(yè)形象
七 以客戶為中心的業(yè)務開發(fā)流程
1充分的準備
2人性化的開場白和問候語
3探詢客戶的真正需求
4產品陳述技巧
5常見的五種拒絕方式及應對技巧
6 SPIN模型與運用
7 SPIN與傳統(tǒng)銷售模式解析
8問題與對話設計
9進入推銷主題的時機及技巧
八 開發(fā)高端客戶的社區(qū)營銷方法介紹
九 社區(qū)營銷策略
第四講 高端客戶開發(fā)與管理
一 選擇顧客(Select Customers)
1按照特性與喜好,將市場劃分成區(qū)塊
2目標對準高價值的顧客
3確認投資在最能獲利的機會中
二 增加每位顧客的收入
三 增加顧客的獲利率
四 爭取顧客(Acquire Customers)
1客戶開發(fā)
2顧問式銷售
3強化產品或服務解決問題方式的特殊性
4增購公司的其它產品或服務,產生升級效果
第五講 高端客戶的維護
一 保有顧客(Retain Customers)
1持續(xù)傳送基本的價值主張
2服務質量保證
3提供頂級顧客服務
4創(chuàng)造加值效果的伙伴關系
5快速響應顧客的需求
二 創(chuàng)造高忠誠度的顧客
1發(fā)展顧客關系
2提供加值的特色及服務
3針對目標顧客的需求發(fā)展
4顧客關系管理
5提供優(yōu)秀的咨詢顧問服務、解決顧客問題
高帆老師的其它課程
《如何選育用留人才》大綱 05.15
《如何選、育、用、留人才》大綱★課程對象企業(yè)高層管理者企業(yè)中層管理者人事經理、培訓經理政府機關、事業(yè)單位領導者★課程目標1.熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項2.掌握結構化面試的方法與技巧3.辨識招聘和選才誤區(qū)并有效的避免4.掌握企業(yè)培訓特性與技巧5.辨識企業(yè)培訓的誤區(qū)并有效避免6.適才適崗的用人7.制訂完善的企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和梯隊計劃8.找到有效的企
講師:高帆詳情
《職場完美溝通》大綱 05.15
《職場完美溝通》大綱★為什么學習本課程溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!一個職業(yè)人士成功的因素75靠溝通,25靠天才和能力。學習溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結以及對眾多成功人士的深入研究,總結提煉出一套完善的溝通學習體系。通過學習本課程,您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓練和溝通專家的言傳身教?!镎n程
講師:高帆詳情
金牌員工大綱 05.15
金牌員工--從平凡到卓越的職業(yè)發(fā)展訓練★培訓對象:基層員工、新入職員工★培訓目的:為參加培訓的普通員工或者新入職員工掃清思想障礙,端正職業(yè)心態(tài),明確職場規(guī)則,指明前進方向。使剛剛走進職場,或加盟您的企業(yè)不久的“新新人”大大增強責任心和使命感,提升執(zhí)行力、成長動能和工作技能,從而為公司創(chuàng)造更大效益和價值?!镎n程背景企業(yè)的競爭就是人才的競爭,人才的競爭就是企業(yè)人
講師:高帆詳情
實用商務文書寫作 05.15
實用商務文書寫作★課程背景為什么商務文書寫作水平有那么大的的差距?為什么領導總是對你做的計劃不滿意?為什么文學功底好卻不能寫出好的商務公文?在科學技術迅猛發(fā)展、企業(yè)競爭日趨激烈和信息時代高速發(fā)展的今天,商務文書已在企業(yè)實施領導、處理公務、溝通信息、傳達企業(yè)決策中發(fā)揮著越來越重要的作用,文書寫作的好壞直接影響企業(yè)對外的形象,對內的信息傳達的準確度。商務文書是記
講師:高帆詳情
《如何進行團隊激勵》大綱 05.15
《如何進行團隊激勵》大綱★課程對象企業(yè)人事經理、培訓經理企業(yè)高層管理者企業(yè)中層管理者國家機關以及事業(yè)單位的有關領導者與工作人員★課程目標1.掌握激勵的基本原則2.掌握激勵的操作方法3.了解激勵的內涵★課程意義管理大師德魯克說過,現(xiàn)代企業(yè)管理的本質就是人力資源管理,即對人的管理。在企業(yè)實戰(zhàn)中,員工的有效激勵機制和方法是人力資源管理的核心。因此,掌握必要的員工有
講師:高帆詳情
《如何選拔頂尖銷售人才》大綱 05.15
如何選拔頂尖銷售人才課程對象:企業(yè)總經理人力資源總監(jiān)、人力資源經理、招聘主管銷售總監(jiān)、銷售經理、銷售主管課程目標:了解銷售特質對銷售績效的影響力掌握優(yōu)秀銷售人員應該具備的5大基本特質掌握不同銷售工作對銷售特質的要求程度設計有效的銷售人員招聘模式和招聘流程合理設置銷售人員與工作崗位的適應度課程意義:這是一門專業(yè)的銷售人才招聘甄選課程,被眾多的HR和公司老總評價
講師:高帆詳情
《銷售渠道建設與創(chuàng)新實戰(zhàn)》大綱★課程對象銷售總監(jiān)銷售經理各級銷售人員★課程目標1.洞悉分銷渠道管理體系的主要問題2.把握未來銷售渠道有效管理的趨勢3.如何改造傳統(tǒng)渠道,有效推進經銷商進步4.調整渠道策略,建立多元化流通渠道的方法★課程意義銷售渠道作為企業(yè)與客戶間產品與資金的承載通道,其重要性是不言而喻的。對多數(shù)企業(yè)而言,在竄貨、資金無法回籠、經銷商缺乏積極性
講師:高帆詳情
《營銷團隊建設與管理實戰(zhàn)》大綱 05.15
《營銷團隊建設與管理實戰(zhàn)》★課程對象銷售人員企業(yè)銷售經理企業(yè)中層管理者企業(yè)基層管理者★課程目標1.了解如何有效的給銷售隊伍設計并分解銷售目標2.掌握基礎的銷售隊伍薪酬和考核的設計思路3.把握不同類型的銷售對相關人員的素質要求4.了解如何有效的劃分銷售區(qū)域或客戶群體5.掌握對銷售隊伍進行系統(tǒng)培訓的方法6.了解針對銷售人員的八種激勵技巧7.了解管理控制客戶信息的
講師:高帆詳情
《專業(yè)電話銷售》大綱 05.15
《專業(yè)電話銷售》大綱★課程對象電話銷售人員電話客戶服務人員對電話銷售感興趣的管理人員★通過學習本課程,您將能夠:了解電話營銷和銷售對企業(yè)的重要意義掌握電話營銷和銷售的關鍵成功因素熟悉以客戶為中心的電話銷售流程掌握電話銷售的重要技巧和方法掌握通過電話與客戶保持長期關系的要領學會解決電話銷售中各種問題的技巧★課程意義電話銷售作為一種有效的銷售模式正在被企業(yè)所認可
講師:高帆詳情
《打造營銷團隊的執(zhí)行力》大綱 05.15
打造營銷團隊的執(zhí)行力課程背景:不管是跨國企業(yè)還是小企業(yè),營銷團隊的執(zhí)行力都是一個大難題。本課程中高帆先生秉承他一貫的“理念宣導落實到執(zhí)行動作”培訓風格,把執(zhí)行力倒過來講:提煉銷售經理在人員管理過程中經常遇到的殘局,講述這些殘局的破解辦法,并且把這些解決方案細化為“上午聽完下午就能用”的具體動作。幫助學員建立人員管理的正確觀念和思路,掌握常見管理殘局如何破解的
講師:高帆詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經銷商
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21193
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20274
- 3行政專員崗位職責 19076
- 4品管部崗位職責與任職要求 16263
- 5員工守則 15486
- 6軟件驗收報告 15421
- 7問卷調查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細表 14579
- 9文件簽收單 14238