沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程：沙漠掘金
沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程：沙漠掘金詳細(xì)內(nèi)容
沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程：沙漠掘金
沙盤模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程《沙漠掘金》介紹
講師：李元濱老師
【課程介紹】
該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)之沙盤模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若
干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資，從大本
營出發(fā)到沙漠里掘金… …
這是一場弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王，敗者為寇！
這是一場看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅 —— 有人輕車熟路，有人舉步維艱！
這是一場見證友誼、同舟共濟(jì)的生死較量 —— 或客死他鄉(xiāng)，或榮歸故里！
有的團(tuán)隊爭得面紅耳赤、貽誤時機(jī)，有的團(tuán)隊集思廣益、從容應(yīng)對… …
游戲結(jié)束時，有人茅塞頓開、有人追悔莫及、有人為之寫下了萬字感悟——這張游戲桌
上究竟發(fā)生了什么？
如果：
掘金隊＝經(jīng)營中的企業(yè)；
金子＝企業(yè)利潤；
水和食物＝企業(yè)的生產(chǎn)成本；
天氣＝外部市場；
老人＝外部的咨詢機(jī)構(gòu)
… …
一切的一切都是活動中的真實(shí)體驗！
這就是體驗式培訓(xùn)之--沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)《沙漠掘金》的真實(shí)寫照！
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1.
目標(biāo)與激勵機(jī)制：學(xué)會目標(biāo)的制定與分解、目標(biāo)的執(zhí)行、反饋、考核激勵、目標(biāo)的評估
、修正；
2. 計劃執(zhí)行：考驗?zāi)阌媱澋膱?zhí)行力，展現(xiàn)你在團(tuán)隊的個人魅力；
3.
風(fēng)險管理與壓力處理：機(jī)遇、風(fēng)險、資源等相關(guān)因素分析，學(xué)會如何減少風(fēng)險，了解壓
力發(fā)生的過程和結(jié)果，學(xué)會疏解工作壓力的對策 、工作壓力之管理的方式；
4.
團(tuán)隊運(yùn)作與領(lǐng)導(dǎo)：理解團(tuán)隊的涵義、團(tuán)隊共識、造成團(tuán)隊沖突與反對的行為，學(xué)會團(tuán)隊
的管理、發(fā)揮團(tuán)隊的影響力、團(tuán)隊的激勵；
5.
組織溝通與建立：了解溝通的關(guān)鍵因素、部門與部門間的溝通、解決溝通中的沖突、學(xué)
會通過溝通達(dá)到目的；
6.
策略規(guī)劃與影響：學(xué)習(xí)決策的制定、決策的分析、決策的評估、決策的實(shí)施、了解決策
的影響；
7.
團(tuán)隊意識與大局觀念：樹立組織成員的團(tuán)隊意識和大局觀念、破解個體與團(tuán)隊利益的共
贏；
8. 團(tuán)隊與團(tuán)隊的合作:體驗共拓市場、實(shí)現(xiàn)整體利益最大化的途徑；
9. 態(tài)度決定命運(yùn):學(xué)會好心態(tài)的培養(yǎng)，積極進(jìn)取思想，價值觀的再造。
【培訓(xùn)對象】企事業(yè)單位、團(tuán)體的所有成員，人數(shù)在60內(nèi)，最多不超過100人
【培訓(xùn)時間】1~2天/6~12個小時
【培訓(xùn)大綱】
參加培訓(xùn)的學(xué)員6-
10人一組，角色分工（隊長、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財務(wù)官、談判官、記錄官等）
、最后以活著回來并挖掘最大價值的金子為最終評比指標(biāo)。
《沙漠撫掘金》課程是對團(tuán)隊運(yùn)作時可能出現(xiàn)的合作與分工、激勵、溝通、競爭、利益
取向、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游
戲的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊做好實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要性；發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊或
公司的影響及破壞；對于公司（單位）主管訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力提升，提高協(xié)助公司在管理、
運(yùn)營、溝通、部門協(xié)同等方面的能力，特別是快速提升團(tuán)隊和個人的執(zhí)行力；運(yùn)用團(tuán)體
游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實(shí)質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會
到公司（單位）的問題所在，并找到立竿見影的解決方法！
上午：
1. 破冰游戲
2. 沙盤及規(guī)則簡介
3. 組建團(tuán)隊并展示
4. 采購出發(fā)前的物資
5. 進(jìn)行1-3天的行進(jìn)決策
下午：
1. 熱身游戲
2. 進(jìn)行4-25天的行進(jìn)決策
3. 學(xué)員對本課程體驗后的感悟
4. 各隊總結(jié)，由隊長或代表進(jìn)行分享：談收獲與失誤、對實(shí)際工作的指導(dǎo)意義
5. 各隊成績統(tǒng)計、獎勵
6. 培訓(xùn)師點(diǎn)評
1. 戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定
2. 計劃的制定
3. 執(zhí)行力（重點(diǎn)分析）
4. 時間管理
5. 風(fēng)險控制
6. 危機(jī)處理
7. 全局意識
8. 合作與分工
9. 建立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式
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