增值稅擴(kuò)圍改革稅務(wù)熱點問題研討會

  培訓(xùn)講師:楊繼美

講師背景:
楊繼美——中稅咨詢集團(tuán)特約實戰(zhàn)派企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理講師?中央財經(jīng)大學(xué)國際稅務(wù)研究中心特約專家、中稅咨詢集團(tuán)公司稅部門經(jīng)理?中國注冊會計師、中國注冊稅務(wù)師、會計師,中稅咨詢集團(tuán)特約實戰(zhàn)派企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理講師?曾任美國內(nèi)申大學(xué)大中華區(qū)太和商學(xué)院在 詳細(xì)>>

楊繼美
    課程咨詢電話:

增值稅擴(kuò)圍改革稅務(wù)熱點問題研討會詳細(xì)內(nèi)容

增值稅擴(kuò)圍改革稅務(wù)熱點問題研討會

增值稅擴(kuò)圍改革稅務(wù)熱點問題研討會
課程背景:
增值稅是我國的第一大稅種,增值稅擴(kuò)圍是我國結(jié)構(gòu)性減稅邁出的重要一步,隨著這
一改革今后逐步向全國推進(jìn),對相關(guān)企業(yè)、相關(guān)行業(yè)等帶來的影響也是多方面的。上海
增值稅試點改革已經(jīng)在穩(wěn)步進(jìn)行中,但諸多問題尚未明確,未來其它地區(qū)的改革又將如
何開展?
中國財稅管理咨詢網(wǎng)整合增值稅改革政策制定的參與者和研究者的研究成果和實務(wù)界
從業(yè)精英的精心預(yù)測分析,通過對增值稅改革細(xì)則詳盡分析,幫助企業(yè)財務(wù)人員及時正
確理解相關(guān)法規(guī)、有效落實稅務(wù)合規(guī),更直指在新規(guī)執(zhí)行中潛在的疏漏與風(fēng)險,幫助縮
短“過渡”時間,平穩(wěn)邁入稅務(wù)新環(huán)境。
為更深入的掌握、運用相關(guān)稅收政策;更深入的了解和把握2012年增值稅擴(kuò)圍改革難
點,切實降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險,提升稅務(wù)價值,中國財稅管理咨詢網(wǎng)定于2012年5月在北京
舉辦“增值稅擴(kuò)圍改革稅務(wù)熱點問題”研討會,屆時來自財政部、國家稅務(wù)總局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
以及蒞臨現(xiàn)場解讀增值稅試點若干政策難點。衷心邀請您及您的企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)珍惜學(xué)習(xí)
機(jī)會,積極報名參加,現(xiàn)將相關(guān)會議事項通知如下:
培訓(xùn)特色:
◆ 傳遞增值稅擴(kuò)圍改革前沿理念,注重實戰(zhàn)技巧。
◆ 深入討論相關(guān)行業(yè)企業(yè)在改革下面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
◆ 廣闊的交流平臺;強(qiáng)大的師資陣容;高端的人脈網(wǎng)絡(luò)。
參會對象:
大中型企業(yè)財稅管理人員,包括公司總經(jīng)理、總會計師/首席財務(wù)官、財務(wù)副總裁、
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理等人員。
培訓(xùn)費方式:
重點采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、
討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進(jìn)行。
| |增值稅擴(kuò)圍改革背景、影響以及發(fā)展趨勢 | |
| | |主講人 |
| | | |
| | | |
|5月25日 | | |
| | |國家稅務(wù)總局貨|
|上 午 | |物和勞務(wù)稅司領(lǐng)|
|09:00-12:0| |導(dǎo)(主管“營改 |
|0 | |增”政策制定的 |
| | |官員) |
|下 午 | | |
|14:00-17:0| | |
|0 | | |
| | | |
|交 流 | | |
|17:00-17:3| | |
|0 | | |
| | |楊老師:著名稅|
| | |務(wù)實戰(zhàn)專家,國|
| | |內(nèi)財稅復(fù)合型高|
| | |級專家之一,企|
| | |業(yè)財稅新思 維 |
| | |實戰(zhàn)派顧問,擅|
| | |長將會計、稅法|
| | |、審計和管理有|
| | |機(jī)結(jié)合,業(yè)內(nèi)號|
| | |稱“稅法通”。 |
|5月26日 | | |
| | | |
|上 午 | | |
|09:00-12:0| | |
|0 | | |
| | | |
|下 午 | | |
|13:30-16:3| | |
|0 | | |
| | | |
| | | |
| |增值稅擴(kuò)圍背景 | |
| |增值稅擴(kuò)圍的影響分析 | |
| |各地稅務(wù)機(jī)關(guān)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn) | |
| |全國及其他行業(yè)試點推廣時間表及未來改革規(guī)劃路線圖 | |
| |增值稅擴(kuò)圍改革政策解析 | |
| |增值稅擴(kuò)圍改革相關(guān)配套文件解讀與現(xiàn)存問題解析 | |
| |跨境服務(wù)的優(yōu)惠政策 | |
| |部分行業(yè)優(yōu)惠政策的延續(xù) | |
| |改革仍存在的不確定性 | |
| |試點的相關(guān)規(guī)劃及與全國其他地區(qū)的銜接問題 | |
| |增值稅擴(kuò)圍改革后的會計處理 | |
| |基本科目設(shè)置及賬務(wù)處理 | |
| |減免和返還流轉(zhuǎn)稅的會計處理 | |
| |留抵稅額抵頂欠稅會計處理 | |
| |增值稅檢查調(diào)賬 | |
| |出口退稅會計處理 | |
| |其它具體問題 | |
| |增值稅改革后的發(fā)票管理 | |
| |物流、貨代公司增值稅發(fā)票的開具問題 | |
| |紅字退回、延期發(fā)票等特殊問題的正確處理 | |
| |分包情況下的運輸業(yè)發(fā)票、運輸結(jié)算單據(jù)抵扣問題 | |
| |國外母公司在國內(nèi)取得海運收入開具的增值稅發(fā)票問題 | |
| |非試點地區(qū)企業(yè)收到試點地區(qū)企業(yè)的增值稅發(fā)票抵扣問題 | |
| |增值稅改革試點行業(yè)實務(wù)操作分析 | |
| |交通運輸業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)略分析 | |
| |融資租賃業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)略分析 | |
| |研發(fā)與技術(shù)服務(wù)業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)略分析 | |
| |物流輔助服務(wù)業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)略分析 | |
| |文化創(chuàng)意服務(wù)業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)略分析 | |
| |其他服務(wù)業(yè)應(yīng)對戰(zhàn)略分析 | |
| |企業(yè)如何積極應(yīng)對改革的機(jī)遇和挑戰(zhàn) | |
| |增值稅改革引起上游服務(wù)供應(yīng)商的稅負(fù)變化 | |
| |增值稅改革對新的服務(wù)招標(biāo)策略應(yīng)該考慮哪些風(fēng)險 | |
| |增值稅改革對非直接試點企業(yè)的成本與價格影響 | |
| |與公司管理層的戰(zhàn)略溝通 | |
| |與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通和反饋 | |
| |如何借助增值稅改革提升企業(yè)的利潤? | |
| |如何借助增值稅改革優(yōu)化企業(yè)的現(xiàn)金流管理? | |
| |如何借助增值稅改革優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)鏈管理? | |
| |交流時間:16:30-17:00 |

 

楊繼美老師的其它課程

房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險管理操作技巧2009年是地王頻出的一年,全年一共誕生了17個地王伴隨著新地王的不斷誕生,各地房價步步攀升!北京四環(huán)內(nèi)均價已超過22000元/平方米中國社科院發(fā)布的2010年《經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書》指出:中國85的家庭無能力買房部分城市房屋空置率已高達(dá)50以上!房地產(chǎn)行業(yè)泡沫嚴(yán)重抑制房價過快上漲,打擊投機(jī)性購房是民心所向國家宏觀調(diào)控房地產(chǎn)的三

 講師:楊繼美詳情


正確計算企業(yè)所得稅的15個制勝法寶課程背景:企業(yè)所得稅是所有企業(yè)面臨的第一大稅種,法規(guī)繁多,計稅復(fù)雜,難以把握,稍有不慎,計算錯誤,隨即招致巨額稅務(wù)處罰,是很多企業(yè)財務(wù)人員頭疼的問題。知名稅務(wù)專家楊繼美總結(jié)其多年的企業(yè)所得稅咨詢工作經(jīng)驗,總結(jié)出“正確計算企業(yè)所得稅的12個制勝法寶”,讓企業(yè)所得稅變得簡單,好把握,可以不再死記枯燥的法律條文,切實解決您實際工作

 講師:楊繼美詳情


中國企業(yè)稅務(wù)環(huán)境與稅收風(fēng)險控制課程活動背景企業(yè)只要經(jīng)營,就要繳稅。與稅務(wù)局打交道,是每一個企業(yè)老板都無法回避的工作,而不管你擅長還是不擅常。企業(yè)要生存發(fā)展,除了產(chǎn)品有市場、生產(chǎn)有資金、管理有人才之外,還要適應(yīng)中國特別是企業(yè)當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)環(huán)境,這就是達(dá)爾文的“適者生存”法則。稅法法律級次低、政策變化快,條文晦澀難懂,再加上名為法治實為人治的稅收監(jiān)管理念和手段,構(gòu)成

 講師:楊繼美詳情


最新稅收改革動向分析與銀行應(yīng)對策略[pic]課程背景公路、鐵路營改增,郵政、電信營改增,銀行什么時候營改增?怎么營改增?營改增和十八屆三中全會提出的稅制改革目標(biāo)將對我國的銀行業(yè)形成什么樣的沖擊?作為銀行應(yīng)該如何應(yīng)對當(dāng)前的稅收改革?如何控制稅務(wù)風(fēng)險?日常工作中遇到的疑難稅務(wù)問題,向誰去詢問探討?[pic]培訓(xùn)對象各大商業(yè)銀行的高管、財務(wù)部總經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理及具體

 講師:楊繼美詳情


最新職工薪酬準(zhǔn)則與稅法差異[課程背景]1、財會[2014]8號文規(guī)定,自2014年7月1日起,新修訂的職工薪酬準(zhǔn)則在所有執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則的企業(yè)范圍內(nèi)施行。2、新修訂的職工薪酬準(zhǔn)則前后有哪些變化,具體是如何規(guī)定的?3、職工薪酬是否可以全額在企業(yè)所得稅前扣除?新準(zhǔn)則與企業(yè)所得稅法的規(guī)定有哪些差異?如何做納稅調(diào)整?4、職工按職工薪酬取得的工資薪金收入,是否都需要交

 講師:楊繼美詳情


企業(yè)納稅實務(wù)操作和稅務(wù)風(fēng)險控制[pic]課程背景υ企業(yè)只要開門經(jīng)營,就要繳稅。看著辛苦掙來的白花花的銀子都繳稅了,沒有不心疼的,所以,所有的企業(yè)都想少繳稅。υ財務(wù)做不好,大不了會計數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,但肉還在鍋里;稅務(wù)管不好,不僅鍋里的肉沒了,還要交納巨額的滯納金和稅務(wù)罰款,嚴(yán)重的還要判刑,絕對的雞飛蛋打!υ人人都說財務(wù)難懂,其實稅比財務(wù)更難懂!會計處理和稅務(wù)處理,

 講師:楊繼美詳情


企業(yè)投融資中的那點”稅”事[pic]課程背景?十八屆三中全會后的中國經(jīng)濟(jì),已步入深度結(jié)構(gòu)性調(diào)整的時代,在“大魚吃小魚”的優(yōu)勝劣汰法則面前,資金鏈條的健康運轉(zhuǎn)是企業(yè)生存的制勝法寶。?資金,資金!資金始終是制約企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸之一,也是企業(yè)家想的最多的問題之一。?為什么好多投融資項目看似賺錢,結(jié)果卻是賠錢?很重要的一點就是忽略了里面的稅收負(fù)擔(dān)!?投資和融資永遠(yuǎn)

 講師:楊繼美詳情


如何讀懂財務(wù)報告1.財務(wù)報告概要1.財務(wù)報告的概念2.財務(wù)報告的內(nèi)容1.外部報表2.內(nèi)部報表3.會計報表附注4.財務(wù)分析報告3、財務(wù)報告舉例4、財務(wù)報告和企業(yè)決策的關(guān)系2.讀懂財務(wù)報告需要具備的會計基礎(chǔ)知識1.復(fù)式記賬2.借貸記賬法3.會計科目4.原始憑證和記賬憑證5.會計賬簿6.會計報表7.會計報表解讀1.資產(chǎn)負(fù)債表2.利潤表3.現(xiàn)金流量表8.賬務(wù)處理及會

 講師:楊繼美詳情


稅企爭議協(xié)調(diào)實務(wù)與技巧課程活動背景企業(yè)只要開門經(jīng)營,就必然產(chǎn)生納稅義務(wù),產(chǎn)生納稅義務(wù),就要與稅務(wù)局打交道。稅務(wù)局想的是如何把稅收上來,完成年度稅收任務(wù),避免稅收監(jiān)管工作失職,企業(yè)想的是如何利用稅款的時間價值,盡可能地減少融資的壓力和利潤最大化。稅企爭議也就無可避免,沒有稅企爭議才不正常!發(fā)生稅企爭議并不可怕,只要掌握了稅企爭議產(chǎn)生的根源、政策規(guī)定、溝通技巧、

 講師:楊繼美詳情


企業(yè)財務(wù)舞弊行為分析及銀行信貸資產(chǎn)安全應(yīng)對策略[pic]課程背景?資金始終是制約企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸之一,企業(yè)的融資需求似乎永遠(yuǎn)也難以滿足。?企業(yè)為了順利取得銀行貸款,必然粉飾財務(wù)報表,甚至不惜采取“做假賬”的手段騙取銀行貸款。?市場體制下的商業(yè)銀行對信貸資金的管理要求是“貸得出去,收得回來”,并且采取對貸款責(zé)任人責(zé)任追究的信貸管理制度,確保信貸資金的安全和有

 講師:楊繼美詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有