持續(xù)盈利系統(tǒng)
持續(xù)盈利系統(tǒng)詳細(xì)內(nèi)容
持續(xù)盈利系統(tǒng)
持續(xù)盈利系統(tǒng)
培訓(xùn)對象
企業(yè)董事長，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理等中高層管理人員
課程收益
理解財務(wù)決策對公司利潤的影響；
樹立成本意識，提高預(yù)算的制定與控制能力；
從財務(wù)角度透視企業(yè)整體運營，增強企業(yè)盈利能力；
變財務(wù)枯燥難懂、高深莫測的傳統(tǒng)看法
幫助管理層貫徹成本控制等策略；
消除財務(wù)部門與其他職能部門的溝通障礙；
指導(dǎo)市場銷售部門進(jìn)行財務(wù)分析與預(yù)測。
課程大綱
這個課程是為非財務(wù)經(jīng)理設(shè)計的財智管理模擬體驗課程。
它的目標(biāo)不是把你培訓(xùn)成一個財務(wù)專家，而是希望你成為更加優(yōu)秀的經(jīng)理人。你要了解
企業(yè)的“錢”途，能聽懂會計師在講些什么東西。要學(xué)會“財眼”看世界，掌握財務(wù)管理技
能和方法，具備成本意識和與財務(wù)部門的溝通技巧，并在決策和管理過程中自覺考慮財
務(wù)因素。
沙盤模擬訓(xùn)練，正是作為管理者的您所需要的商業(yè)圣戰(zhàn)，正是您經(jīng)營理念的“試驗田”！
您需要變革模式的“檢驗場”！而且即便失敗也不會給企業(yè)和個人帶來任何傷害！
沙盤演練輕松擺脫了財務(wù)課程的枯燥難懂?？炊髽I(yè)的“財務(wù)地圖”，走出“財務(wù)迷宮”，
對企業(yè)的經(jīng)營脈絡(luò)和財務(wù)流程，如皰丁解牛般，游刃有余……通過兩天統(tǒng)攬全局的模擬運
營，使參訓(xùn)學(xué)員擁有一雙“財眼”，學(xué)會從財務(wù)角度清晰認(rèn)識企業(yè)經(jīng)營管理實質(zhì)，培養(yǎng)管
理者的全局意識和系統(tǒng)思考能力，更新管理者的決策模式，提升管理者的思維格局，深
刻認(rèn)識到企業(yè)是一個系統(tǒng)，系統(tǒng)的順暢運行就必須各個環(huán)節(jié)彼此相融，實現(xiàn)在商戰(zhàn)場上
克敵致勝，持續(xù)贏利！
課程內(nèi)容
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學(xué)員分組經(jīng)營數(shù)家業(yè)績平庸的企業(yè)。企業(yè)的整體運營全面展示于沙盤之上：經(jīng)營場地、
生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品原料、現(xiàn)金流量、應(yīng)收賬款、銀行貨款、應(yīng)付賬款、工資、行政費用、
市場推廣、利息、應(yīng)交稅金等。各項財務(wù)指標(biāo)的運營用移動的“籌碼”和專用教具來表現(xiàn)
。由此，你每一步?jīng)Q策對企業(yè)整體財務(wù)狀況的影響將在沙盤上一一展現(xiàn)……
模擬經(jīng)營分為若干經(jīng)營周期，每個周期要經(jīng)歷三個階段：
1.制訂和實施商業(yè)計劃（市場調(diào)研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競爭對手、分析
定價等等）；
2.參與市場競標(biāo)、爭取客戶訂單，編制該周期財務(wù)報表；
3.結(jié)算經(jīng)營結(jié)果，進(jìn)行財務(wù)分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，講師適時點評，解讀財務(wù)要點。
競爭到最后，有的企業(yè)無力回天，破產(chǎn)清算；有的企業(yè)苦苦支撐，平庸依舊；有的企業(yè)
則力挽狂瀾，起死回生。起點是一樣的，不同的結(jié)果，帶來不同的反思……
模擬演練可以提高經(jīng)理人的財智管理意識，增強他們最大限度利用時間和資金的能力。
模擬演練可使學(xué)員理解價值創(chuàng)造過程，提高全員對財務(wù)的理解以及增強成本意識
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