失效模式與后果分析

失效模式與后果分析
三天課程
結(jié)合咨詢顧問豐富的實際案例，系統(tǒng)地講解新版FMEA(第四版)的內(nèi)容、要求、信息流、
實施步驟和方法;包括DFMEA,DVP&R,應用界限圖、接觸矩陣圖、P圖、設計矩陣表、DRBF
M(基于失效模式的設計評估)、過程流程圖、PFMEA、控制計劃等工具，幫助學員了解通
過實施FMEA的過程，掌握產(chǎn)品特性內(nèi)部、產(chǎn)品特性與過程特性、DFMEA和PFMEA、DFMEA與
DVP&R、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關(guān)
聯(lián)，解決產(chǎn)品設計和過程設計可能出現(xiàn)的問題，在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保失效模式得
到考慮并實現(xiàn)失效的控制和預防。
培訓特色
用客戶的產(chǎn)品為案例，學員以小組的方式，學習界限圖、接觸矩陣圖、P圖、DRBFM為DF
MEA奠定基礎;學習過程流程圖、特性矩陣圖、過程變差識別和過程參數(shù)控制，為PFMEA奠
定基礎;掌握新版FMEA的更新內(nèi)容和要求;幫助學員學會真正將FMEA作為工程師必需掌握
的設計工具。
參加人員：
質(zhì)保部經(jīng)理，設計工程師、制造工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員，那些
直接負責引進新產(chǎn)品或新制造過程的人員。
課程內(nèi)容
新版FMEA概述
FMEA的定義、范圍和好處
FMEA的種類:系統(tǒng)FMEA,設計FMEA,設計FMEA
原因和效果基本關(guān)系
FMEA的模式和產(chǎn)品實現(xiàn)流程
FMEA開發(fā)過程中的關(guān)聯(lián)
FMEA開發(fā)組織和小組作用
高層管理在FMEA過程的作用(新版)
FMEA的生命圈
FMEA的最佳實踐
設計FMEA(新版FMEA4th)
DFMEA的基本模式
DFMEA的信息流
DFMEA的目的
前期策劃:客戶和產(chǎn)品要求的確定
產(chǎn)品功能表
分析途徑設計FMEA(新版,續(xù))
界限圖(BoundaryDiagram)
接觸矩陣圖(InterfaceMatrix)
白噪聲圖(參數(shù)圖)(P-Diagram)
DFMEA內(nèi)部的動態(tài)鏈接(新版)
DFMEA輸入和輸出
設計矩陣
開發(fā)DFMEA:功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設計控制、SOD評分
(新版)
多方位的風險分析(新版強調(diào))
行動計劃
DFMEA的評估
設計評審
設計驗證計劃和報告(DVP&R)
在設計開發(fā)階段所用的其它技術(shù)
DRBFM(新版，基于失效模式的設計評估)
FMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
過程FMEA(新版FMEA4th)
過程流程圖的定義和作用
風險的模式
PFMEA的目標
PFMEA開發(fā)的準備
PFMEA的輸入和要求
過程流程的優(yōu)點
過程流程圖開發(fā)和過程文件
過程特性分類和影響級別
特殊特性
流程圖的使用和檢查清單
設計矩陣表
特性矩陣分析(CharateristicMatrix)
過程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)
過程FMEA的制定:功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴重度、頻度和探
測度SOD評分(新版)
FMEA的表格類型(新版)
多方位的風險評價(新版)
過程控制、行動措施
過程開發(fā)的其它活動
DFMEA和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
PFMEA的評估
新版FMEA(第四版)的主要更新
強調(diào)FMEA是動態(tài)過程
高層管理對FMEA過程支持
易讀的表格、圖形
易用的案例和可操作性
不建議只用RPN系數(shù)評估風險
改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準
強調(diào)預防控制
DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
DRBFM-針對技術(shù)更改的FMEA,有效控制技術(shù)更改的風險
控制計劃
控制計劃的定義、內(nèi)容和作用
控制計劃的輸入
控制方法和反應計劃
試生產(chǎn)控制計劃
從其他文件來源的主要輸入
確定變差來源及其控制方法
控制程度和過程能力
PFMEA和控制計劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
小組練習
培訓目標：
掌握新版FMEA(第四版)的更新的內(nèi)容和要求
理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步驟和方法;
通過界限圖，正確界定FMEA的范圍;
應用接觸矩陣圖，分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用
;
建立P圖，分析產(chǎn)品的錯誤狀態(tài)，揭露導致產(chǎn)品不可靠的原因;
通過過程流程圖，建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應關(guān)系;
具備運用FMEA、過程控制計劃等工具，提高產(chǎn)品和過程的可靠性;
理解FMEA與其他任務和工具之間的關(guān)系。
掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)
培訓日程:(第一天)
天議題內(nèi)容開始結(jié)束時長
第1天新版FMEA概述FMEA的定義、范圍和好處8:3010:001:30
FMEA的種類:系統(tǒng)FMEA,設計FMEA,設計FMEA
原因和效果基本關(guān)系
FMEA的模式和產(chǎn)品實現(xiàn)流程
FMEA開發(fā)過程中的關(guān)聯(lián)
FMEA開發(fā)組織和小組作用
高層管理在FMEA過程的作用(新版)
FMEA的生命圈
FMEA的最佳實踐
課間休息10:0010:100:10
設計FMEA
(新版FMEA4th)DFMEA的基本模式10:0012:002:00
DFMEA的信息流
DFMEA的目的
前期策劃:客戶和產(chǎn)品要求的確定
產(chǎn)品功能表
分析途徑
午餐12:0013:001:00
設計FMEA(續(xù))
(新版FMEA4th)界限圖(BoundaryDiagram)13:0014:201:20
接觸矩陣圖(InterfaceMatrix)
課間休息14:2014:300:10
設計FMEA(續(xù))
(新版FMEA4th)白噪聲圖(參數(shù)圖)(P-Diagram)14:3016:302:00
DFMEA內(nèi)部的動態(tài)鏈接(新版)
DFMEA輸入和輸出
設計矩陣
開發(fā)DFMEA
培訓日程:(第二天)
天議題內(nèi)容開始結(jié)束時長
第2天設計FMEA(續(xù))
(新版FMEA4th)多方位的風險分析(新版強調(diào))8:3010:001:30
行動計劃
DFMEA的評估
設計驗證計劃和報告(DVP&R)
在設計開發(fā)階段所用的其它技術(shù)
DRBFM(新版)
FMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
課間休息10:0010:100:10
過程FMEA
(新版FMEA4th)過程流程圖的定義和作用10:1012:001:50
風險的模式
PFMEA的目標
PFMEA開發(fā)的準備
PFMEA的輸入和要求
過程流程的優(yōu)點
午餐12:0013:001:00
過程FMEA(續(xù))
(新版FMEA4th)過程流程圖開發(fā)和過程文件13:0014:201:20
過程特性分類和影響級別
特殊特性
流程圖的使用和檢查清單
設計矩陣表
課間休息14:2014:300:10
過程FMEA(續(xù))
(新版FMEA4th)特性矩陣分析(CharacteristicMatrix)14:3016:302:00
過程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)
過程FMEA的制定
培訓日程:(第三天)
天議題內(nèi)容開始結(jié)束時長
第3天過程FMEA(續(xù))
(新版FMEA4th)FMEA的表格類型(新版)8:3010:302:00
多方位的風險評價(新版)
過程控制、行動措施
過程開發(fā)的其它活動
DFMEA和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
PFMEA的評估
課間休息10:3010:400:10
新版FMEA(第四版)的主要更新強調(diào)FMEA是動態(tài)過程10:4012:001:20
高層管理對FMEA過程支持
易讀的表格、圖形
易用的案例和可操作性
不建議只用RPN系數(shù)評估風險
改進的SOD評分標準
強調(diào)預防控制
DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
DRBFM-針對技術(shù)更改的FMEA
午餐12:0013:001:00
控制計劃控制計劃的定義、內(nèi)容和作用13:0014:401:40
控制計劃的輸入
控制方法和反應計劃
試生產(chǎn)控制計劃
課間休息14:4014:500:10
控制計劃(續(xù))從其他文件來源的主要輸入14:5016:301:40
確定變差來源及其控制方法
控制程度和過程能力
PFMEA和控制計劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
案例練習包括在三天培訓計劃內(nèi)總時長24:00

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