《房地產(chǎn)開發(fā)拿地模式及標(biāo)桿企業(yè)案例分析》培訓(xùn)大綱

  培訓(xùn)講師:朱奇

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講師簡介:朱奇著名商業(yè)選址專家亞洲房地產(chǎn)協(xié)會理事新華社地產(chǎn)節(jié)目評論員中企聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)研究院副院長大中華購物中心聯(lián)盟常務(wù)理事亞太不動產(chǎn)商學(xué)院客座講師上海交通大學(xué)客座教授中國商業(yè)地產(chǎn)研究院客座教授具有20年商業(yè)地產(chǎn)投資運營管理經(jīng)驗現(xiàn)任中國商旅文聯(lián)合 詳細(xì)>>

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《房地產(chǎn)開發(fā)拿地模式及標(biāo)桿企業(yè)案例分析》培訓(xùn)大綱

【課程大綱】
一、房地產(chǎn)企業(yè)投資拿地政策環(huán)境分析與解讀
1、當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)面臨的投資形勢
2、“十八大”后,房地產(chǎn)行業(yè)的投資政策導(dǎo)向
3、城鎮(zhèn)化與中小城市投資機會分析
4、未來5年國內(nèi)房地產(chǎn)的投資方向
二、當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)投資模式
1、大盤開發(fā)的模式
2、剛性需求性項目的投資模式
3、稀缺資源項目的投資模式
4、軍產(chǎn)模式
三、投資拿地工作的理念和認(rèn)知
1、投資管理在企業(yè)系統(tǒng)中的地位
2、國內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)的投資管理方式
3、投資管理的要素
4、不同企業(yè)對投資管理的實踐途徑
四、宏觀調(diào)控后,品牌房企在拿地領(lǐng)域的對策
1、宏觀政策變化后,投資管理決策的調(diào)整方式
2、政策空白空間的土地拓展方向
3、對國土政策和具體地塊競買政策的研究
4、土地優(yōu)惠政策的爭取技巧
案例:龍湖土地整治項目
五、標(biāo)桿企業(yè)常用的拿地策略分析
1、不同類型企業(yè)的拿地策劃
2、典型企業(yè)勾地技巧研究
3、門檻條件的設(shè)置
案例:項目條件設(shè)置匯總研究
六、品牌企業(yè)前期如何控制地皮
1、國內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)通行的拿地方式
2、各種方式組合運用的效果分析
3、企業(yè)前期土地談判的方式及階段性成果
4、典型的土地協(xié)議案例分享
某項目案例:某項目合作意向書、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
七、投資拿地工作的常用工具
1、土地儲備跟蹤表
2、目標(biāo)地塊重點跟蹤表
3、城市發(fā)展月報
4、地區(qū)公司發(fā)展部月度簡報
5、特定地塊土地深度分析簡報
6、項目的靜態(tài)投資和動態(tài)測算模版
7、投資建議書
八、投資拿地體系的建立與培養(yǎng)
1.投資人員的精細(xì)化培養(yǎng)
? 投資人員的選擇和培養(yǎng)
? 發(fā)展部人員的搭建和崗位職責(zé)
? 投資人員的基本素質(zhì)
2.投資工作的秘密性和隱蔽性
? 信息的最快傳遞和決策途徑
? 如何挖掘土地信息中的秘密
? 獨立完成拿地工作的心里調(diào)節(jié)
3.不同地域企業(yè)對投資成果的獎勵政策
九、投資管理風(fēng)險管理與后評價
1、項目運營后評價案例分析(2—3個)
2、風(fēng)險管理對再投資的重要性

 

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