超級總代理年度營運(yùn)計劃

  培訓(xùn)講師：君鳴

講師背景：
君鳴老師（北京）---致力于團(tuán)隊升級與業(yè)績突破的終身推動者★國務(wù)院國資委研究中心特邀專家（2012年）★年底沖刺與年初開門紅激情訓(xùn)練專家★心法課程體系設(shè)計者與落地者★全國心理普及工作聯(lián)盟特聘講師★鞋服、金融、保險機(jī)構(gòu)銷售團(tuán)隊升級與業(yè)績突破長 詳細(xì)>>

君鳴
    課程咨詢電話：

超級總代理年度營運(yùn)計劃詳細(xì)內(nèi)容

超級總代理年度營運(yùn)計劃

超級總代理年度營運(yùn)計劃

一、課程計劃
1、概述零售型企業(yè)年度計劃
2、制定年度計劃重要性
3、如何科學(xué)有效制定年度計劃
4、制定年度計劃的注意事項
5、年度計劃的戰(zhàn)略調(diào)整

二、課程內(nèi)容
1、 了解如何從戰(zhàn)略出發(fā)考慮營銷計劃
2、 學(xué)習(xí)年度營銷計劃的制定過程
3、 達(dá)成營銷計劃的執(zhí)行手法和流程
4、 學(xué)習(xí)銷售管理和計劃管理方法
5、 提高企業(yè)市場運(yùn)營的敏銳度，降低企業(yè)風(fēng)險
6、 提高商品運(yùn)作的科學(xué)依據(jù)
7、 強(qiáng)化企業(yè)品牌運(yùn)作模式
8、案例運(yùn)用分析（見附件一）

三、培訓(xùn)對象:
品牌代理商、加盟商、銷售經(jīng)理、營銷中高層管理人員





附件一：
《年度經(jīng)營規(guī)劃與運(yùn)營計劃報告》

1. 2012年市場預(yù)測和公司經(jīng)營方針
1. 　2012年市場預(yù)測
2. 　企業(yè)定位、公司經(jīng)營方針的闡述
2. 2012年公司經(jīng)營目標(biāo)和目標(biāo)細(xì)分
1. 　核心經(jīng)營目標(biāo)確立
2. 　經(jīng)營銷售目標(biāo)細(xì)分
3. 經(jīng)營管理目標(biāo)管控
3. 主要經(jīng)營策略規(guī)劃
3.1 市場策略
3.2 商品策略
3.3 品牌策略
3.4 招商策略
3.5 新事業(yè)平臺搭建：電子商務(wù)平臺
4. 年度工作行動計劃簡述

5. 達(dá)成以上經(jīng)營目標(biāo)的各系統(tǒng)經(jīng)營目標(biāo)管理思路
5.1 生管系統(tǒng)
5.2 人力資源系統(tǒng)
5.3 物流系統(tǒng)
5.4 IT信息管理
5.5 財務(wù)系統(tǒng)
5.6 組織管理系統(tǒng)
6. 公司資金流預(yù)算和監(jiān)控規(guī)劃
6.1 物流與資金流的規(guī)劃
6.2 年度重點(diǎn)收支項目預(yù)算
6.3 公司年度費(fèi)用點(diǎn)控制

7. 規(guī)劃報告的相關(guān)文件或附件

 

君鳴老師的其它課程

突圍2023，精品課程系列之六：突圍2023——銷售精英技能提升新思維（2023V8.0）一、課程背景：銷售人員是企業(yè)利潤的開拓創(chuàng)造者，同時也是企業(yè)品牌的宣傳者，然而沒有做好對銷售人員的實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)，無疑是讓其成為了市場的“殺手”，您是否意識到您的銷售團(tuán)隊人員激情不夠？動能不強(qiáng)？溝通談判水平一般？客戶關(guān)系建立維護(hù)不到位？產(chǎn)品價值塑造不專業(yè)、客戶異議解除不巧妙

 講師：君鳴詳情

突圍2023，精品課程系列之五：幸福的春節(jié)，家人在快樂中團(tuán)聚，期待下一年的幸?！篮玫墓ぷ?，伙伴在歡呼中相聚，期待新一年的美好——激情需要點(diǎn)燃，收心需要快速，啟航需要精彩，全員從節(jié)后第一堂課程開始！讓更多的人贏不夠，節(jié)后收心、全員精彩啟航金牌課程之五：突圍2023——銷售突破系統(tǒng)方案班（2023V6.0）一、課程收益：1、聽完就有用、聽完就能用、聽完能落地

 講師：君鳴詳情

突圍2023，精品課程系列之二：突圍2023——心態(tài)突破“芯”系統(tǒng)（2023年7.0版）1.課程背景：度過了不平凡的2022年，我們需要創(chuàng)造更大的機(jī)會，也需要挖掘更大的動力。個人的狀態(tài)、追求、職業(yè)需求和價值觀體系等，直接影響個人的工作水平、能力的發(fā)揮及業(yè)績的實(shí)現(xiàn)。如今的市場環(huán)境與激勵競爭的狀態(tài)下，領(lǐng)導(dǎo)人最優(yōu)先思考的是，如何打造卓越、高能的團(tuán)隊、如何讓銷售人員

 講師：君鳴詳情

突圍2023，精品課程系列之十二：如果你的企業(yè)、團(tuán)隊、家庭遇到以下16個問題與導(dǎo)致出現(xiàn)15個不良狀態(tài)與結(jié)果時：1、員工的表現(xiàn)：不愿意講話、不會講話、講別人聽不懂的話、講別人不理解的話；導(dǎo)致的結(jié)果：效率低下、狀態(tài)不穩(wěn)、心態(tài)不好、自卑自憐、忠誠度低；2、團(tuán)隊的表現(xiàn)：缺乏溝通、溝通不力、不愿溝通、不懂溝通、逃避溝通、溝通不暢；導(dǎo)致的結(jié)果：相互扯皮、成本提升、士氣低

 講師：君鳴詳情

突圍2023，精品課程系列之十四：幸福的春節(jié)，家人在快樂中團(tuán)聚，期待下一年的幸福——美好的工作，伙伴在歡呼中相聚，期待新一年的美好——激情需要點(diǎn)燃，收心需要快速，啟航需要精彩，全員從節(jié)后第一堂課程開始！讓更多的人贏不夠，節(jié)后收心、全員精彩啟航金牌課程之十四：突圍2023——卓越店長的蛻變與升級之道——所有的一切為了塑造店長成為業(yè)績突破的助推者——（2023版

 講師：君鳴詳情

突圍2023，精品課程系列之十三：突圍2023——最強(qiáng)團(tuán)隊進(jìn)化論——所有的一切為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊的高效之道——（V12.0）一、課程背景：只有團(tuán)隊的成功才有組織的成功，團(tuán)隊成功的基礎(chǔ)就需要團(tuán)隊有家庭一樣的凝聚力，凝聚力的提升與發(fā)揮離不開心靈的啟發(fā)與教導(dǎo)，還需要一些集中的強(qiáng)化訓(xùn)練，如何通過有效教導(dǎo)與強(qiáng)化訓(xùn)練來凝聚人心、釋放能量、體現(xiàn)價值，是每一個領(lǐng)導(dǎo)者、老總、老板日

 講師：君鳴詳情

突圍2023，精品課程系列之十：突圍2023——高效溝通之道——快速提升溝通質(zhì)量和提高工作高效之道——一、課程收益：1、邊聽邊練、聽完就會、會就能用、用之有效；2、七個模塊和136個技巧；3、快速掌握更多實(shí)效的溝通技巧與方法；4、讓員工工作更快樂：敢講話、會講話、講好話、話好聽、人脈好、結(jié)果好；5、讓團(tuán)隊合作更有效：敢溝通、會溝通、溝有理、通有道、士氣強(qiáng)、效

 講師：君鳴詳情

突圍2023，精品課程系列之十五：突圍2023——管理突破與重構(gòu)——提升管理的高效性與減少組織協(xié)調(diào)成本的新思維（2023增值版）一、課程背景：這是一個瞬息千變?nèi)f化的時代，新的技術(shù)、新的網(wǎng)絡(luò)工具、新的辦公平臺以及新的發(fā)展形勢、新的經(jīng)濟(jì)格局，就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、團(tuán)隊管理者，如何快速適應(yīng)這些新的變化，是領(lǐng)導(dǎo)人、管理者當(dāng)下亟需要面臨與改變的頭等大事之一。彼得﹒德魯克說

 講師：君鳴詳情

突圍2023，精品課程系列之七：突圍2023——積極行為管理的高效之道——提升管理的高效性與減少組織協(xié)調(diào)成本的新思維（2023增值版）一、課程背景：2023年，同時也要進(jìn)入“十四五”的第三年，是我國新時代建設(shè)的關(guān)鍵時期。同時也標(biāo)志著中國的企業(yè)管理在“新常態(tài)”下需要一個全新的自我革新與提升的過程。而這個新常態(tài)的本質(zhì)是，管理需要新思維。作為企業(yè)的管理者或職業(yè)工作

 講師：君鳴詳情

突圍2023，精品課程系列之九：幸福的春節(jié)，家人在快樂中團(tuán)聚，期待下一年的幸福——美好的工作，伙伴在歡呼中相聚，期待新一年的美好——激情需要點(diǎn)燃，收心需要快速，啟航需要精彩，全員從節(jié)后第一堂課程開始！讓更多的人贏不夠，節(jié)后收心、全員精彩啟航金牌課程之九：突圍2023——激活優(yōu)秀人生的“芯”系統(tǒng)（2023V5.0）一、課程對象：全員二、授課方式：實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像

 講師：君鳴詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有