市場(chǎng)經(jīng)理如何制定高質(zhì)量的市場(chǎng)計(jì)劃

  培訓(xùn)講師:李大志

講師背景:
李大志老師北京大學(xué)EMBA中國(guó)海洋大學(xué)海洋生物學(xué)碩士美國(guó)普萊斯頓大學(xué)心理學(xué)博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓(xùn)總監(jiān),多年供職于美國(guó)孟山都集團(tuán)、美國(guó)輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強(qiáng)跨國(guó)公司,歷任銷售經(jīng)理,市場(chǎng)總監(jiān),培訓(xùn) 詳細(xì)>>

李大志
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市場(chǎng)經(jīng)理如何制定高質(zhì)量的市場(chǎng)計(jì)劃

《市場(chǎng)經(jīng)理如何制定高質(zhì)量的市場(chǎng)計(jì)劃》

課程特色:實(shí)用理論重點(diǎn)講解、實(shí)戰(zhàn)案例解析、小組討論、互動(dòng)式教學(xué)。
課程對(duì)象:營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理
課程時(shí)間:1天
課程大綱:
第一單元:如何進(jìn)行有效的產(chǎn)品管理
市場(chǎng)的大小與增長(zhǎng)趨勢(shì)分析
產(chǎn)品對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)
如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分
如何分析競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品
如何分析市場(chǎng)環(huán)境
如何選擇目標(biāo)市場(chǎng)
如何論證產(chǎn)品策略的可行性
如何做SWOT分析
分銷渠道與促銷策略的制定
如何對(duì)微觀市場(chǎng)提供策略支持
第二單元:如何編寫高質(zhì)量的產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃
產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品成功的作用
制定產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃的總體思路
如何制定年度營(yíng)銷目標(biāo)
如何進(jìn)行促銷算管理
在營(yíng)銷計(jì)劃制定和執(zhí)行中產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)
產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)格式
案例:一份完整的產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃范本
第三單元:如何制定切實(shí)可行的市場(chǎng)行動(dòng)計(jì)劃
行動(dòng)計(jì)劃的主要內(nèi)容與要求
制定行動(dòng)計(jì)劃手冊(cè)的幾個(gè)要點(diǎn)
產(chǎn)品經(jīng)理在行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行中的作用








 

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