資深客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)技巧
資深客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)技巧詳細(xì)內(nèi)容
資深客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)技巧
資深客戶(hù)經(jīng)理(三年以上)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)技巧
【課程講師】:蘭潔
【課程對(duì)象】:個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理等。【課程時(shí)間】:三天完整版;兩天精華版;
【課程宗旨】: 本課程適用于三年以上經(jīng)驗(yàn)的客戶(hù)經(jīng)理。運(yùn)用溝通技能訓(xùn)練、營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)提升法、現(xiàn)場(chǎng)溝通、營(yíng)銷(xiāo)案例分析、演練,使員工樹(shù)立正確的營(yíng)銷(xiāo)方式,有效地提高服務(wù)溝通質(zhì)量。
【課程目標(biāo)】:
1?、挖掘陌生存量客戶(hù)需求,通過(guò)溝通技巧提高營(yíng)銷(xiāo);2?、培養(yǎng)經(jīng)理主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),掌握營(yíng)銷(xiāo)心理技巧,應(yīng)對(duì)客戶(hù)行為,掌控對(duì)方購(gòu)買(mǎi)心理3、掌握規(guī)劃資產(chǎn)配置,沙龍外拓活動(dòng)的技巧,以此提高銷(xiāo)售;4、學(xué)習(xí)處理客戶(hù)的投訴與抱怨技巧,增強(qiáng)危機(jī)事件的處理能力。
實(shí)際演練、反復(fù)演練、熟練掌握!
第一篇 陌生存量客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧
【挖掘開(kāi)導(dǎo)陌生存量陌生存量客戶(hù)心理分析與運(yùn)用】
【陌生存量客戶(hù)總是說(shuō)沒(méi)時(shí)間——五秒鐘引起陌生存量客戶(hù)的興趣】
【陌生存量客戶(hù)總是說(shuō)不需要?讓陌生存量客戶(hù)自己發(fā)現(xiàn)需求的三大技巧】
【陌生存量客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品沒(méi)興趣——SPIN的溝通方法】
【陌生存量客戶(hù)對(duì)介紹沒(méi)反應(yīng)——察言觀色的訣竅】
【根據(jù)具體情況確定銷(xiāo)售策略(獵手型、顧問(wèn)型、伙伴型)】
【陌生存量客戶(hù)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧】
【識(shí)別推薦目標(biāo)】
陌生存量客戶(hù)的細(xì)節(jié)識(shí)別判斷
識(shí)別幾類(lèi)性格陌生存量客戶(hù)溝通營(yíng)銷(xiāo)技巧
主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)交叉基本原則
(演練)潛在陌生存量客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)挖掘
【陌生存量顧客質(zhì)疑應(yīng)對(duì)與銷(xiāo)售障礙對(duì)策】
【時(shí)間短所以柜臺(tái)完全沒(méi)辦法銷(xiāo)售嗎】
【對(duì)每個(gè)陌生存量客戶(hù)都推薦產(chǎn)品就好嗎】
【你才說(shuō)兩個(gè)賣(mài)點(diǎn)陌生存量客戶(hù)就不聽(tīng)了嗎】
【不喜歡保險(xiǎn)的陌生存量客戶(hù)會(huì)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)產(chǎn)品嗎】
【產(chǎn)品如何才有吸引力】
第二篇 需求引導(dǎo)式營(yíng)銷(xiāo)技巧
第一章 【客戶(hù)需求引導(dǎo)式主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧】
產(chǎn)品的主動(dòng)銷(xiāo)售過(guò)程
(1)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的新變化
(2)現(xiàn)場(chǎng)接觸客戶(hù)的技巧
(3)現(xiàn)場(chǎng)接觸客戶(hù)的方法
(4)接觸客戶(hù)時(shí)的話語(yǔ)
了解客戶(hù)需求的技巧
(1)詢(xún)問(wèn)的方法
(2)問(wèn)題的優(yōu)先次序
(3)陌生存量客戶(hù)的追求
(4)同理心傾聽(tīng)技巧
金融產(chǎn)品介紹與推薦
(1)找出金融產(chǎn)品的最大賣(mài)點(diǎn)
(2)陌生存量客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的是產(chǎn)品的利益
異議的處理
(1)異議處理的原則
(2)異議處理的方法
(演練)要求轉(zhuǎn)存別行的顧客的處理方法
第二篇 理財(cái)規(guī)劃與資產(chǎn)配置
第一章 理財(cái)產(chǎn)品介紹與投資組合1.常規(guī)理財(cái)產(chǎn)品介紹1)貨幣市場(chǎng)投資理財(cái)產(chǎn)品2)固定收益投資理財(cái)產(chǎn)品3)權(quán)益類(lèi)投資理財(cái)產(chǎn)品4)基金類(lèi)投資理財(cái)產(chǎn)品5)實(shí)物類(lèi)投資理財(cái)產(chǎn)品6)金融衍生類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品7)私募股權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)品8)“首善投資”五部曲9)投資工具收益性、風(fēng)險(xiǎn)性、流動(dòng)性判別10)投資資產(chǎn)配置策略2.投資市場(chǎng)簡(jiǎn)讀分享交流:房地產(chǎn)投資形勢(shì)簡(jiǎn)讀分享交流:股票市場(chǎng)投資形勢(shì)簡(jiǎn)讀分享交流:黃金市場(chǎng)投資形勢(shì)簡(jiǎn)讀第二章:中高端客戶(hù)需求激發(fā)與核心理財(cái)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)1.需求激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)模式1)下定義式需求激發(fā)2)人生核心需求激發(fā)2.核心理財(cái)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)1)穩(wěn)妥安全現(xiàn)金規(guī)劃2)望子成龍教育策略3)風(fēng)險(xiǎn)管理無(wú)憂人生4)安享晚年退休計(jì)劃工具:養(yǎng)老及子女教育需求速算工具5)投投是道投資規(guī)劃6)美好消費(fèi)支出規(guī)劃7)合理節(jié)約您的稅負(fù)8)身后無(wú)憂遺產(chǎn)規(guī)劃3.結(jié)合自身產(chǎn)品搭配客戶(hù)需求1)家庭客戶(hù)資產(chǎn)配置2)金融產(chǎn)品配置方案3)產(chǎn)品搭配方案編制4)投資方案效果預(yù)期5)結(jié)合養(yǎng)老與子女教育無(wú)壓力營(yíng)銷(xiāo)案例操作——理財(cái)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)客戶(hù)需求案例分享——產(chǎn)品搭配
第三章:常規(guī)客戶(hù)資產(chǎn)配置與規(guī)劃案例分析1.家庭客戶(hù)資產(chǎn)配置2.理財(cái)方案編制要求3.理財(cái)方案寫(xiě)作要求4.理財(cái)規(guī)劃方案編制5.理財(cái)方案效果預(yù)期6.結(jié)合客戶(hù)案例制作高質(zhì)量理財(cái)綜合方案7.客戶(hù)案例注意要點(diǎn)分析8.客戶(hù)案例制作分享9.客戶(hù)案例制作點(diǎn)評(píng)第三篇 客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)
第一章、營(yíng)銷(xiāo)就是高級(jí)的心理博弈
一、我們來(lái)玩一個(gè)好玩的游戲
植入心錨:A箱B箱;;大寫(xiě)E。
營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)話真諦
1、并非信息溝通而是情感溝通;
2、善用暗示對(duì)話永不直接銷(xiāo)售;
從肢體語(yǔ)言讀懂顧客需求
1、身體
前傾;微笑;手臂接觸;手指指示;雙手緊握;
頷首;眼神接觸;肢體心理
2、面部:
皺鼻、眼神(左右、往上、躲避、直視)、眉毛、嘴唇
肢體:
權(quán)利塔尖、大拇指外漏、側(cè)身肚臍、后靠翹腿、手指摸鼻、雙手插袋、手掌摸面、雙手抱胸
4、日常:
按樓梯、頻繁玩手機(jī)、話語(yǔ)較少、互動(dòng)較少、行動(dòng)有聲
解析顧客購(gòu)買(mǎi)心理模式分析
害怕喪失自主權(quán)(奪取)
不信任賣(mài)方(奪?。?br />
突出自我,修理欲望(奪取)
我是甲方,勢(shì)必視價(jià)而估(奪取)
從眾心理,恐慌失?。▕Z?。?br />
五、解析顧客為何不買(mǎi)對(duì)抗心理應(yīng)對(duì)
強(qiáng)調(diào)自主權(quán)的人的反抗心理(贏回)
消除戒備,從對(duì)方利益出發(fā)(贏回)
活用“但是”(贏回)
繞回所需,不談產(chǎn)品,談解決方案(贏回)
主場(chǎng)優(yōu)勢(shì):(獅子VS鯊魚(yú))既有風(fēng)險(xiǎn),為何義無(wú)反顧?(贏回)
反義詞游戲、演練游戲
六、專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員心理形象建立
關(guān)聯(lián)與對(duì)比
讓對(duì)方感覺(jué)良好
活用“兩情相悅”
語(yǔ)速權(quán)威
階梯效應(yīng)
態(tài)度積極
七、讓客戶(hù)快速購(gòu)買(mǎi)
限數(shù)
期限
3、慣性
4、期望
5、信息
案例
例如:待會(huì)我們出去時(shí)順道去趟銀行怎樣?
而不是你想不想待會(huì)去趟銀行?
此第一句中“去銀行”就像既成事實(shí)般順理成章。
第六篇 營(yíng)銷(xiāo)綜合模擬演練(由學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提供正在銷(xiāo)售產(chǎn)品,模擬銷(xiāo)售,講師點(diǎn)評(píng)并建議)
實(shí)戰(zhàn)演練一、【顧客質(zhì)疑應(yīng)對(duì)與銷(xiāo)售用數(shù)字和利益說(shuō)話的實(shí)戰(zhàn)技巧】
實(shí)戰(zhàn)演練二、【陌生存量客戶(hù)需求挖掘與銷(xiāo)售開(kāi)展話術(shù)】
實(shí)戰(zhàn)演練三、【學(xué)員常見(jiàn)銷(xiāo)售難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)演練與講師指導(dǎo)解答】
實(shí)戰(zhàn)演練四、【引導(dǎo)型銷(xiāo)售對(duì)話演練】
實(shí)戰(zhàn)演練五、【營(yíng)銷(xiāo)心理植入,快速說(shuō)服客戶(hù)】
分組演練,反復(fù)演練、穿插內(nèi)容演練、每個(gè)內(nèi)容半小時(shí)
課程結(jié)束 合影留念
蘭潔老師的其它課程
服務(wù)溝通禮儀投訴處理禮儀與技巧 04.28
服務(wù)溝通禮儀與投訴處理技巧課程講師:蘭潔課程對(duì)象:一線員工、座席代表、客服專(zhuān)員等。課程大綱:基礎(chǔ)服務(wù)禮儀優(yōu)秀的素質(zhì)修養(yǎng)訓(xùn)練(案例分析、示范指導(dǎo)及模擬演練)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)1.我們的工資由誰(shuí)付?2.什么是企業(yè)生存的根本?3.本行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析;4.在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場(chǎng)?獲取利潤(rùn)?5.顧客滿意好處與顧客不滿意的后果分析;二、服務(wù)心態(tài)凡事正面積極凡事
講師:蘭潔詳情
《客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)溝通心理學(xué)》【課程講師】蘭潔【課程對(duì)象】客戶(hù)經(jīng)理等?!菊n程時(shí)間】2天完整版。1天精華版【課程背景】 在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈下,銀行客戶(hù)經(jīng)理們的工作壓力日趨增大,他們工作能力的好壞,不僅影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展,而且還反映出整個(gè)銀行的工作效率、服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績(jī)水平。在工作中,有的心理負(fù)擔(dān)過(guò)重,從而恐懼懶散,銷(xiāo)售和服務(wù)效率下降;有的沒(méi)有做好案頭準(zhǔn)備,就急于
講師:蘭潔詳情
-687070268605服務(wù)崗位人員版本Marketingcommunicationpsychologicalskillspromotion客戶(hù)行為側(cè)寫(xiě)與服務(wù)溝通心理學(xué)技巧提升講師:蘭潔【課程效果】:——了解客戶(hù)溝通心理學(xué),掌握識(shí)別客戶(hù)心理技巧;——通過(guò)側(cè)寫(xiě)客戶(hù)行為,分析其喜好,預(yù)測(cè)其下一步,掌握客戶(hù)滿意心理——客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中,更好的利用行為,引導(dǎo)成為正面
講師:蘭潔詳情
《大堂經(jīng)理廳堂管理與柜員離柜營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技能提升》課程背景在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈下,銀行客戶(hù)經(jīng)理們的工作壓力日趨增大,他們工作能力的好壞,不僅影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展,而且還反映出整個(gè)銀行的工作效率、服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績(jī)水平。在工作中,有的心理負(fù)擔(dān)過(guò)重,從而恐懼懶散,銷(xiāo)售和服務(wù)效率下降;有的沒(méi)有做好案頭準(zhǔn)備,就急于向客戶(hù)推薦金融產(chǎn)品方案,自然推銷(xiāo)效果不佳。結(jié)合上述原因,此課程
講師:蘭潔詳情
時(shí)間與壓力管理1 04.28
時(shí)間與壓力管理——蘭潔講師金牌課程【課程講師】:蘭潔【課程對(duì)象】:一線員工、基層管理者、客服專(zhuān)員等?!菊n程宗旨】:運(yùn)用心理學(xué)、積極心理技巧,使員工樹(shù)立正確的心態(tài),有效地提高情商,緩解壓力。通過(guò)效率學(xué)、時(shí)間管理技巧系統(tǒng)培訓(xùn),提高員工的時(shí)間觀念與工作安排技巧?!菊n程目標(biāo)】:1、能夠找出自己浪費(fèi)時(shí)間的因素,并策略處理;2、能夠找出適合自己的時(shí)間安排模式。3、學(xué)會(huì)制
講師:蘭潔詳情
卓越服務(wù)提升與溝通技巧(電力) 11.12
卓越服務(wù)提升與溝通技巧【課程講師】蘭潔【課程背景】現(xiàn)今的供電服務(wù)由原來(lái)的簡(jiǎn)單性服務(wù),上升到由內(nèi)到外的全員服務(wù),從原來(lái)簡(jiǎn)單的程序化的服務(wù),上升到個(gè)性化強(qiáng)、功能強(qiáng)大的手段,成為快速鎖定客戶(hù),創(chuàng)造忠誠(chéng)客戶(hù)的有效利器。未來(lái)贏得企業(yè)是那些對(duì)客戶(hù)價(jià)值孜孜不倦最求的企業(yè)!全員服務(wù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。【課程收益】1、建立危機(jī)意識(shí),激發(fā)熱情2、激發(fā)員工服務(wù)和責(zé)任心態(tài)3、打造全方位客
講師:蘭潔詳情
《職業(yè)素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)》課程對(duì)象企業(yè)管理層課程時(shí)間:一天精華版兩天完整版課程講師:蘭潔課程大綱第一篇:管理層職業(yè)素養(yǎng)第一講管理層清晰職業(yè)角色一、管理層方向比努力重要1、十年后你想成為什么2、人生的四大問(wèn)題3、澄清自我價(jià)值系統(tǒng)4、找準(zhǔn)職業(yè)錨二、管理層規(guī)劃職業(yè)發(fā)展1、讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)2、認(rèn)知自己的性格、興趣、擅長(zhǎng)與稟賦3、結(jié)合企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略4、明確職業(yè)目標(biāo)與路徑
講師:蘭潔詳情
主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與溝通技能提升【課程講師】:蘭潔【課程對(duì)象】:銷(xiāo)售人員?!菊n程時(shí)間】:2天完整版;1天精華版;【課程背景】:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈下,企業(yè)銷(xiāo)售員工們的工作壓力日趨增大,他們工作能力的好壞,不僅影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展,而且還反映出整個(gè)企業(yè)的工作效率、服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績(jī)水平。在工作中,有的心理負(fù)擔(dān)過(guò)重,從而恐懼懶散,銷(xiāo)售和服務(wù)效率下降;有的沒(méi)有做好案頭準(zhǔn)備,就急于向客
講師:蘭潔詳情
《卓越客戶(hù)服務(wù)禮儀與基礎(chǔ)銷(xiāo)售溝通技巧》——營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)專(zhuān)家蘭潔網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)品牌課程【課程講師】:蘭潔【課程對(duì)象】:服務(wù)人員【課程時(shí)間】:2天完整版;1天精華版;篇章一服務(wù)規(guī)范篇(卓越評(píng)選量身定制)第一部分:服務(wù)人員的崗位服務(wù)用語(yǔ)◇服務(wù)人員的身體手勢(shì)語(yǔ)言控制◇服務(wù)人員的口頭服務(wù)語(yǔ)言控制演練:卓越評(píng)選用語(yǔ)演練第二部分:?jiǎn)T工職業(yè)形象◇儀容儀表儀態(tài)儀表發(fā)型服飾個(gè)人衛(wèi)生飾品二
講師:蘭潔詳情
職業(yè)規(guī)劃與心態(tài)調(diào)整課程大綱課程目的與收獲蘭潔老師在輔導(dǎo)咨詢(xún)與培訓(xùn)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)員工普遍存在著心理落差大、職業(yè)目標(biāo)迷茫、不安分基層崗位、眼高手低、心理浮躁、人際關(guān)系緊張、動(dòng)不動(dòng)就盲目跳槽等問(wèn)題。單位對(duì)一些員工不滿意,一些員工對(duì)單位有怨言。針對(duì)員工存在的諸多問(wèn)題,蘭潔老師結(jié)合近十年來(lái)培訓(xùn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)題研發(fā)了針對(duì)性比較強(qiáng)的《贏在起點(diǎn)——職業(yè)規(guī)劃與心態(tài)調(diào)整》課程。
講師:蘭潔詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194