高效執(zhí)行力提升訓練課程

  培訓講師:楊慶嵐

講師背景:
楊慶嵐老師☆北京大學、復旦大學、交通大學和香港中文大學特聘教授☆美國國際訓練協(xié)會(AITA)高級管理咨詢顧問☆曾在華為、美國GE和萬國網擔任高層主管和總經理多年☆曾擔任山拓教育集團擔任常務副總經理☆美國西弗吉尼亞大學經濟管理專業(yè)碩士☆為多家 詳細>>

楊慶嵐
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高效執(zhí)行力提升訓練課程詳細內容

高效執(zhí)行力提升訓練課程

高效執(zhí)行力提升訓練課程
主講:楊慶嵐
課程背景:
隨著中國經濟的不斷市場化,以及企業(yè)競爭機制的不斷完善,中國的市場競爭急劇升級
,企業(yè)員工執(zhí)行力成為企業(yè)管理成功的關鍵,對于企業(yè)員工和管理人士而言,執(zhí)行力
是按領導企業(yè)的要求完成任務實現(xiàn)目標的能力,麥克·戴爾說:“執(zhí)行力就是每個細節(jié)都
做得十分的完美”,杰克韋爾奇說:”執(zhí)行力就是克服官僚主義”,在當今面對越來越復雜
的市場形勢及員工越來越標榜自我個性的時代,管理者面臨巨大的挑戰(zhàn)就是企業(yè)內部的
執(zhí)行力。所謂執(zhí)行力,就是把上層意圖與規(guī)劃化落實到工作中的能力,其強弱程度直接
制約著公司經營目標能否得以順利實現(xiàn)。本課程主要針對:目標計劃設定與執(zhí)行——以結
果為導向持續(xù)高效行動的能力,有效溝通與沖突管理——良好的溝通與配合是計劃得以有
效執(zhí)行的關鍵! 自我激勵與團隊激勵——員工只有在自覺自發(fā)的狀態(tài)才能發(fā)揮出潛力!
人才培養(yǎng)與氛圍營造——在良好的環(huán)境下高素質的員工才能創(chuàng)造高績效!
團隊合作與組織協(xié)同——團隊合作可以創(chuàng)造我們意想不到的奇跡!課堂培訓方式:采取互
動游戲、理論講解、體驗式訓練、案例分析、小組討論、頭腦風暴等相結合的培訓方式
,啟迪思維,寓教于樂!
課程收益:
? 高效執(zhí)行力的概念與執(zhí)行力決定未來
? 如何在工作中進行自我管理、自我激勵
? 向西點軍校學習員工軍事化標準化執(zhí)行素養(yǎng)
? 讓員工學會自我學習提升成為具核心競爭力的員工
? 塑造員工堅強的意志力,突破自我思維局限,從恐懼變?yōu)榱α?br /> ? 學習工作中執(zhí)行的流程與步驟管理
? 克服人性弱點、調節(jié)慣性盲點加強執(zhí)行
? 增強員工在執(zhí)行團隊中的凝聚力與歸屬感
? 激發(fā)員工激情、自信、責任心與持久執(zhí)行動力
? 強化個人潛能與團隊的工作執(zhí)行爆發(fā)力
? 樹立強烈的自信心,突破設限、執(zhí)行出真我風采
? 敬業(yè)是員工的使命做一行愛一行
? 讓員工樹立良好的工作責任心和使命感
? 讓員工學會目標執(zhí)行管理和時間管理的技巧
? 讓員工學會執(zhí)行中高效的人際協(xié)調技巧
? 塑造員工的團隊協(xié)作與凝聚力精神打造卓越執(zhí)行力團隊
課程特征:
采用超級互動、精彩游戲、在歡快的氛圍中學習,幽默風趣、啟發(fā)教學、案例分析、
現(xiàn)場演練,語言通俗易懂、能讓學員從內到外升華心靈、改善心智、完善行為,能讓
大家在學中練練中學,領悟深刻、落地性強、寓教于樂,立刻產生提升和改變。
課程對象:企業(yè)全體員工
課程時間:1-2天(每天6小時)
課程內容:
1. 執(zhí)行力的概念與對組織的重要性
1. 執(zhí)行力互動游戲開場——勾肩搭背
2. 部落時代——執(zhí)行力團隊創(chuàng)建
3. 團隊精神是銷售執(zhí)行成功的保證
4. 執(zhí)行之前對現(xiàn)實的具體分析
5. 執(zhí)行力的概念與重要性
6. 執(zhí)行力四要素
7. 企業(yè)業(yè)績失敗在執(zhí)行
8. 執(zhí)行力學習成長的關鍵要素
9. 執(zhí)行力學習成長的步驟
2. 執(zhí)行中責任心培養(yǎng)
1. 激情團隊游戲
2. 敬業(yè)是員工的使命
3. 堅決忠于自己的公司
4. 企業(yè)需要怎么樣的員工
5. 現(xiàn)代8090后員工最急需改變的8個方面
6. 怎樣更熱愛自己的工作
7. 每個人都承擔100%工作責任
8. 目標與行動一致是一切的根本
9. 塑造正直高尚的職業(yè)人格
10. 建立遠大的職業(yè)目標
11. 巔峰執(zhí)行力——卓越圈比賽
12. 不找任何借口
13. 說到一定做到
14. 讓自己不可替代
15. 做出過硬的工作
16. 第一次就把事情做好
17. 堅持追求標準化和職業(yè)化
3. 工作執(zhí)行的流程步驟管理
1. 制訂目標的重要性及其依據(jù)
2. 設定工作目標的技巧
3. 完美的工作計劃
4. 執(zhí)行中的PDCA發(fā)則
5. 目標執(zhí)行中修正調整技巧
6. 制訂目標應遵循的原則
7. 達成目標的步驟
8. 運用目標有效地激勵自己
9. 做個創(chuàng)造時間的業(yè)務員
10. 如何制訂一天的行程表
11. 減少浪費業(yè)務時間的方法
12. 每時每刻做最重要的事
13. 縮短別人干擾的時間
14. 避開電腦對時間的浪費
15. 時間的判斷應有彈性
16. 如何更有效提高工作效率
第四章 執(zhí)行中高效的人際協(xié)調溝通
1. 協(xié)調溝通的基本要素與原則
2. 先協(xié)調溝通再執(zhí)行
3. 如何建立高效溝通系統(tǒng)
4. 怎樣加強自己的語言表達能力
5. 現(xiàn)代員工應有的良好語言技巧
6. 上中下三級的協(xié)調溝通技巧
7. 與平級的協(xié)調技巧與方法
8. 怎樣更好地與人相處
9. 持久保持良好的人際關系
第五章 做一個具強大執(zhí)行力的下屬
1. 做一個讓領導放心的下屬
2. 實現(xiàn)與領導的有效配合
3. 怎樣加強自我的執(zhí)行能力
4. 塑造正直高尚的職業(yè)人格
5. 細節(jié)決定成敗
6. 敢于在工作中進行改革創(chuàng)新
7. 讓自己為人所知
8. 建立主動匯報習慣
9. 建立自動自發(fā)習慣
10. 學習成長的技巧與方法
11. 如何持續(xù)給自己充電
12. 不為薪水而工作
13. 培養(yǎng)的良好工作習慣重要性
14. 員工不同習慣類型分析
15. 改變習慣的技巧與方法
16. 成長為具核心競爭力的員工
17. 加強自我服務意識
18. 為人正直高尚追求
第六章 執(zhí)行中自我管理與激勵的方法
1. 執(zhí)行力挑戰(zhàn)游戲——風中勁草
2. 工作中養(yǎng)成先溝通再執(zhí)行的習慣
3. 養(yǎng)成設定工作完成時間與標準的習慣
4. 養(yǎng)成給自己更高標準和獎懲自己的習慣
5. 如何使自己進行有效工作承諾
6. 建立自信心的重要方法
7. 自我激勵的六種高效方法
8. 夢想激勵法
9. 榜樣激勵法
10. 心想事成激勵法
10. 愛與感恩激勵法
11. 積極思考激勵法
12. 比賽激勵法
13. 建設團隊榮耀感和成就感
14. 建立自己人生的競爭目標
15. 挑戰(zhàn)就是機會 熱愛挑戰(zhàn)
第七章 打造執(zhí)行團隊的協(xié)作與凝聚力
1. 團隊激情——支援前線游戲
2. 團隊的概念??????
3. 團隊與群體組織的區(qū)別?
4. 團隊的組建過程和特點?
5. 企業(yè)團隊精神的重要性???
6. 團隊合作能力的培養(yǎng)????
7. 企業(yè)團隊精神的特征
8. 團隊沖突及其調適
9. “團隊沖突”的三種基本類型
10. “團隊沖突”的調適原則
11. 發(fā)展建設性沖突,清除破壞性沖突。
12. 通過交換意見而加強諒解、信任。
13. 團隊氛圍的激發(fā)與保持
14. 和諧的團隊人際關系
15. 全局觀念、整體意識
16. 培養(yǎng)團隊“共同愿景”
17. 善于塑造團隊的整體形象
18. 構筑企業(yè)的危機意識
19. 激情培訓圓滿結束——幸福團團坐游戲

 

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員工職業(yè)素養(yǎng)提升課程提綱主講:楊慶嵐課程目標:本課程主要針對學習提升員工的全方位職業(yè)素養(yǎng),快速成長為優(yōu)秀員工,如何快速融入企業(yè)文化成為企業(yè)重要的支柱,使員工具有訓練有素的職業(yè)風貌,以及大量提升的工作執(zhí)行力和責任心,具有強大的團隊協(xié)作精神,具有更好的積極陽光的工作態(tài)度,良好的工作意愿,學習部門之間的良好協(xié)作與交流技巧,使企業(yè)在經營中實現(xiàn)更多的規(guī)范化、標準化、流

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中層干部管理技能(MTP)課程大綱——楊慶嵐老師主講——課程背景:“鐵打的營盤流水的兵”,隨著現(xiàn)代企業(yè)管理分工更加專業(yè)化、細致化、精確化,企業(yè)中高層干部管理能力成為企業(yè)長盛不衰的核心,在中國企業(yè)內部有大量的技術精英、生產能手或銷售服務精英被提拔為部門主管,但是他們不等于管理高手,很多主管并不能有效完成管理任務并達成目標,甚至完全不懂得系統(tǒng)化管理領導的技巧與方

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卓越管理領導力課程主講:楊慶嵐課程背景:杰克韋爾奇說:“領導力就是激勵員工實現(xiàn)夢想的能力”,“領導力就是標準文化、以人為本管理”據(jù)調查,在當今全球企業(yè)競爭加劇的時代里,企業(yè)管理者的領導力提升是最重要的緊迫任務,在中國的企業(yè)最缺的就是優(yōu)秀的中高層領導力人。有47的被調查公司認為他們缺乏領導力人才,在中國有61的公司認為,之所以沒有辦法去推行儲備、培養(yǎng)領導人的計

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卓越企業(yè)文化建設課程主講:楊慶嵐課程背景:三流的企業(yè)做產品,二流的企業(yè)做管理,一流的企業(yè)做文化。一個企業(yè)的基業(yè)長青,本質是企業(yè)文化的根深蒂固。但是企業(yè)文化是無形的,是難以量化的,它的效果是潛移默化的。有的企業(yè)甚至認為:企業(yè)文化就是喊幾句口號,搞幾次員工活動,做做宣傳看板等等諸如此類。卓越的企業(yè)文化是落地在工作中的每一個具體的行為與制度上,卓越企業(yè)文化表現(xiàn)在我

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強大的工作責任心課程主講:楊慶嵐培訓必要性:現(xiàn)實中,任務不能按時完成,產品不合格,安全事故頻發(fā)...所有這些尋根問源其實都是責任心缺失惹的禍。一個有責任感的人,會對是生命中每一份任務和工作承擔起責任,也就不會有上述那些慘劇的發(fā)生。員工的責任心,是企業(yè)的防火墻、是員工做好本職工作的最主要條件之一。員工進入企業(yè)后,便成為企業(yè)的一部分,企業(yè)要發(fā)展就必須協(xié)調好每一部

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情緒壓力管理培訓課程主講:楊慶嵐課程背景:隨著世界經濟的不斷市場化和全球化,以及企業(yè)競爭不斷加劇,企業(yè)分工更加專業(yè)化、細致化、快速化,對于企業(yè)員工和管理人士而言對其工作壓力也越來越大,過大的壓力導致工作效率低下,決斷和執(zhí)行能力下降,健康的職業(yè)心態(tài)和良好的情緒壓力管理的學習和訓練就變得更加重要和緊迫了。態(tài)度決定一切,良好的員工情緒與壓力調整能力決定企業(yè)管理的最

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團隊建設\協(xié)作精神與團隊凝聚力主講:楊慶嵐時間:1-2(每天6小時)培訓對象:中高層管理者、班組長、銷售服務人員、辦公室人員、研發(fā)人員、技術人員、生產線人員課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理學認為:沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團隊,團隊協(xié)作能力與團隊凝聚力成為企業(yè)管理經營成功的關鍵,大多企業(yè)都非常重視團隊建設,期望激發(fā)團隊工作熱情,但是如何建設團隊,塑造團隊精神,用什方法

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快樂工作的好員工巔峰激勵課程主講:楊慶嵐時間:1-2天(每天6小時)課程背景:一個人好像一座冰山,而你看到的,只是海面上的冰山一角而已?!C魍F隊同單個生命體一樣同樣蘊含著無限的潛能,而團隊或個人的潛能開發(fā)之所以受到諸多限制,常常是因為觀念、習慣等諸方面的制約。科學研究表明:一般來說,人腦的潛能只發(fā)揮了不到10%,而90%以上的潛在能力等待被開發(fā)。“人腦

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