志愿者-工作態(tài)度提升激勵(lì)培訓(xùn)
志愿者-工作態(tài)度提升激勵(lì)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
志愿者-工作態(tài)度提升激勵(lì)培訓(xùn)
課程目標(biāo):
← 了解志愿的要求與志愿者的特質(zhì)志愿者人應(yīng)有的工作態(tài)度
← 杰出志愿者人應(yīng)展現(xiàn)的專業(yè)精神 出志愿者人應(yīng)有的專業(yè)能力
← 2010世博會(huì)志愿者人的工作觀
← 志愿者應(yīng)具備的價(jià)值觀與價(jià)值取向/使命感與責(zé)任感
← 志愿者的自我潛能激發(fā)
← 志愿者的工作技巧(溝通與傾聽(tīng)的技巧)
講師風(fēng)格:
← 講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性,親和力強(qiáng)。
← 講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐性強(qiáng)。
← 課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到。
← 理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。
← 透過(guò)問(wèn)卷分析及個(gè)案解說(shuō),輕易掌握課程內(nèi)容。
← 由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。
學(xué)員對(duì)象:
← 志愿者
授課時(shí)數(shù):
← 1天6小時(shí)
課程大綱
|項(xiàng)次 |主題 |主要內(nèi)容 |進(jìn)行方式 |
|一 |蛻變—成|蛻變—2010世博會(huì)志愿者 | |
| |為成功 |志愿的要求與志愿者的特質(zhì) | |
| |的志愿 |研討與發(fā)表—杰出志愿者人應(yīng)有的認(rèn)知 | |
| |者 |杰出志愿者人應(yīng)有的工作態(tài)度 | |
| | |杰出志愿者人應(yīng)展現(xiàn)的專業(yè)精神 | |
| | |杰出志愿者人應(yīng)有的專業(yè)能力 |講授法 |
| | |2010世博會(huì)志愿者人的工作觀 |小組討論 |
| | |全身心投入,要有愛(ài)心、恒心、信心、耐心、細(xì)心 |實(shí)務(wù)演練 |
| | |激活工作的熱情 | |
| | |自動(dòng)自發(fā),立即行動(dòng) | |
| | |主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任 | |
| | |融入團(tuán)隊(duì) | |
| | |我沒(méi)有任何借口 | |
| | |2010世博會(huì)志愿者人的核心素質(zhì) | |
| | |靈活的思維與豐富的語(yǔ)言(IQ、QA、EQ、LQ) | |
| | |洞察人心與良好的溝通能力 | |
| | |富有激情與善于調(diào)動(dòng)別人的情感表達(dá) | |
| | |以愛(ài)為核心的價(jià)值取向 | |
| | |愛(ài)自己、愛(ài)他人、愛(ài)社會(huì)、愛(ài)企業(yè) | |
| | |學(xué)會(huì)尊重自己與他人 | |
|二 |志愿者 |動(dòng)機(jī)-動(dòng)機(jī)是推動(dòng)活動(dòng)啟動(dòng)與進(jìn)行的內(nèi)在力量 | |
| |的工作 |表達(dá)性動(dòng)機(jī)與表現(xiàn)性動(dòng)機(jī) | |
| |分析與 |自我參與志愿活動(dòng)的動(dòng)機(jī)分析 | |
| |價(jià)值觀 |你為什么參加志愿者活動(dòng)? | |
| | |志愿者應(yīng)該具備的動(dòng)機(jī) | |
| | |幫助別人,提升自己 |講授法 |
| | |促進(jìn)自我全面發(fā)展 |小組討論 |
| | |個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的豐富 |團(tuán)隊(duì)發(fā)表 |
| | |為尋找工作做準(zhǔn)備 |實(shí)務(wù)演練 |
| | |志愿者應(yīng)具備的價(jià)值觀與價(jià)值取向 |角色扮演 |
| | |助人自助: | |
| | |服務(wù)他人也要尊重他人,更多的幫助他人獲得自我認(rèn) | |
| | |知 | |
| | |自愿工作是一項(xiàng)為他人服務(wù)的工作 | |
| | |自愿工作是一項(xiàng)由志愿者自覺(jué)自愿參與的工作 | |
| | |自愿工作是一項(xiàng)利他價(jià)值取向支配下的工作 | |
| | |自愿工作是以自己的工作為他人與社會(huì)提供幫助的助 | |
| | |人自助工作 | |
| | |自愿工作是一種社會(huì)工作 | |
| | |志愿者的使命感與責(zé)任感 | |
|三 |志愿者 |自我剖析 | |
| |的自我 |我對(duì)自我的認(rèn)知—周哈里窗 | |
| |潛能激 |透過(guò)分享活動(dòng)了解自己的 | |
| |發(fā) |分析優(yōu)勢(shì)能力與良好的品質(zhì) |講授法 |
| | |學(xué)習(xí)的專業(yè)與特長(zhǎng):我學(xué)習(xí)了什么? |小組討論 |
| | |個(gè)人的人生經(jīng)驗(yàn):我曾經(jīng)做過(guò)什么? |團(tuán)隊(duì)發(fā)表 |
| | |成功的經(jīng)驗(yàn):我最成功的是什么? | |
| | |發(fā)現(xiàn)不足性格弱點(diǎn) | |
| | |經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)歷中的缺欠 | |
| | |核心心理需求分析 | |
| | |我最害怕失去什么?我最希望得到什么? | |
| | |自我知覺(jué)的活動(dòng)練習(xí) | |
| | |行為的辨視 | |
| | |溝通的辨視 | |
| | |心理的辨視 | |
| | |認(rèn)識(shí)自己的人生、工作角色與理想 | |
| | |確定自己的階段性目標(biāo) | |
| | |了解理想與現(xiàn)實(shí)的差距 | |
| | |人際自我宣言 | |
|四 |志愿者 |與服務(wù)對(duì)象進(jìn)行有效的溝通 |講授法 |
| |的工作 |把握有效溝通的原則 |案例研討 |
| |技巧 |不批評(píng)、不抱怨、不挑剔 |小組討論 |
| | |平等與尊重 |小組發(fā)表 |
| | |誠(chéng)信與真實(shí) | |
| | |寬容與理解 | |
| | |掌握良好的溝通技巧 | |
| | |主動(dòng)的傾聽(tīng) | |
| | |建設(shè)性的反饋 | |
| | |同理心的使用 | |
| | |各種溝通效應(yīng)的運(yùn)用 | |
| | |掌握非言語(yǔ)信息,準(zhǔn)確的讀懂別人的感情與心情 | |
| | |學(xué)習(xí)贊美別人,善于利用言語(yǔ)傳遞積極信號(hào) | |
| | |學(xué)會(huì)傾聽(tīng),做一個(gè)良好的聽(tīng)眾 | |
| | |有效的反饋,做出積極的回應(yīng) | |
| | |了解沖突的意義,積極的應(yīng)對(duì)沖突 | |
| | |言語(yǔ)溝通的技巧 | |
| | |認(rèn)同——認(rèn)同別人的觀點(diǎn),最基本的溝通 | |
| | |贊美——滿足別人的心理需要 | |
| | |感激——積極的回報(bào)別人 | |
| | |幽默——用得體的方式解除自己與別人的尷尬 | |
| | |傾聽(tīng)技巧 | |
| | |傾聽(tīng)的重要性 | |
| | |獲取重要的信息 | |
| | |善聽(tīng)才能善言 | |
| | |激發(fā)對(duì)方談話欲 | |
| | |獲得友誼和信任 | |
| | |提高個(gè)人傾聽(tīng)效果 | |
| | |提升自我分析的技巧 | |
[pic][pic][pic]
劉成熙老師的其它課程
16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-劉成熙老師(2天)主講:劉成熙老師前言:本建議書為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升工作效率(敏捷工作法)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量,同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探
講師:劉成熙詳情
劉成熙老師-核心品牌課程-高管經(jīng)營(yíng)與變革思維提升主講:劉成熙老師課程前言經(jīng)營(yíng)思維與變革思維是未來(lái)在不確定性市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)高管必備技能。提升經(jīng)營(yíng)思維的目的是什么?實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),即“多打糧食”。變革是為了讓企業(yè)員工更適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化。經(jīng)營(yíng)思維本質(zhì)上是經(jīng)營(yíng)效率的水平,經(jīng)營(yíng)效率就是經(jīng)和營(yíng)的分析,經(jīng)的分析是方向和路徑,也就是戰(zhàn)略問(wèn)題(創(chuàng)新問(wèn)題),營(yíng)的分析是運(yùn)營(yíng),要
講師:劉成熙詳情
A-27.6-new業(yè)務(wù)組織能力及核心人才打造(2天修訂)主講:劉成熙老師前言:本為規(guī)劃貴司提升業(yè)務(wù)高管,總經(jīng)理,分公司總經(jīng)理副總等業(yè)務(wù)組織能力及核心人才打造建設(shè)技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本案經(jīng)xxx企業(yè)管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況,擬訂調(diào)整本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希
講師:劉成熙詳情
劉成熙老師-核心品牌課程-高質(zhì)量發(fā)展-系統(tǒng)思維應(yīng)用與組織協(xié)同技巧(6天方案修訂)主講:劉成熙老師課程項(xiàng)目建議書課程前言:規(guī)劃執(zhí)行文件來(lái)源(國(guó)家級(jí),部委,地方省市等):1.國(guó)家級(jí)文件:黨的二十大報(bào)告中指出:“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。2.中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要3.黨中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《質(zhì)量
講師:劉成熙詳情
劉成熙老師-核心品牌課程-破局穿越周期看見(jiàn)未來(lái)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)-(變局下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道)主講:劉成熙老師課程前言經(jīng)營(yíng)管理的目的是什么?實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),即“多打糧食”。經(jīng)營(yíng)管理本質(zhì)上是經(jīng)營(yíng)效率的水平,經(jīng)營(yíng)效率就是經(jīng)和營(yíng)的分析,經(jīng)的分析是方向和路徑,也就是戰(zhàn)略問(wèn)題,營(yíng)的分析是運(yùn)營(yíng),要考慮投入產(chǎn)出,這就涉及運(yùn)作的效率和效能,包括管理的各個(gè)方面,另外一個(gè)就是風(fēng)險(xiǎn)
講師:劉成熙詳情
劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策主講:劉成熙老師課程前言企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)在于“看準(zhǔn)方向、抓住機(jī)會(huì)、理清業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)組織、落實(shí)執(zhí)行,科學(xué)決策”,建立一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和差異化優(yōu)勢(shì),為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo),進(jìn)行科學(xué)的決策。本課程將結(jié)合講師臺(tái)灣劉成熙根據(jù)多年的戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)略解碼,戰(zhàn)略執(zhí)行,經(jīng)營(yíng)決策綜合戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際
講師:劉成熙詳情
劉成熙老師-核心品牌課程-咨詢項(xiàng)目體系化營(yíng)銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-(市場(chǎng)營(yíng)銷-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理)主講:劉成熙老師前言:隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國(guó)際市場(chǎng)的巨大戰(zhàn)略機(jī)會(huì),急需進(jìn)入市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困難,解決痛點(diǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷人才不足,管理人才梯段斷層明顯,包括對(duì)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理、整體隊(duì)伍建設(shè)速度較為緩慢、企業(yè)營(yíng)銷知識(shí)庫(kù)不完整,
講師:劉成熙詳情
劉成熙老師-核心品牌課程-銷售團(tuán)隊(duì)管理-劉成熙老師(2天修訂)主講:劉成熙老師前言:本建議書為銷售管理層(銷售經(jīng)理,總監(jiān),首席市場(chǎng)營(yíng)銷官),學(xué)習(xí)銷售團(tuán)隊(duì)管理所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量,同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)
講師:劉成熙詳情
劉成熙老師-核心品牌課程-市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷管理(從市場(chǎng)洞察到戰(zhàn)略規(guī)劃落地)主講:劉成熙老師前言:隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國(guó)際市場(chǎng)的巨大戰(zhàn)略機(jī)會(huì),急需進(jìn)入市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困難,解決痛點(diǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷人才不足,管理人才梯段斷層明顯,包括對(duì)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理、整體隊(duì)伍建設(shè)速度較為緩慢、企業(yè)營(yíng)銷知識(shí)庫(kù)不完整,導(dǎo)致新的營(yíng)銷人員無(wú)法快速
講師:劉成熙詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194