店鋪賣翻天-鞋服業(yè)瘋狂賣手特訓(xùn)營
店鋪賣翻天-鞋服業(yè)瘋狂賣手特訓(xùn)營詳細(xì)內(nèi)容
店鋪賣翻天-鞋服業(yè)瘋狂賣手特訓(xùn)營
店鋪賣翻天-鞋服業(yè)瘋狂賣手特訓(xùn)營
(課程時間:2天)
課程對象:服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導(dǎo)、店長、導(dǎo)購及相關(guān)銷售人員。
課程目標(biāo):
1. 改變導(dǎo)購傳統(tǒng)的思想觀念與工作意識,建立積極的工作態(tài)度;
2. 增強(qiáng)導(dǎo)購正確的服務(wù)禮儀與服務(wù)意識;
3. 改變導(dǎo)購原始的買貨方法,由被動銷售變?yōu)橹鲃愉N售;
4. 調(diào)整導(dǎo)購的工作熱情與超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力;
5. 激發(fā)導(dǎo)購的上進(jìn)心,增加個人的明確發(fā)展目標(biāo);
6. 提升店鋪銷售人員的銷售技巧與賣貨實(shí)戰(zhàn)方法;
7. 建立導(dǎo)購服務(wù)的正確語言與良好的溝通技能;
8. 體現(xiàn)終端店鋪工作的意義與發(fā)展遠(yuǎn)景,增加導(dǎo)購的自信心;
9. 就服飾店鋪導(dǎo)購常遇到的30種問題進(jìn)行系統(tǒng)解決;
10. 培訓(xùn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場給予解決,達(dá)到完美培訓(xùn)效果!
課程收益:
在服裝終端店鋪,要想獲得高額的營業(yè)利潤,提升單店銷售業(yè)績無疑是最佳的途徑。
可是到底如果提升業(yè)績?其實(shí)影響銷售業(yè)績的最大因素往往不是貨,而是人!所以提升
終端店長、銷售人員的專業(yè)性與職業(yè)化就勢在必行了。同時結(jié)合加盟商、店長對單店的
人、商品、店鋪、促銷、服務(wù)等因素的科學(xué)管理,從而可以找出提升終端業(yè)績的最佳途
徑。
授課風(fēng)格:
輕松、幽默之中有所感悟!采用體驗(yàn)式、模擬、訓(xùn)練互動教學(xué),結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例分析與
燈光音樂,讓學(xué)員在沙盤模擬與體驗(yàn)中達(dá)到學(xué)習(xí)的最佳效果!不僅教會你做槍,而且教
會你如何去成功獵殺獵物!
課程大綱:
1. 店鋪銷售必知的銷售觀念與自我認(rèn)知
1. 銷售人員的職業(yè)化定位
2. “導(dǎo)購”的確切含義
3. 如何正確理解店鋪銷售行為
4. 影響店鋪銷售業(yè)績的三大因素
5. 對服裝店鋪銷售藝術(shù)的理解升級
2. 店鋪銷售如何探尋及塑造顧客的買點(diǎn)
1. 顧客的購買行為分析
2. 顧客在進(jìn)店之前的兩大購物心理
3. 如何迅速與顧客建立信賴感
4. 探尋顧客需求的四大問話方式
5. 如何打動及成交不說話的顧客
討論:顧客喜歡但是同伴卻不同意如何銷售?
3. 店鋪銷售如何情景式介紹商品
1. 產(chǎn)品介紹的目的與流程
2. 如何提升商品的不同賣點(diǎn)
3. 永恒的銷售模式-創(chuàng)新思維
4. 商品介紹的四大黃金策略
5. 如何塑造商品價值及增加附加值
6. 案例分析
4. 店鋪銷售如何說服顧客處理異議
1. 顧客異議的來源
2. 處理顧客異議的原則
3. 說服顧客立刻購買的四大策略
4. 化解顧客價格異議的語言溝通藝術(shù)
5. 如何實(shí)施人性化店鋪服務(wù)
5. 店鋪銷售如何促成商品成交
1. 顧客成交前的信號表現(xiàn)
2. 職業(yè)化導(dǎo)購的六字圣經(jīng)
3. 促成商品快速成交的實(shí)戰(zhàn)技巧
4. 成功完成關(guān)聯(lián)銷售的語言藝術(shù)
5. 讓顧客重復(fù)來購買的四大必知策略
舒軾-老師的其它課程
鞋服業(yè)訂貨會——加盟商營銷管理技巧 01.17
鞋服業(yè)訂貨會——加盟商營銷管理技巧(課程時間:2天)課程對象:鞋服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導(dǎo)、店長。課程目標(biāo):轉(zhuǎn)變加盟商的訂貨觀念,使之與企業(yè)和訂貨制發(fā)展趨勢相吻合;提升加盟商的貨品組合能力,增強(qiáng)加盟商的經(jīng)營信心;調(diào)整加盟商學(xué)習(xí)訂貨知識,提升其看款、組貨、下單專業(yè)技巧;提升加盟商庫存處理能力,幫助加盟商設(shè)計成功的促銷方案;協(xié)助加盟商制定補(bǔ)貨方案與補(bǔ)貨時間;
講師:舒軾-詳情
持續(xù)盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級訓(xùn)練營(課程時間:2天)課程對象:鞋服企業(yè)代理商、經(jīng)銷商、加盟商、督導(dǎo)、店長、導(dǎo)購。課程目標(biāo):1.提升終端人員對服務(wù)的正確認(rèn)知2.提煉人性化服務(wù)的核心秘訣3.強(qiáng)化終端店鋪服務(wù)流程的細(xì)節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)4.加強(qiáng)終端人員對服務(wù)工作的心態(tài)轉(zhuǎn)變5.提升終端人員實(shí)施人性化服務(wù)的技巧6.增強(qiáng)店鋪服務(wù)文化的提升7.提升產(chǎn)品在店鋪的附加價值8.打造終
講師:舒軾-詳情
持續(xù)贏利-鞋服業(yè)精英店長全能訓(xùn)練營(課程時間:2天)課程對象:鞋服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導(dǎo)、店長等。課程目標(biāo):1.了解顧客投訴的原因,掌握減少及有效處理投訴的技巧,并掌握店長自我管理的方法,學(xué)會合理制訂計劃.安排時間及心態(tài)調(diào)整。2.店長的職業(yè)化銷售藝術(shù),全方位詮釋店鋪女裝銷售的藝術(shù);使之在店長的帶領(lǐng)下為品牌的形象帶來給大的附加值;傳承企業(yè)文化,打造學(xué)習(xí)型
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打造服裝業(yè)強(qiáng)勢經(jīng)銷商(課程時間:2天)課程對象:服裝企業(yè)經(jīng)銷商、經(jīng)銷商、加盟商。課程目標(biāo):1.轉(zhuǎn)變經(jīng)銷商的現(xiàn)有觀念,使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢相吻合;2.提升經(jīng)銷商的綜合區(qū)域市場運(yùn)營能力,增強(qiáng)品牌經(jīng)營信心;3.調(diào)整經(jīng)銷商學(xué)習(xí)公司化運(yùn)作與品牌打造的營銷知識;4.提升經(jīng)銷商庫存處理能力,幫助加盟商設(shè)計成功的促銷方案;5.協(xié)助經(jīng)銷商掌握當(dāng)今中國服裝業(yè)的發(fā)展趨勢與形式;6
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打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略 01.01
打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略(課程時間:2天)課程背景:現(xiàn)階段,鞋服品牌零售老板、加盟商的整體素質(zhì)是參差不齊的群體!鞋服銷售業(yè)績的高低與鞋服零售老板的整體素質(zhì)的高低息息相關(guān)。提高零售商的素質(zhì)不僅是提高鞋服銷售業(yè)績的重要環(huán)節(jié),而且對鞋服未來的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為實(shí)現(xiàn)鞋服品牌的營銷戰(zhàn)略,對于提升品牌公司經(jīng)營觀念、零售商的素質(zhì),為培養(yǎng)一批與鞋服品牌企業(yè)文
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打造鞋服業(yè)強(qiáng)勢代理商 01.01
打造鞋服業(yè)強(qiáng)勢代理商(課程時間:2天)課程對象:鞋服企業(yè)代理商、經(jīng)銷商、加盟商。課程目標(biāo):1.轉(zhuǎn)變代理商的現(xiàn)有觀念,使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢相吻合;2.提升代理商的綜合區(qū)域市場運(yùn)營能力,增強(qiáng)品牌經(jīng)營信心;3.調(diào)整代理商學(xué)習(xí)公司化運(yùn)作與品牌打造的營銷知識;4.提升代理商庫存處理能力,幫助加盟商設(shè)計成功的促銷方案;5.協(xié)助代理商掌握當(dāng)今中國服裝業(yè)的發(fā)展趨勢與形式;6
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解密服裝品牌店鋪高盈利的奧秘 01.01
解密服裝品牌店鋪高盈利的奧秘(課程時間:2天)課程對象:鞋服企業(yè)高管、代理商、經(jīng)銷商、加盟商、專賣店老板、店長等。課程目標(biāo):1.清晰化鞋服行業(yè)的本質(zhì)2.區(qū)域品牌打造的實(shí)戰(zhàn)方法與盈利模式3.頭腦風(fēng)暴,提升鞋服品牌商的超級營銷管理能力課程收益:1.解析鞋服品牌行業(yè)盈利特點(diǎn),傳承品牌運(yùn)作與終端運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)策略,提升品牌商的運(yùn)營模式與盈利能力!2.達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo);3
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鞋服行業(yè)店鋪運(yùn)營管理業(yè)績提升沙盤模擬特訓(xùn)課程時間:(3天2夜)課程總體設(shè)計:全部督導(dǎo)、零售經(jīng)理或店長分成4-6組,根據(jù)事先選擇的店鋪,分組負(fù)責(zé)一家店鋪,邊培訓(xùn)邊實(shí)戰(zhàn)診斷及制訂業(yè)績提升方案,培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)相互結(jié)合。課程提前準(zhǔn)備:1.培訓(xùn)所在市區(qū)根據(jù)培訓(xùn)師事先提供的標(biāo)準(zhǔn)選擇4-6家適合現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)診斷分析的店鋪;2.培訓(xùn)前,該4-6家店鋪需將歷史銷售數(shù)據(jù)、貨品數(shù)據(jù)、VI
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鞋服行業(yè)渠道建設(shè)與品牌打造營銷策略(課程時間:2天)課程背景:當(dāng)前鞋業(yè)品牌公司缺少的不是產(chǎn)品、不是品牌、不是設(shè)計、不是生產(chǎn)!而是通路與渠道!那么到底如何進(jìn)行渠道拓展?如何建立分銷網(wǎng)絡(luò)?如何迅速在區(qū)域市場招到優(yōu)質(zhì)的代理、加盟商呢?當(dāng)我們招到商以后又如何把貨品按照合理的分配方式分配到終端市場呢?如何打造品牌知名度與美譽(yù)度呢?本套課程結(jié)合丁老師多年的招商會、訂貨會
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鞋服業(yè)訂貨會?——加盟商營銷管理技巧 01.01
鞋服業(yè)訂貨會——加盟商營銷管理技巧(課程時間:2天)課程對象:鞋服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導(dǎo)、店長。課程目標(biāo):1.轉(zhuǎn)變加盟商的訂貨觀念,使之與企業(yè)和訂貨制發(fā)展趨勢相吻合;2.提升加盟商的貨品組合能力,增強(qiáng)加盟商的經(jīng)營信心;3.調(diào)整加盟商學(xué)習(xí)訂貨知識,提升其看款、組貨、下單專業(yè)技巧;4.提升加盟商庫存處理能力,幫助加盟商設(shè)計成功的促銷方案;5.協(xié)助加盟商制定
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