解密服裝品牌店鋪高盈利的奧秘

  培訓講師：舒軾-

講師背景：
舒軾-——中國鞋服終端管理教練中國實戰(zhàn)店鋪營銷專家專家背景：?華略管理學院首席服裝培訓咨詢師?中國實戰(zhàn)店鋪營銷專家?中國連鎖鞋服企業(yè)高級教練?中國著名實戰(zhàn)終端零售訓練專家、品牌策劃師?曾擔任法國寶姿服飾（國際）有限公司營銷總經(jīng)理?曾擔任堅持 詳細>>

舒軾-
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解密服裝品牌店鋪高盈利的奧秘詳細內容

解密服裝品牌店鋪高盈利的奧秘


解密服裝品牌店鋪高盈利的奧秘

(課程時間：2天)

課程對象：鞋服企業(yè)高管、代理商、經(jīng)銷商、加盟商、專賣店老板、店長等。

課程目標：
1. 清晰化鞋服行業(yè)的本質
2. 區(qū)域品牌打造的實戰(zhàn)方法與盈利模式
3. 頭腦風暴，提升鞋服品牌商的超級營銷管理能力

課程收益：
1.
解析鞋服品牌行業(yè)盈利特點，傳承品牌運作與終端運營的實戰(zhàn)策略，提升品牌商的運營
模式與盈利能力！
2. 達到預期培訓目標；
3. 培訓中解決企業(yè)發(fā)展中所存在的問題；
4. 提升大家對學習的興趣與熱愛。

授課風格：
實戰(zhàn)性非常強的鞋服營銷管理課程，老師將采用最先進的授課形式。

課程大綱：
1. 成功操作服裝店鋪之 管理店鋪
1. 如何正確的店鋪選址
2. 經(jīng)營服裝店鋪的六大秘訣
3. 服裝店鋪獲利的渠道分析
4. 如何迅速打造區(qū)域終端強勢品牌？

2. 成功操作服裝店鋪之 貨品管理
1. 服裝店鋪訂貨的黃金策略
2. 庫存的分銷與檢測
3. 服裝店鋪上貨的時間掌控與策略
4. 處理庫存的系統(tǒng)方法
5. 服裝店鋪補貨貨的時間掌控與策略

3. 成功操作服裝店鋪之 人員管理
1. 服裝老板如何自我成功管理
2. 如何管理及打造終端銷售團隊
3. 服裝店鋪管理顧客的系統(tǒng)方法

4. 成功操作服裝店鋪之 服務制勝
1. 銷售的競爭將轉變?yōu)榉盏母偁?br /> 2. 服務的細節(jié)表現(xiàn)行為分析
3. 如何實施店鋪優(yōu)質服務計劃
4. 如何通過策略服務贏得市場？

5. 成功操作服裝店鋪之 促銷管理
1. 促銷的策略分析
2. 如何策劃服裝店鋪促銷方案？
3. 成功店鋪促銷六大方案
4. 國內服裝店鋪促銷方案的分析
5. 促銷過度的系統(tǒng)分析

 

舒軾-老師的其它課程

鞋服業(yè)訂貨會——加盟商營銷管理技巧(課程時間：2天)課程對象：鞋服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導、店長。課程目標：轉變加盟商的訂貨觀念，使之與企業(yè)和訂貨制發(fā)展趨勢相吻合；提升加盟商的貨品組合能力，增強加盟商的經(jīng)營信心；調整加盟商學習訂貨知識，提升其看款、組貨、下單專業(yè)技巧；提升加盟商庫存處理能力，幫助加盟商設計成功的促銷方案；協(xié)助加盟商制定補貨方案與補貨時間；

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持續(xù)盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務升級訓練營（課程時間：2天）課程對象：鞋服企業(yè)代理商、經(jīng)銷商、加盟商、督導、店長、導購。課程目標：1.提升終端人員對服務的正確認知2.提煉人性化服務的核心秘訣3.強化終端店鋪服務流程的細節(jié)與標準4.加強終端人員對服務工作的心態(tài)轉變5.提升終端人員實施人性化服務的技巧6.增強店鋪服務文化的提升7.提升產(chǎn)品在店鋪的附加價值8.打造終

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持續(xù)贏利-鞋服業(yè)精英店長全能訓練營(課程時間：2天)課程對象：鞋服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導、店長等。課程目標：1.了解顧客投訴的原因，掌握減少及有效處理投訴的技巧，并掌握店長自我管理的方法，學會合理制訂計劃.安排時間及心態(tài)調整。2.店長的職業(yè)化銷售藝術，全方位詮釋店鋪女裝銷售的藝術；使之在店長的帶領下為品牌的形象帶來給大的附加值；傳承企業(yè)文化，打造學習型

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打造服裝業(yè)強勢經(jīng)銷商（課程時間：2天）課程對象：服裝企業(yè)經(jīng)銷商、經(jīng)銷商、加盟商。課程目標：1.轉變經(jīng)銷商的現(xiàn)有觀念，使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢相吻合；2.提升經(jīng)銷商的綜合區(qū)域市場運營能力，增強品牌經(jīng)營信心；3.調整經(jīng)銷商學習公司化運作與品牌打造的營銷知識；4.提升經(jīng)銷商庫存處理能力，幫助加盟商設計成功的促銷方案；5.協(xié)助經(jīng)銷商掌握當今中國服裝業(yè)的發(fā)展趨勢與形式；6

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打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略(課程時間：2天）課程背景：現(xiàn)階段，鞋服品牌零售老板、加盟商的整體素質是參差不齊的群體！鞋服銷售業(yè)績的高低與鞋服零售老板的整體素質的高低息息相關。提高零售商的素質不僅是提高鞋服銷售業(yè)績的重要環(huán)節(jié)，而且對鞋服未來的發(fā)展起著至關重要的作用。為實現(xiàn)鞋服品牌的營銷戰(zhàn)略，對于提升品牌公司經(jīng)營觀念、零售商的素質，為培養(yǎng)一批與鞋服品牌企業(yè)文

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打造鞋服業(yè)強勢代理商（課程時間：2天）課程對象：鞋服企業(yè)代理商、經(jīng)銷商、加盟商。課程目標：1.轉變代理商的現(xiàn)有觀念，使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢相吻合；2.提升代理商的綜合區(qū)域市場運營能力，增強品牌經(jīng)營信心；3.調整代理商學習公司化運作與品牌打造的營銷知識；4.提升代理商庫存處理能力，幫助加盟商設計成功的促銷方案；5.協(xié)助代理商掌握當今中國服裝業(yè)的發(fā)展趨勢與形式；6

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店鋪賣翻天-鞋服業(yè)瘋狂賣手特訓營（課程時間：2天）課程對象：服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導、店長、導購及相關銷售人員。課程目標：1.改變導購傳統(tǒng)的思想觀念與工作意識，建立積極的工作態(tài)度；2.增強導購正確的服務禮儀與服務意識；3.改變導購原始的買貨方法，由被動銷售變?yōu)橹鲃愉N售；4.調整導購的工作熱情與超強的團隊凝聚力；5.激發(fā)導購的上進心，增加個人的明確發(fā)展目

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鞋服行業(yè)店鋪運營管理業(yè)績提升沙盤模擬特訓課程時間：（3天2夜）課程總體設計：全部督導、零售經(jīng)理或店長分成4-6組，根據(jù)事先選擇的店鋪，分組負責一家店鋪，邊培訓邊實戰(zhàn)診斷及制訂業(yè)績提升方案，培訓與實戰(zhàn)相互結合。課程提前準備：1.培訓所在市區(qū)根據(jù)培訓師事先提供的標準選擇4-6家適合現(xiàn)場實戰(zhàn)診斷分析的店鋪；2.培訓前，該4-6家店鋪需將歷史銷售數(shù)據(jù)、貨品數(shù)據(jù)、VI

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鞋服行業(yè)渠道建設與品牌打造營銷策略(課程時間：2天）課程背景：當前鞋業(yè)品牌公司缺少的不是產(chǎn)品、不是品牌、不是設計、不是生產(chǎn)！而是通路與渠道！那么到底如何進行渠道拓展？如何建立分銷網(wǎng)絡？如何迅速在區(qū)域市場招到優(yōu)質的代理、加盟商呢？當我們招到商以后又如何把貨品按照合理的分配方式分配到終端市場呢？如何打造品牌知名度與美譽度呢？本套課程結合丁老師多年的招商會、訂貨會

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鞋服業(yè)訂貨會——加盟商營銷管理技巧(課程時間：2天)課程對象：鞋服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導、店長。課程目標：1.轉變加盟商的訂貨觀念，使之與企業(yè)和訂貨制發(fā)展趨勢相吻合；2.提升加盟商的貨品組合能力，增強加盟商的經(jīng)營信心；3.調整加盟商學習訂貨知識，提升其看款、組貨、下單專業(yè)技巧；4.提升加盟商庫存處理能力，幫助加盟商設計成功的促銷方案；5.協(xié)助加盟商制定

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