工業(yè)品營銷全攻略

  培訓(xùn)講師:劉祖軻

講師背景:
深圳市南方略營銷管理咨詢有限公司總經(jīng)理,《民營經(jīng)濟報》特聘顧問,中國企業(yè)聯(lián)合會高級管理咨詢顧問,中國職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)院教授,PTT國際認(rèn)證銀章培訓(xùn)師,全國高級營銷經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)班特聘講師,廣東省高科技產(chǎn)業(yè)商會高級顧問,深圳市管理干部培訓(xùn)中心專 詳細(xì)>>

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工業(yè)品營銷全攻略詳細(xì)內(nèi)容

工業(yè)品營銷全攻略
**講:工業(yè)品營銷的特征與本質(zhì)——正本才能 
清源,現(xiàn)代營銷離不開理論的指導(dǎo)!
    工業(yè)品營銷的概念
    工業(yè)品營銷的八大特征
    工業(yè)品營銷的四大營銷因素
    工業(yè)品營銷的四大本質(zhì)
第二講:工業(yè)品營銷成功的九大關(guān)鍵因素——成功不需要什么都做,而需要做必須要做的!
    對工業(yè)品營銷、決策鏈營銷、關(guān)系營銷、方案營銷、服務(wù)營銷的本質(zhì)理解、認(rèn)識與掌握
    建立一支有一定數(shù)量和強戰(zhàn)斗力的職業(yè)選手隊伍
    成熟的業(yè)務(wù)    模式
    行之有效的營銷策略與手段
    數(shù)據(jù)庫營銷
    銷售項目管理
    客戶關(guān)系管理(客戶關(guān)系、客戶服務(wù)、客戶管理)
    戰(zhàn)略性伙伴客戶經(jīng)營 
 

    營銷組織建設(shè)和基礎(chǔ)管理
第三講:銷售項目管理——以“賣項目”的方式“賣”產(chǎn)品;以銷售項目管理的方式做單。
    銷售項目管理的基本理論
    銷售項目管理的基本操作
    銷售項目管理的操作實務(wù)
1)全景全過程案例學(xué)習(xí)
2)分小組案例研討總結(jié)
第四講:客戶開發(fā)——采用大量的方法和超常規(guī)手段去挖掘信息、分析信息,信息就是陽光和空氣!
    為什么解決信息不對稱是營銷的**步工作
    解決信息不對稱的三大方式和四大原則
    組織間工業(yè)品營銷解決信息不對稱的有效做法
第五講:客戶跟進(jìn)與締結(jié)——方式有效 做實=訂單!
    為什么把每個業(yè)務(wù)機會做實是營銷成功的核心與關(guān)鍵
    營銷中客戶常常出現(xiàn)的情況與反應(yīng)
    營銷人在營銷中常常犯的低級錯誤
    做實每個業(yè)務(wù)機會六大步驟
    做實業(yè)務(wù)機會中有效手段運用
    如何分析與評估客戶需求
    如何化解客戶疑慮、異議與擔(dān)心
    如何對客戶決策鏈五者有的放矢展開營銷
    如何發(fā)展與使用客戶內(nèi)線
    阻擊競爭對手和干擾客戶決策
    報價技巧
    談判技巧
    大客戶適時成交的五種方法
    組織間工業(yè)品營銷中典型問題解答
第六講:客戶服務(wù)、維系與經(jīng)營——把客戶作為企業(yè)重要的資源進(jìn)行經(jīng)營,以服務(wù)創(chuàng)建企業(yè)競爭優(yōu)勢!
    客戶對企業(yè)的價值與意義
    維系老客戶與開發(fā)新客戶成本分析
    如何理解服務(wù)——企業(yè)生存的重要保障這個概念
    客戶生命周期全程管理
    客戶經(jīng)營與管理 

 

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系統(tǒng)營銷   01.01

課程題綱講、客戶價值創(chuàng)新——由低層次價格戰(zhàn)向整合價值提供轉(zhuǎn)變第二講、營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新——由簡單銷售向市場驅(qū)動型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變1、客戶價值構(gòu)成解剖——客戶總價值=物質(zhì)利益過程利益關(guān)系利益1)什么是物質(zhì)利益?2)什么是過程利益?3)什么是關(guān)系利益?2、為什么說不給客戶提供過程利益和關(guān)系利益就根本無法超越價格戰(zhàn)?1)為什么說物質(zhì)利益是產(chǎn)品提供的?2)為什么說營銷就是給客戶提

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