海納百企業(yè)成長新教練卓越組織必上的5門課

  培訓(xùn)講師:張耀升

講師背景:
張耀升老師培訓(xùn)師,中國職業(yè)經(jīng)理人開發(fā)中心主任全國電視欄目主講培訓(xùn)師。接受過多家媒體專訪并報道德國SGC咨詢公司合伙人,著名企管公司海納百成功企業(yè)管理顧問公司總裁。受邀為各種類型的企業(yè)、知名學(xué)府、地方政府部門做過多次大型演講及授課。在全國各地 詳細(xì)>>

張耀升
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海納百企業(yè)成長新教練卓越組織必上的5門課詳細(xì)內(nèi)容

海納百企業(yè)成長新教練卓越組織必上的5門課

公司簡介

海納百(北京)成功企業(yè)管理顧問有限公司,是一家具有專業(yè)人才優(yōu)勢和獨特資源的管理咨詢機構(gòu),依托豐富的專家資源和深厚的服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗,全心致力于提供高品質(zhì)、系列化、專業(yè)性的知識服務(wù),為企業(yè)發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造更多財富。

我們研究和提供世界一流的企業(yè)經(jīng)營管理知識和綜合服務(wù),幫助中國企業(yè)適應(yīng)市場變化、贏得競爭、建立快速持續(xù)的財富創(chuàng)造機制。我們的服務(wù)以使得客戶的戰(zhàn)略、財務(wù)、營銷、人力等方面獲得了更大的競爭力。

作為一家專業(yè)管理顧問公司,我們對客戶的服務(wù)采取“專一項目、專家小組”的方式,我們的服務(wù)理念是“與客戶共同發(fā)展”,同時我們會根據(jù)客戶和項目的不同特點及需求,采取針對性的服務(wù)模式。

海納百匯集咨詢及培訓(xùn)于一身,真正使您的策略得以實現(xiàn),公司的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)事業(yè)部擁有一流的講師隊伍,為客戶提供系列的領(lǐng)導(dǎo)、管理、銷售等方面的訓(xùn)練課程。我們的內(nèi)部訓(xùn)練已幫助過很多公司快速地提升其領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,使得管理效率提升以及業(yè)務(wù)、銷售人員的銷售能力和服務(wù)顧客的能力,使得銷售業(yè)績得以倍增,管理更具競爭力。公司的使命是提高本企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)的核心競爭力。

作為企業(yè)經(jīng)營管理的研究者、實踐者和指導(dǎo)者,公司將不遺余力地堅持以客戶為中心的原則,為客戶提供完善的可操作性高價值的綜合服務(wù),與客戶共同發(fā)展!

 

任務(wù)書

l         提高本企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)的核心競爭力

l         創(chuàng)立中國咨詢和培訓(xùn)行業(yè)的行業(yè)品牌

l         在有戰(zhàn)略價值的行業(yè)中創(chuàng)立行業(yè)品牌,提供人才、經(jīng)營、資本和信息綜合服務(wù)

主要服務(wù)業(yè)務(wù)定位

本公司將致力于:

l         企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營的咨詢與培訓(xùn)

l         本公司和關(guān)聯(lián)公司的資本運作層面的咨詢與服務(wù)

l         有產(chǎn)業(yè)發(fā)展前途和戰(zhàn)略價值的客戶的人才經(jīng)營服務(wù)

l         提供信息平臺服務(wù)

公司服務(wù)流程

項目前期:

根據(jù)客戶的初步需求進行洽談,提交項目建議書;

簽定合作協(xié)議,明確客戶需求;

項目建議書研討;

項目啟動:

與高層溝通,成立項目組;

項目人員培訓(xùn),達成項目共識;

明確項目人員分工職責(zé);

項目人員了解項目背景情況,企業(yè)高層參與溝通;

項目人員參加培訓(xùn),溝通目標(biāo);

項目小組形式;

現(xiàn)狀分析:

資料調(diào)研/分析,管理訪談;

問卷調(diào)查,深入了解客戶,為方案設(shè)計提供依據(jù)

企業(yè)背景資料提供;

組織企業(yè)人員接受訪談,管理問題匯總;

階段方案:

與企業(yè)高層溝通;

提出初步管理改善建議,就管理改善思路達成共識;

設(shè)計初步管理改善方案,企業(yè)高層參與溝通;

企業(yè)管理層人員參與初步改善建議研討,階段性咨詢報告;

最終方案:

企業(yè)管理層就初步方案進行研討/修改/論證;

完善項目小組對客戶管理問題的解決思路、方案、方法;

企業(yè)管理層參與研討,最終咨詢報告;

培訓(xùn)實施:

制訂實施推進方案;

對所有相關(guān)人員進行方案培訓(xùn);

與企業(yè)高層溝通/結(jié)項;

協(xié)助實施方案,完善方案的推進;

使客戶相關(guān)人員了解、掌握解決方案的操作方法,順利達成咨詢目標(biāo);

方案認(rèn)同/結(jié)項;

實施方案推進,企業(yè)高層評估推進方案;

企業(yè)最終掌握方案操作,實施推進方案;

方案培訓(xùn);

后續(xù)服務(wù):

客戶回訪,協(xié)助解決操作中的問題;

提出階段問題,操作問題解決 ,后續(xù)回訪形式。


我們服務(wù)過的部分客戶

生物工程、制品類:                                                                        

·           北京基恩愛生物工程公司、北京海潤生物制品有限公司、哈藥集團、法國奈瑞爾生物科技、桑普生化、諾華制藥、山東天年、中脈科技、美國普洛麥格、大連珍奧、北京腦康公司、

IT類:                                                                                  

·           清華同方科技有限公司、北京物潤信息技術(shù)有限公司、漢邦軟科、中國企業(yè)網(wǎng)、新中新電子集團、安控科技、中基教育、博彥科技、用友軟件、靈圖軟件、慧點科技。

能源類:

·           中國石油、中國海洋石油

裝飾家具類:                                                                         

·           東易日盛、元洲裝飾公司、北京京泰家具、闊達裝飾、北京好佳益

美容類:                                                                               

·           廣州十二貝化妝品集團、美國玫琳凱化妝品公司、中國新時代集團、金火集團、曼恩琳、千路達

珠寶時尚類:                                                                                   

·           恒信鉆石公司、北京愛倫斯特珠寶公司

房地產(chǎn)類:                                                                              

·           北京萬科地產(chǎn)、北京金網(wǎng)絡(luò)房地產(chǎn)公司、北京金暉房地產(chǎn)有限公司、北京金橋陽光房地產(chǎn)公司

汽車機械類:                                                                               

·           北京大眾科創(chuàng)有限公司、一汽豐田、吉奧汽車、富士電工、山武儀表

金融類:                                                                                

·           中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建行、招商銀行、泰康人壽、西安中國人民保險公司、太平洋保險公司、平安保險公司、中保人壽、美國友邦保險

快速消費品類:                                                                                

·           康師傅、匯源集團、旺旺集團、北京寶鍵事業(yè)集團、天津頂益

傳媒類:                                                                                  

·           北京晚報、盛世傳媒、北京思奇廣告公司、北京舒適廣告公司、北京五洲在線廣告公司、神筆畫業(yè)、華鐵傳媒

服裝類:                                                                                   

·           富貴鳥鞋業(yè)、迪斯集團北京銳步公司、愛慕內(nèi)衣、中國紡織集團、太子童裝、龍浩集團、

知名學(xué)府                                                                                   

·           北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁班、北京大學(xué)校長培訓(xùn)班

貿(mào)易其他:

·           中國化工、速達印章、和旭財務(wù)、突破電器、環(huán)球印務(wù)、中服大廈、賽特物業(yè)

 

 經(jīng)營管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),人力資源

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人力資本運營   09.26

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如何打造執(zhí)行力培訓(xùn)對象中層管理者課程收獲提升組織的核心競爭力打造貫徹力度強悍的中層強化員工個人的執(zhí)行能力打造高績效的團隊執(zhí)行力課程大綱第一部分一、詮釋執(zhí)行力1、執(zhí)行力就是競爭力2、定義執(zhí)行力3、執(zhí)行力的三個核心二、執(zhí)行力缺失的原因1、我們對執(zhí)行力的習(xí)慣2、如何檢查自己的執(zhí)行力3、企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因4、企業(yè)高層的八大疏忽5、企業(yè)中層常犯的八大錯誤6、企業(yè)員工

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有效管理者   09.26

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部門經(jīng)理提升班課程大綱針對行業(yè)通用培訓(xùn)對象將要擔(dān)任中層、部門經(jīng)理職位的基層經(jīng)理;從未接受過系統(tǒng)管理能力培訓(xùn)的中層部門經(jīng)理等課程收益1.管理者目標(biāo)、計劃制定分解及跟蹤考評的方法2.使各職能部門經(jīng)理清楚讓員工將心思放在工作上的具體做法3.提升管理者解決問題和管理團隊的能力和方法4.提升部門管理者領(lǐng)導(dǎo)員工和激勵員工的能力課程大綱模塊一:目標(biāo)體系的構(gòu)建1.有效的目標(biāo)

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高情商領(lǐng)導(dǎo)者打造高績效團隊培訓(xùn)對象總裁高管中層課程收獲高情商領(lǐng)導(dǎo)者打造高績效團隊課程大綱第一部分情商—管理者的必備指數(shù)引言:管理從自己開始.情商:對人影響力最強的一股力量.對于情緒控制的好壞直接決定了工作以及生活的品質(zhì).智商的發(fā)揮也取決于情緒的好壞.因此作為一個管理者首先要學(xué)會管理自己的情緒.?情商的力量:情商的影響力是智商的9倍?情商的4方面內(nèi)容?認(rèn)識情緒

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