高效執(zhí)行力

  培訓講師：朱小明

講師背景：
◇富爾教育集團總裁◇搜狐網絡公司特聘職場發(fā)展顧問◇中國石油、西門子等特聘企業(yè)教練◇北京時代光華、清華總裁班特聘講師◇中國中小企業(yè)領導力研究院研究員◇美國LIFESPRING、NLP認證教練朱小明老師是一位極具原創(chuàng)力的培訓講師，提倡中學為體、 詳細>>

朱小明
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高效執(zhí)行力詳細內容

高效執(zhí)行力
　　高效執(zhí)行力課程大綱：
　　一、執(zhí)行力文化
　　1、什么是執(zhí)行力？有結果就是有執(zhí)行力！
　　2、執(zhí)行力文化帶來的區(qū)別
　　3、執(zhí)行力方向：創(chuàng)造價值
　　二、執(zhí)行力動力系統(tǒng)
　　1、用事業(yè)驅動員工——實現真正的自動自發(fā)
　　——員工對工作價值有多大認同，就有多大的工作努力。
　　——員工對企業(yè)愿景有多大認同，就有多大工作動力。
　　——事業(yè)=相同的價值觀 價值實現 愿景一致
　　2、分享與共享——建立共同成長的環(huán)境
　　分享是一種快樂
　　3、信念與心態(tài)——激發(fā)內在核動力
　?、咆撠熑?，你對結果的發(fā)生有什么樣的影響力？
　?、瞥兄Z，你對自己的承諾是否足夠的重視，是否言行一致？
　?、歉冻?，你是否愿意為團隊的目標放下自我而全力付出？
　?、裙糙A，你是否愿意整合資源、分享資源以及協(xié)助整合？
　?、衫习宓男膽B(tài)，你是否認為自己很重要？
　　三、執(zhí)行力的保障機制
　　1、領導者的七條基本行為
　?、帕私饽愕钠髽I(yè)和你的員工
　?、茍猿忠允聦崬榛A
　?、谴_立明確的目標以及實現目標的先后順序
　?、雀M
　?、蓪?zhí)行者進行獎勵
　?、侍岣邌T工的能力和素質
　?、肆私饽阕约?BR>　　2、建立有效的溝通渠道
　?、艤贤ㄖ械膫€人與組織障礙
　?、朴行贤记桑▽ι?、對下、水平溝通）
　　3、如何有效授權
　　4、如何有效激勵
　　5、目標管理的PDCA循環(huán)管理工具

 

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課程大綱：　　錯誤一：急于燒火和變革　　1、新官上任三把“火”，火燒連營　　2、革前任的命，急于動“人”　　3、將紀律和流程當歷史劇烈改變　　錯誤二：培養(yǎng)親信　　1、遠近親疏區(qū)別對待　　2、扶植小圈子勢力，制造對立　　3、打擊前任舊部，引發(fā)團隊恐慌　　錯誤三：輕諾寡信　　1、隨便應承部屬，急于承諾領導　　2、兌現不了承諾時，不主動承擔責任　　3、對員工的承諾

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課程大綱：　　部分九型人格的概述　　1、九型人格的起源　　2、人格與真我的關系　　3、腦、心、腹三中心的探索　　4、九型人格立論的基礎　　5、學習九型人格的禁忌　　第二部分九型人格的識別和區(qū)分　　1、每個型格的性格解析　　2、每個型格的性格變化　　3、九型人格的自我認知　　4、對號入座---參加者表白自己的型號　　第三部分九型人格在工作中的應用　　1、九型人

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360°領導力   01.01

如何讓你的決策深入人心？如何復制你的思想？如何訓練員工的能力？如何有效的激勵員工達成目標？這是一個人本管理的時代，也是需要智慧管理的時代。-------------------------【課程精髓】一、人類三個時代管理的變遷1、農業(yè)時代的管理模式——經驗管理2、工業(yè)時代的管理——流程與品質管理3、知識經濟時代的管理——人本管理二、領導者的影響力智慧1、對你

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一、執(zhí)行力文化1、什么是執(zhí)行力？2、行動創(chuàng)造結果二、執(zhí)行力動力系統(tǒng)（一）執(zhí)行力的四大心態(tài)——推卸責任,就是原地踏步，就是拒絕成長?！鉀Q問題，就是負責任。——抱怨公司就是出賣自己?！硎芰耸杖牒蜆s譽，也要承擔相應的責任和委屈。（二）執(zhí)行力的前提絕對服從（三）執(zhí)行力的兩個關鍵1、先用心2、后用腦認真，聰明第二。（四）執(zhí)行力的三個策略1、敢做2、速度快3、結

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一、狼性執(zhí)行力文化1、什么是執(zhí)行力？※有結果就是有執(zhí)行力。對于狼，奔跑不是問題，也不是目的，唯一的目的就是要吃到羊肉！對于我們，努力不是問題，也不是目的，唯一的目的就是要做出結果！2、什么是有結果？※有結果不是做了，而是做到位了。對于狼而言，伺機而待、長時間的奔跑，把羊撲倒不難，難就難在那致命一口要準！對于我們而言，長時間的負荷與努力不是問題，難就難在走了9

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一、團隊王國的基本認知1、團隊與團伙的區(qū)別是什么？※共同的愿景※彼此的信任※和諧的團隊氛圍2、團隊王國8種角色是什么？※領導者※實干者※協(xié)調者※監(jiān)督者※推進者※完美者※創(chuàng)新者※信息者3、為什么需要團隊？※情感溝通的需要※安全感的需要※智力支持的需要二、團隊王國的精神1、強大的凝聚力※有歸屬感，讓團隊成員感受到接納、尊重和愛；※有自豪感，讓團隊成員在家里有底氣

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部分執(zhí)行力文化基本認知1、什么是執(zhí)行力？※有結果就是有執(zhí)行力。2、什么是有結果？※有結果不是做了，而是做到位了。3、誰來執(zhí)行？※高層執(zhí)行戰(zhàn)略※中層執(zhí)行戰(zhàn)術※基層執(zhí)行任務第二部分執(zhí)行力系統(tǒng)一、政治合格1、思想統(tǒng)一※統(tǒng)一思想是統(tǒng)一行動的前提※統(tǒng)一思想就是認可并與企業(yè)文化保持一致※統(tǒng)一思想就是和團隊保持行動一致2、堅定的目標※清晰自己的目標※激發(fā)自己的動力※克服身

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1、像老板一樣思考※清晰自己想要什么，激發(fā)內在動力※做自己人生的總經理，掌控自己命運※你在為誰而玩？讓每一天都有價值2、積極狀態(tài)※積極樂觀，轉換思維，釋放正能量※停止抱怨，抱怨就是出賣自己的身體和靈魂※用建議替代抱怨，用改善替代批評3、沒有借口※結果，理由第二；※找借口就是允許自己原地踏步，就等于職場“自殺”；※不為失敗找借口，只為成功找方法；4、敢于負責※

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