《銷(xiāo)售經(jīng)理的時(shí)間管理》

  培訓(xùn)講師:李大志

講師背景:
李大志老師北京大學(xué)EMBA中國(guó)海洋大學(xué)海洋生物學(xué)碩士美國(guó)普萊斯頓大學(xué)心理學(xué)博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓(xùn)總監(jiān),多年供職于美國(guó)孟山都集團(tuán)、美國(guó)輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強(qiáng)跨國(guó)公司,歷任銷(xiāo)售經(jīng)理,市場(chǎng)總監(jiān),培訓(xùn) 詳細(xì)>>

李大志
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《銷(xiāo)售經(jīng)理的時(shí)間管理》

  **單元:我們?yōu)楹蚊y?

  第二單元:對(duì)個(gè)人時(shí)間管理的分析

  時(shí)間管理的理論發(fā)展

  第四代時(shí)間管理理論

  管理你自己的時(shí)間

  分析時(shí)間的支配

  時(shí)間管理的障礙

  第三單元:時(shí)間管理的原則

  20/80原則

  目標(biāo)ABC原則

  排出優(yōu)先次序

  制定計(jì)劃

  養(yǎng)成習(xí)慣

  有效的時(shí)間管理的五步驟

  分配時(shí)間做與醫(yī)藥代表一起的現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)視工作

  第四單元:十六種時(shí)間管理的改進(jìn)方法

  方法一:消除電話(huà)干擾

  方法二:消除不速之客

  方法三:消除無(wú)效會(huì)議

  方法四:有效計(jì)劃

  方法五:克服條理不清

  方法六:克服經(jīng)常救火

  方法七:有效授權(quán)

  方法八:克服想干的事太多

  方法九:有效溝通

  方法十:克服拖延

  方法十一:明確職責(zé)

  方法十二:學(xué)會(huì)說(shuō)“不”

  方法十三:克服工作擱置

  方法十四:克服文件雜陳

  方法十五:克服辦公桌雜亂

  方法十六:自律

 

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《卓越市場(chǎng)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》課程目標(biāo):學(xué)習(xí)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的眼光對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)分析評(píng)估,對(duì)市場(chǎng)的發(fā)育進(jìn)行有效的規(guī)劃,選擇最佳的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,制定可執(zhí)行的市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃,鍛造精英型的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),高效提升市場(chǎng)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。課程特色:重點(diǎn)講解、案例討論、角色演練、錄像觀(guān)摩課程對(duì)象市場(chǎng)經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理課程時(shí)間:1天課程大綱:第一單元:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理的總體思路第二單元:市場(chǎng)宏觀(guān)分析

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