領導執(zhí)行力

  培訓講師：鄭斌

講師背景：
鄭斌（神仙）：松松物流供應鏈集團CLO華為全球培訓中心簽約直播培訓專家顧問華為教學大賽特約評委中國人民大學-研究生院特聘講師歷屆online-edu全國直播培訓大賽優(yōu)秀導師蒙牛集團、陽光集團、太平洋集團等認證直播培訓師導師評審專家歷屆中國培 詳細>>

鄭斌
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領導執(zhí)行力詳細內(nèi)容

領導執(zhí)行力

　　一、何謂“執(zhí)行力”

　　& 相同的策略、不同的結

　　& 我們的工作出現(xiàn)了什么問題

　　& 執(zhí)行力表面看來關注的是過程問題

　　& 執(zhí)行力幫助我們戰(zhàn)勝自我與競爭對手

　　& 達成執(zhí)行力的條件因素

　　二、企業(yè)經(jīng)營執(zhí)行程序與流程

　　& 可執(zhí)行戰(zhàn)略的制定與調(diào)整

　　& 企業(yè)現(xiàn)狀分析

　　三、領導力建設與企業(yè)執(zhí)行力

　　& 什么是領導力

　　& 領導者以身作則與身先士卒構建企業(yè)執(zhí)行力基石

　　& 領導者應具備的其他特質

　　& 領導者與領導集體

　　四、中層干部隊伍與企業(yè)執(zhí)行力

　　& 中層干部角色定位

　　& 中層干部來源

　　& 中層干部特點

　　& 中層干部的關系與資源

　　& 中層干部隊伍的建設

　　& 中層干部應具備的管理能力

　　五、員工隊伍建設與企業(yè)執(zhí)行力

　　& 員工是肢體的遠端細胞、末節(jié)神經(jīng)，相對而言容易壞死

　　& 不要期待員工的覺悟和能力與你一樣高

　　& 員工是實際的，符合馬斯洛需求理論的描述

　　& 員工是盲從的，即可以豪情萬丈，也可以死氣沉沉，關鍵在于引導

　　& 員工的管理需要考慮行業(yè)和企業(yè)的不同特點以及員工的發(fā)展

　　& 員工任職資格

　　& 員工發(fā)展不同階段采取的管理方式不同

　　六、有效的績效評價體系和有競爭力的激勵機制與企業(yè)執(zhí)行力

　　& 激勵理論在提高企業(yè)執(zhí)行力方面的應用

　　& 管理理論對企業(yè)執(zhí)行力的影響

　　& 激勵與績效評估的基礎——確定工作核心價值與完成工作核心價值的人員標準

　　& 激勵的具體體現(xiàn)——薪酬與福利

　　& 績效評估——過程績效管理

　　七、企業(yè)執(zhí)行力文化與氛圍的建設

　　& 學習與變革是完善執(zhí)行力建設的重要組織手段

　　& 學習型組織的建立

　　& 人們不愿意變革的原因

　　& 如何推進變革保證執(zhí)行力文化的建設

　　& 企業(yè)不同發(fā)展階段的特點與要求決定了在不同階段執(zhí)行力建設的不同

　　& 不同企業(yè)的特點決定企業(yè)執(zhí)行力文化的不同

　　& 企業(yè)執(zhí)行力文化建設是系統(tǒng)工程，不可期待一夜之間建成“羅馬”

　　& 企業(yè)執(zhí)行力文化具有獨特性，不可復制與照搬

 

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《情商·影響力》《情商影響力》是針對企業(yè)業(yè)務人員開發(fā)的版權課程，觀點獨特，深入人性，提升職場業(yè)務人員效能，直擊人心且方法落地！全腦教學，新時代、新市場環(huán)境下，提升團隊情商影響力，賦能陽光心動力，建構陽光組織文化。【課程目標】迭代團隊思維模式，賦能陽光心態(tài)，提升業(yè)務人情商。增強新市場環(huán)境下團隊凝聚力，煥發(fā)高效心動力。豐富業(yè)務技能，提升職場團隊溝通效能與執(zhí)行效率

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《Leadtheship》領航·核心團隊領導力沙盤課程背景簡介：領導力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領導力是短缺資源，并因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應全球競爭加劇的時代。領導力發(fā)展被看作是長期投資，需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓、指導、輔導、獎勵，并提供源源不斷的發(fā)展機會。領導力需要隨著時事的轉化而改變，企業(yè)必須隨時

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《Leadtheship》領航領導力沙盤課程背景簡介：???領導力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領導力是短缺資源，并因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應全球競爭加劇的時代。領導力發(fā)展被看作是長期投資，需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓、指導、輔導、獎勵，并提供源源不斷的發(fā)展機會。領導力需要隨著時事的轉化而改變，企業(yè)必須隨時準備

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《變革領導力》沙盤課程背景簡介：???領導力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領導力是短缺資源，并因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應全球競爭加劇的時代。領導力發(fā)展被看作是長期投資，需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓、指導、輔導、獎勵，并提供源源不斷的發(fā)展機會。領導力需要隨著時事的轉化而改變，企業(yè)必須隨時準備好，重新塑造它們所發(fā)展

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　　當前，激烈的市場競爭對企業(yè)發(fā)展有了更高的要求。員工的整體素質及管理層的領導力決定著公司成長的未來。如何優(yōu)化基層員工及中層干部是企業(yè)發(fā)展的重中之重！本課程針對企業(yè)優(yōu)秀的員工及干部的崗位職責作了明細的表述，旨在增強團隊的凝聚力，解決中小民營企業(yè)面臨的發(fā)展障礙，確保企業(yè)管理規(guī)范化，員工職業(yè)化，發(fā)展良性化……　　整個課程用故事和案例闡述了崗位職責的重要性和優(yōu)秀員

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　　A公文概述：　　1、含義2、分類3、公文的行文關系；　　B公文禮儀　　1、遵守行文規(guī)則　　2、行文目的明確　　3、行文對象準確　　4、文中使用正確　　5、體裁格式規(guī)范　　6、語言運用得體　　C信函禮儀　　書信介紹信證明信表揚信賀信　　感謝信慰問信請柬便條啟事　　D公文種類及寫作格式　　其中包括：命令、議案、決定、　　指示、公告、通告、通知、通報、　　報告

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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