房地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新與體驗(yàn)式營(yíng)銷

  培訓(xùn)講師:涂山青

講師背景:
涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師;涂山青,一個(gè)不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓(xùn)師;涂山青,一個(gè)把客戶的業(yè)績(jī)視為最大回報(bào)的培訓(xùn)師!涂山青,副教授,房地產(chǎn)策劃人/培訓(xùn)專家。全球500強(qiáng)華人講師,全國(guó)高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(huì) 詳細(xì)>>

涂山青
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房地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新與體驗(yàn)式營(yíng)銷詳細(xì)內(nèi)容

房地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新與體驗(yàn)式營(yíng)銷

【課程主要內(nèi)容】

新形勢(shì),新特點(diǎn),新挑戰(zhàn),新對(duì)策!

【前言】我們必須學(xué)習(xí)

【營(yíng)銷篇】

一、本輪樓市調(diào)控的政策總結(jié)(0.5小時(shí))

1.本輪調(diào)控的特點(diǎn)分析

2.中央政策上關(guān)于住房問(wèn)題的思路轉(zhuǎn)型

二、新形勢(shì)下的房企轉(zhuǎn)型(0.5小時(shí))

新形勢(shì)下,房企面臨“兩個(gè)轉(zhuǎn)型” :

1. 市場(chǎng)轉(zhuǎn)型加快(市場(chǎng)戰(zhàn)略上)

2.營(yíng)銷轉(zhuǎn)型求生(營(yíng)銷策略上) 

三、房企應(yīng)對(duì)新形勢(shì)的思路與對(duì)策(1小時(shí))

【提示】新形勢(shì)下房企面臨的新挑戰(zhàn) 

【提醒】新形勢(shì)下房企必須具備十大能力

1.目前房企營(yíng)銷誤區(qū)

2. 調(diào)控下房地產(chǎn)營(yíng)銷目標(biāo)──必須實(shí)現(xiàn)“五個(gè)整合”

3.調(diào)控下房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷總思路

【總思路】放棄幻想,務(wù)實(shí)圖存

4.新形勢(shì)下房地產(chǎn)營(yíng)銷總對(duì)策

【秘訣】標(biāo)桿房企發(fā)展探秘──標(biāo)桿房企成功的四大秘訣

5.房企應(yīng)對(duì)新形勢(shì)的營(yíng)銷操作建議

【資料】市場(chǎng)逆境下房企營(yíng)銷創(chuàng)新

6.調(diào)控下標(biāo)桿房企的應(yīng)對(duì)策略

【體驗(yàn)篇】

一、認(rèn)識(shí)體驗(yàn)營(yíng)銷(0.5小時(shí))

1.什么是體驗(yàn)營(yíng)銷

2.對(duì)體驗(yàn)營(yíng)銷的理解

3.體驗(yàn)營(yíng)銷的6個(gè)特點(diǎn)

4.體驗(yàn)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的區(qū)別

5.從體驗(yàn)營(yíng)銷看營(yíng)銷模式的發(fā)展

6.體驗(yàn)營(yíng)銷的核心──客戶服務(wù)與被服務(wù)

【知識(shí)】客戶服務(wù)的MOT

二、房地產(chǎn)體驗(yàn)營(yíng)銷的六大路徑(1小時(shí))

1.體驗(yàn)營(yíng)銷的四步驟

2.實(shí)施房地產(chǎn)體驗(yàn)營(yíng)銷的六大路徑詳解

(1)產(chǎn)品

(2)環(huán)境

(3)人員

(4)情境──氛圍營(yíng)造

(5)主題活動(dòng)

① 主題活動(dòng)十五大類

② 主題活動(dòng)事項(xiàng)要領(lǐng)提示

(6)服務(wù)

     ◆服務(wù)理念

     ◆服務(wù)制度

     ◆ 服務(wù)內(nèi)容

     ◆服務(wù)規(guī)范

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目體驗(yàn)營(yíng)銷管理(0.5小時(shí))

1.項(xiàng)目全面體驗(yàn)營(yíng)銷管理

2.項(xiàng)目體驗(yàn)營(yíng)銷的要素

3.項(xiàng)目操作過(guò)程中的體驗(yàn)營(yíng)銷策略

(1)項(xiàng)目推廣中客戶關(guān)鍵接觸點(diǎn)

(2)銷售中的客戶體驗(yàn)范圍

(3)銷售中的客戶體驗(yàn)元素

(4)項(xiàng)目銷售全過(guò)程的客戶體驗(yàn)

【提示】帶看現(xiàn)場(chǎng)的基本動(dòng)作與要領(lǐng)

【提示】樣板區(qū)講解流程示意

【案例】某項(xiàng)目樣板房參觀體驗(yàn)的操作規(guī)范設(shè)計(jì)

【案例】售樓部環(huán)境識(shí)別管理規(guī)范

【案例】樣板房客戶檢驗(yàn)營(yíng)銷管理規(guī)范設(shè)計(jì)

(5)客戶入住后的物業(yè)服務(wù)體驗(yàn)管理要素

四、房企客戶體驗(yàn)機(jī)制的建立(0.5小時(shí))

五、【案例分析】標(biāo)桿房企經(jīng)典案例解析(1.5小時(shí))

課程結(jié)束,謝謝聆聽(tīng)!

 

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二十屆三中全會(huì)《決定》指引下的鄉(xiāng)村振興城鄉(xiāng)融合發(fā)展──政策解讀及企業(yè)機(jī)遇解析課程大綱(2024-升級(jí)版)講授:涂山青【課程簡(jiǎn)介】黨的二十屆三中全會(huì)近日勝利閉幕?!稕Q定》既是黨的十八屆三中全會(huì)以來(lái)全面深化改革的實(shí)踐續(xù)篇,也是新征程推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的時(shí)代新篇,對(duì)我國(guó)今后一個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)體制改革作出了全面重大部署。全會(huì)提出,城鄉(xiāng)融合發(fā)展是中國(guó)式現(xiàn)代化的必然要求。必須

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《房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)管理與有效公關(guān)應(yīng)對(duì)及經(jīng)典案例深度解析》課程大綱(2023-升級(jí)版)主講:涂山青【課程對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕銷售總監(jiān)∕公關(guān)部長(zhǎng)∕中層管理∕客服經(jīng)理∕相關(guān)崗位人員【課程介紹】房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),環(huán)節(jié)多,風(fēng)險(xiǎn)大。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,危機(jī)事件的爆發(fā)往往猝不及防。稍有不慎就會(huì)讓企業(yè)跌入萬(wàn)丈深淵。這樣的教訓(xùn)太多太多……房地產(chǎn)資深專家涂

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《贏在公關(guān):房企公共關(guān)系與談判技巧實(shí)戰(zhàn)》課程大綱(升級(jí)版-2023)涂山青講授【課程對(duì)象】房企董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕銷售總監(jiān)∕公關(guān)部長(zhǎng)∕中層管理∕客服經(jīng)理∕相關(guān)崗位人員【課程介紹】房地產(chǎn)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。房地產(chǎn)企業(yè)一方面產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),合作伙伴多,對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)和公關(guān)任務(wù)重、壓力大;另一方面,房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),環(huán)節(jié)多,風(fēng)險(xiǎn)大。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,危機(jī)事件的爆

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《智慧工地建設(shè)及其在管理中的應(yīng)用》課程大綱(升級(jí)版-2023)講授:涂山青【課程背景】建筑業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)!建筑工地既是安全事故多發(fā)場(chǎng)所,又是建筑工序和流程的實(shí)操場(chǎng)所,也是項(xiàng)目進(jìn)度管理和成本控制的實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所。因此,工地建設(shè)與管理,是建筑施工企業(yè)和開(kāi)發(fā)企業(yè)的生命線。在科學(xué)技術(shù)飛速的今天,企業(yè)如何利用信息技術(shù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”、人工智能技術(shù)建設(shè)智慧工地,進(jìn)行信息化、自動(dòng)

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《逆境下房地產(chǎn)拓銷一體化全方位立體營(yíng)銷策略解析》課程大綱(升級(jí)版-涂2023)【課程簡(jiǎn)介】曾幾何時(shí),渠道為王的口號(hào),唱響整個(gè)地產(chǎn)界!而今,中國(guó)樓市在經(jīng)歷“史上最嚴(yán)”調(diào)控的情況下,又遭遇此次新冠肺炎“疫情”的嚴(yán)重打擊,項(xiàng)目停工、售樓部關(guān)閉……。這種雪上加霜的逆境,把眾多房企推向了生死邊緣。疫情后的樓市,勢(shì)必再調(diào)整,再分化。新的形勢(shì)決定了房企必須重新思考項(xiàng)目拓客

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《片區(qū)開(kāi)發(fā)(產(chǎn)業(yè)園區(qū))模式分析、勾地∕拿地、招商與運(yùn)營(yíng)管理》課程大綱(1天版-2023)講授:涂山青【課程對(duì)象】政府相關(guān)部門(mén)人員∕企業(yè)董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕招商團(tuán)隊(duì)∕銷售團(tuán)隊(duì)∕推廣團(tuán)隊(duì)∕HR等【課程介紹】“史上最嚴(yán)”樓市調(diào)控和傳統(tǒng)地產(chǎn)“天花板”效應(yīng),在倒逼著地產(chǎn)商尋找轉(zhuǎn)型求生的新市場(chǎng)空間。在國(guó)家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下,區(qū)域綜合開(kāi)發(fā)(片區(qū)開(kāi)發(fā))顯示出巨大市場(chǎng)前景。國(guó)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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