稅務謀略與規(guī)劃
稅務謀略與規(guī)劃詳細內容
稅務謀略與規(guī)劃
一、稅制、稅務機關改革對企業(yè)稅務利潤的影響
1、稅制改革
?。?)我國稅制改革的方向
(2)地區(qū)稅務環(huán)境變化給企業(yè)所帶來的影響
?。?)地區(qū)稅收競爭將導致那些產業(yè)的轉移
2、稅務機關改革
(1)稅務機關改革的方向分析
?。?)建立納稅人自愿遵從的稅收體系
?。?)為納稅人提供更多的服務選擇
二、十大熱點稅務危機案件**、深度解讀
1、黃光裕、國美涉稅事件
2、波司登稅務舉報門事件
3、銷售商舉報諾基亞偷稅事件
4、中石油高管低價購房門事件
5、萬科預提巨額土地增值稅事件
6、秀水街稅務舉報門事件
7、一起罕見的稅務機關敗訴事件
8、長虹原高管舉報長虹虛開增值稅發(fā)票事件
9、五糧液由于稅務原因被證監(jiān)會立案調查事件
10、原東星航空控制人蘭世立逃避交稅被判刑事件
三、工作經(jīng)驗分享
1、導致稅務稽查五大原因及案例解讀
2、公司應對稅務稽查全攻略
3、公司稅務爭議的應對及解決思路
一、稅務有形、無形價值的理解
二、節(jié)稅工具及管道的選擇與運用
1、三大節(jié)稅工具:
?。?)影視作品類:“非誠勿擾”的節(jié)稅運用;
?。?)古董字畫類:“古董”在裝修中的節(jié)稅運用;
?。?)鉆石飾品類:中石油價值1200萬吊燈的節(jié)稅猜想;
2、二大節(jié)稅管道:
?。?)利潤轉移:品牌使用費、關聯(lián)公司的節(jié)稅運用
(2)法定扣除:慈善類—“慈善管道”的節(jié)稅運用
3、一大秘密賬戶:
(1)“秘密”資金賬戶的節(jié)稅建立和使用
三、公司薪酬體系內的節(jié)稅安排
1、禮品、會議費的稅務扣除
2、傭金、促銷品的節(jié)稅安排
3、終收益的節(jié)稅安排:股東;高管;銷售人員;其它員工的收益
四、案例解讀:三大個人所得稅熱點事件**、深度解讀
1、曹德旺巨額補交個人所得稅分析
2、陳發(fā)樹股票套現(xiàn)所帶來的稅務隱患分析
3、某公司上市前,法人由于采用發(fā)票套現(xiàn)被司法解決案例分享
五、公司防控稅務風險體系的建立與運用
1、公司內部稅務管理的趨勢
?。?)公司稅務策略的選擇
(5)執(zhí)行稅務管理應包括的八大要點
?。?)國內領先公司值得借鑒的稅務管理經(jīng)驗分享
楊凌彬老師的其它課程
預算---現(xiàn)代企業(yè)管理的重大變革-------------------------如何在企業(yè)中做好預算工作【課程目的】了解預算和企業(yè)發(fā)展的重大關系;學習全面預算管理的基本理論和預算的各類方法;了解全面預算建立所需要的條件和要求,并解析企業(yè)預算過程中出現(xiàn)的問題;結合企業(yè)的實際,就預算在企業(yè)的運用進行探討;【課程對象】企業(yè)會計和財務人員、財務分析人員、主要分管業(yè)
講師:楊凌彬詳情
增加財務知識為管理服務—非財務經(jīng)理的財務課程培訓對象企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財務人員課程收獲學會和理解財務工作,了解財務團隊,加強與財務部門的溝通;?能夠基本了解財務核算和管理的基礎知識,能掌握讀懂財務報表的訣竅和秘密?促進公司各類管理信息傳遞的有效性;?課程大綱一.會計和財務概念導入(認識財務從基礎開始,會計財務工作不簡單?。?.基本會計和
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非財務經(jīng)理的財務管理 09.17
非財務經(jīng)理的財務管理培訓對象:各職能部門經(jīng)理/主管,對財務管理感興趣的相關人士課程收益:陳述財務核算和管理的基礎知識陳述解讀財務報表的訣竅和秘密運用管理類報表診斷營運狀況建立優(yōu)秀的財務體系和流程課程大綱:課程前言:財務管理在管理控制、資源分配、業(yè)績評價、經(jīng)營決策中起核心主導作用,能夠平衡企業(yè)決策的諸多要素。企業(yè)規(guī)模的擴大、經(jīng)濟活動的日益復雜、財務風險的日益加
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精通財務出利潤 09.17
精通財務出利潤-----------------非財務人員的財務管理【課程目的】■有效地與財務專業(yè)人員進行交流■從專業(yè)角度理解財務報表從而輔助經(jīng)營決策,并從財務分析角度加強管理工作■從必要性和適當性重點學習財務指標,從而理解企業(yè)控制的重點■促進公司各類財務信息傳遞的效率■強化財務意識,發(fā)現(xiàn)風險,提升財務管理和企業(yè)價值【課程對象】主要分管業(yè)務部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)
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企業(yè)成本控制方法和手段 09.17
企業(yè)成本控制方法和手段--------------------管理人員成本管理和分析【課程目的】■了解成本控制對企業(yè)實現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標的重要作用;■成本的基本概念和成本控制的要旨;■量本利分析法等一系列成本控制的方法;■結合企業(yè)的實際,就成本在企業(yè)的運用進行探討;【課程對象】建議:對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負
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實施內控,解決風險 09.17
實施內控,解決風險-----------------企業(yè)內部控制規(guī)范大綱【課程目的】■促成企業(yè)對內控的全面認識■從國家法規(guī)的角度幫助公司理順內控五大環(huán)節(jié)■介紹眾多的內控手段和方法,結合案例幫助管理者理解內控的重要性■強化財務意識,發(fā)現(xiàn)風險,提升財務管理和企業(yè)價值■針對上市公司(上市準備類)要求,分析公司面臨的內部控制要點■促進公司各類財務信息傳遞的效率,從必
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從經(jīng)營業(yè)務中讀懂公司-----------------------------------企業(yè)高級財務分析【課程目的】■了解財務報告的總體結構和分析手段;■學習和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;■微觀和宏觀經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營的重大影響,如何規(guī)避企業(yè)風險,尤其是財務風險的問題;【課程對象】企業(yè)負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等【課程收益】財務報表的實質就是在以會計為文字
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從經(jīng)營業(yè)務中讀懂公司 09.17
從經(jīng)營業(yè)務中讀懂公司-------------------------企業(yè)高級管理人員財務分析【課程目的】■了解財務報告分析手段和具體分析方法;■學習和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;【課程對象】擁有財務基礎的企業(yè)負責人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人、財務會計負責人以及財務人員等【課程收益】本課程針對財務分析部分目標是幫助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務報告數(shù)據(jù)的含
講師:楊凌彬詳情
從經(jīng)營業(yè)務中讀懂公司-------------------------------財務人員的財務分析【課程目的】■了解財務報告的總體結構和分析手段;■學習和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的信息;■微觀和宏觀經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營的重大影響,如何規(guī)避企業(yè)風險,尤其是財務風險的問題;【課程對象】企業(yè)負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人、財務會計負責人等【課程收益】財務報表的實質就是在以
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應收賬款催收方法與技巧 01.01
應收賬款催收方法與技巧【培訓目標】1、樹立風險管理意識,建立正確的收款理念和手動力2、深入了解呆、壞賬的形成原因和危害,從源頭上遏制其發(fā)生3、完善內部賬款管理和催收程序,建立合理的管理制度4、實戰(zhàn)案例學習,掌握有效的賬款催收方法和技巧,加快應收賬款回收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失5、加強銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù)6、有效使用交易風險防范的工具【主
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