職業(yè)生涯 大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
　?。ㄒ唬┙巧D(zhuǎn)換

　　大學(xué)生涯的結(jié)束意味著什么？

　　探究—計(jì)劃—行動(dòng)

　　建立正確的使命、價(jià)值觀及角色關(guān)系的平衡

　　4L理論

　　Video：心靈感悟與分享

　?。ǘ┐髮W(xué)生職業(yè)心態(tài)的建立和培養(yǎng)

　　IQ-EQ-AQ

　　ABC情緒管理理論

　　關(guān)注圈與影響圈

　　成功是什么？

　　案例分析：豁達(dá)的心靈

　　（三）讓我們與前程有約

　　1、身處變化的世界，如何發(fā)展您的事業(yè)？

　　練習(xí)：“事業(yè)有成”的親身經(jīng)歷

　　2、TOP模型

　　3、找出您的特長(zhǎng)

　　4、學(xué)以致用

　?。ㄋ模﹤€(gè)人職業(yè)取向Career Orientation

　　1、什么是職業(yè)取向

　　2、職業(yè)取向的主要類型

　　3、不同類型職業(yè)取向的特點(diǎn)

　　積極進(jìn)取型

　　追求穩(wěn)定型

　　追求挑戰(zhàn)型

　　追求自由型

　　追求平衡型

　　練習(xí)：個(gè)人職業(yè)取向測(cè)評(píng)

　　4、個(gè)人職業(yè)取向分析

　　5、學(xué)以致用

　　（五）職業(yè)生涯發(fā)展的四個(gè)階段

　　直接影響力和間接影響力

　　職業(yè)生涯發(fā)展四個(gè)階段的特點(diǎn)

　　成長(zhǎng)依賴期

　　獨(dú)立貢獻(xiàn)期

　　指導(dǎo)授能期

　　策劃領(lǐng)導(dǎo)期

　　3、實(shí)現(xiàn)事業(yè)滿足感的多種途徑

　　4、什么是自我超越

　　（六）如何防止職業(yè)發(fā)展停滯Career Stagnation

　　1、職位高原效應(yīng)

　　定義

　　原因

　　影響

　　解決方法

　　2、貢獻(xiàn)高原效應(yīng)

　　定義

　　原因

　　影響

　　解決方法

　　3、貢獻(xiàn)循環(huán)圖

　　練習(xí)：貢獻(xiàn)循環(huán)自測(cè)

　?。ㄆ撸﹤€(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃Individual Development Plan

　　1、工作任務(wù)Job Assignment

　　2、找到您的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)

　　3、如何制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

　　4、如何實(shí)施職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

　　5、理想發(fā)展區(qū)域

　　練習(xí)：如何輔導(dǎo)

　?。ò耍?a href="http://m.fanshiren.cn/neixun/retrieval/7_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">團(tuán)隊(duì)建設(shè)與共識(shí)

　　什么是團(tuán)隊(duì)

　　團(tuán)隊(duì)形成的四個(gè)階段

　　團(tuán)隊(duì)溝通技巧

　　與上級(jí)之間的溝通技巧

　　正確的溝通準(zhǔn)則

　　怎樣與上司相處

　　怎樣與上司配合

　　2、常用溝通技巧

　　如何請(qǐng)示匯報(bào)工作

　　如何向上司提建議

　　如何與不同性格的上司溝通

　　3、現(xiàn)場(chǎng)研討： Group Discussion

　　案例分析 Case Study

　　與同事之間的溝通技巧

　　案例分析 Case Study

　　部門內(nèi)部雙贏溝通技巧 Skills for internal department communication

　　填平辦公室“陷阱”，**溝通與協(xié)調(diào)營(yíng)造和諧工作環(huán)境。

　　要尊重辦公室/團(tuán)隊(duì)的任何人員，以免挫傷員工的自尊心。

　　盡可能在團(tuán)隊(duì)中尋求人際的平衡。

　　團(tuán)隊(duì)溝通游戲

　　游戲：究竟是誰(shuí)的錯(cuò)？

　　案例分析

　?。ň牛└咝艿?a href="http://m.fanshiren.cn/neixun/retrieval/19_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">時(shí)間管理

　　時(shí)間認(rèn)知

　　1、角色演練/經(jīng)典游戲互動(dòng)

　　游戲：拍賣大戰(zhàn)

　　2、時(shí)間是什么

　　練習(xí): 時(shí)間管理測(cè)試

　　時(shí)間定律

　　定律一：癮性將引發(fā)共同癥狀

　　定律二：目標(biāo)需要計(jì)劃性管理

　　定律三：黃金規(guī)則（一切從結(jié)局出發(fā)）

　　定律四：由制變到應(yīng)變是關(guān)鍵

　　定律五：從事件管理到控制力模型

　　時(shí)間管理是事件管理

　　區(qū)分可控和不可控

　　目標(biāo)管理

　　設(shè)定目標(biāo)的原則

　　目標(biāo)制定的十二個(gè)步驟

　　案例分析及情景管理練習(xí)

　　時(shí)間象限

　　區(qū)分重要和緊急

　　案例分析（怎么辦？）

　　優(yōu)先順序管理

　　4D策略

　?。ㄊ┞殬I(yè)化訓(xùn)練

　　職業(yè)化觀念（思維）管理：你為什么而工作？

　　別做職場(chǎng)“植物人”

　　如何確立工作使命

　　我在團(tuán)隊(duì)中的存在價(jià)值

　　找到錢以外的工作動(dòng)力

　　如何確立工作遠(yuǎn)景

　　個(gè)人遠(yuǎn)景和公司遠(yuǎn)景的結(jié)合

　　工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合

　　如何確立工作價(jià)值觀

　　理解公司的價(jià)值觀

　　和公司的價(jià)值觀一致

　　和你的目標(biāo)保持一致

　　職業(yè)化態(tài)度（情緒）管理：你為誰(shuí)而工作？

　　態(tài)度比技能更重要

　　職業(yè)化態(tài)度

　　創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作

　　積極心態(tài)：熱忱地工作

　　游戲心態(tài)：快樂地工作

　　創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)

　　什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)？

　　創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么？

　　如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)？

　　積極心態(tài)VS消極心態(tài)

　　什么是積極心態(tài)？

　　如何建立積極心態(tài)？

　　如何自我激勵(lì)？

　　游戲心態(tài)

　　什么是游戲心態(tài)？

　　游戲心態(tài)帶給你什么？

　　職業(yè)化行為（結(jié)果）管理：你應(yīng)該怎么做？

　　如何應(yīng)對(duì)環(huán)境

　　面對(duì)工作環(huán)境中的各種狀況

　　職業(yè)者的所作所為

　　如何激發(fā)欲望

　　使自己保持佳的工作狀態(tài)

　　懂得和更棒的人在一起工作

　　如何持續(xù)成長(zhǎng)

　　學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要

　　職業(yè)者如何在工作中學(xué)習(xí)工作

　　如何銷售自己

　　抓住機(jī)會(huì)展示自己

　　把主管、同事和下屬當(dāng)作你的客戶

　　如何管理自己

　　職業(yè)者的自律能力

　　會(huì)使兩個(gè)能力相當(dāng)?shù)娜朔殖龈呦?br />
　　如何融入團(tuán)隊(duì)

　　成為合作者而不是“團(tuán)隊(duì)白癡”

　　獨(dú)行俠難成其事，成功來自團(tuán)隊(duì)

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