員工心態(tài) 奉獻(xiàn)——讓你人生更精彩   01.01

　　一、為什么要“奉獻(xiàn)”？　　1、為什么要成為“擁有者”？　　2、要學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)，只有你奉獻(xiàn)了，你才有價(jià)值，當(dāng)你有了價(jià)值后，你才有“價(jià)值”　　二、為什么要改變自己？　　1、是什么決定了我們的未來(lái)？　　2、你不改變，你就永遠(yuǎn)不變！　　3、找出自身的不足之處。　　三、為什么要敬業(yè)？　　1、把敬業(yè)養(yǎng)成習(xí)慣是對(duì)生命的負(fù)責(zé)！　　2、我是做什么的？　　3、誰(shuí)是我生命中重要的

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員工心態(tài) 企業(yè)的必修心靈   01.01

　　講：快樂(lè)的工作——如何管理情緒　　1.快樂(lè)的心態(tài)　　2.不快樂(lè)的三大殺手　　3.活在當(dāng)下，珍惜當(dāng)下《生命體驗(yàn)互動(dòng)》　　4.如何管理情緒　　5.工作當(dāng)事業(yè)　　6.把企業(yè)當(dāng)家業(yè)　　第二講：什么是責(zé)任——身上肩負(fù)重任　　1.什么是責(zé)任，什么使命　　2.忠誠(chéng)，尊重，榮譽(yù)　　3.愛(ài)自己，愛(ài)生活，愛(ài)工作，愛(ài)家庭　　4.人生重要五項(xiàng)指標(biāo)健康　　5.珍惜擁有，珍惜時(shí)間　

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員工心態(tài) 感恩   01.01

　　1、感恩型員工的5大心態(tài)　　2、全方位平衡式卓越人生的六大方面　　3、人生的三大自由　　4、人生的四大鉆石級(jí)信念　　5、感恩父母喚醒內(nèi)心的責(zé)任心　　6、感恩社會(huì)　　7、感恩生命

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員工心態(tài) 快樂(lè)工作，快樂(lè)人生   01.01

　　一、人到底應(yīng)該怎么活？　　二、你到底要什么？　　1、人有什么需求？　　2、你在為什么忙碌？　　3、掙錢(qián)的目的是什么？　　三、不快樂(lè)的原因　　1、自己的利益被侵害　　多少錢(qián)會(huì)影響你的心境？　　名譽(yù)受損你會(huì)怎么辦？　　解決辦法：　　1）增加掙錢(qián)的能力　　2）知足　　3）懶得計(jì)較　　4）做自己能掌控的事情　　2、正常需求得不到滿(mǎn)足　　3、情感依托產(chǎn)生變故　　1

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員工心態(tài) 打造陽(yáng)光心態(tài)成就幸福人生   01.01

　　講：陽(yáng)光心態(tài)——快樂(lè)工作　　一、改變不了事情就改變對(duì)待事情的態(tài)度　　二、陽(yáng)光心態(tài)靠自己的思維　　三、知足常樂(lè)、正確比較　　四、只看自己擁有的、不看自己沒(méi)有的　　五、快樂(lè)生活每一天　　第二講：積極心態(tài)——自動(dòng)自發(fā)　　一、積極與消極心態(tài)的對(duì)比　　二、正確處理好三件事　　三、積極的態(tài)度與行動(dòng)　　四、失去太陽(yáng)、擁抱星星　　五、給自己積極的提問(wèn)　　第三講：共贏心態(tài)

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員工心態(tài) 九型團(tuán)隊(duì)多贏技術(shù)   01.01

　　章：高管團(tuán)隊(duì)困境　　在現(xiàn)實(shí)中，卓越的團(tuán)隊(duì)和低劣的團(tuán)隊(duì)通常少見(jiàn)，卓越的成功者必然是少數(shù)，低劣的團(tuán)隊(duì)也被競(jìng)爭(zhēng)所淘汰，所以大多數(shù)企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)，可以稱(chēng)為“平庸的團(tuán)隊(duì)”，因其平庸所以他會(huì)很現(xiàn)實(shí)，在市場(chǎng)中有其一席之地，也因其平庸他無(wú)法突破發(fā)展的瓶頸，甚至錯(cuò)過(guò)行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇?！　?、四個(gè)團(tuán)隊(duì)層次：低劣、平庸、優(yōu)秀、卓越　　2、高管團(tuán)隊(duì)困境：企業(yè)家成為天花扳　　能好配

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員工心態(tài) 80-90后員工管理技巧   01.01

　　單元：80-90后的優(yōu)缺點(diǎn)及其成因解析　　要想管理好80-90后員工我們必須了解他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為特征的形成成因，只有在了解了他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為特征的形成成因之后，我們才能夠真正認(rèn)識(shí)他們，走進(jìn)他們的內(nèi)心世界?！　?、80-90后這個(gè)群體到底有多大？　　2、練習(xí)：描述80-90后員工，請(qǐng)說(shuō)出他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)　　3、80-90后所處的時(shí)代與60-70后哪些不

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員工心態(tài) 軍隊(duì)精神   01.01

　　職業(yè)精神一：強(qiáng)烈的責(zé)任感　　1、責(zé)任感是衡量一個(gè)人的重要標(biāo)準(zhǔn)；　　2、講責(zé)任的人會(huì)說(shuō)問(wèn)題到此為止；　　3、責(zé)任意味著沒(méi)有借口；　　4、保證完成任務(wù)；　　5、責(zé)任重于泰山；　　6、責(zé)任至上，盡責(zé)是金；　　7、責(zé)任的關(guān)鍵在于落實(shí)?！　?duì)于一個(gè)軍人來(lái)說(shuō)，只有具有強(qiáng)烈責(zé)任心的軍人，才能在危急時(shí)刻將生死置之度外，舍身炸雕堡、睹槍眼；在職場(chǎng)中，也只有具有強(qiáng)烈責(zé)任心的

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員工心態(tài) 高效做事，有效管人   01.01

　　主題一有效管理者修煉　　一、管理者必須追求“卓有成效”！　　二、高效做事與有效管人　　1.做事指向個(gè)人績(jī)效，管人指向部門(mén)（團(tuán)隊(duì)）績(jī)效　　2.做事需要管理能力，管人需要領(lǐng)導(dǎo)力！　　3.做事體現(xiàn)管理方法，管人體現(xiàn)管理風(fēng)格?！　∪?、如何衡量有效管理者？　　1.從事“對(duì)”的工作　　2.績(jī)效優(yōu)秀，勝任本職工作　　3.實(shí)踐中層管理使命　　四、有效管理者的五個(gè)工作習(xí)慣

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員工心態(tài) 責(zé)任的力量   01.01

　　部分責(zé)任意識(shí)　　1．逃避責(zé)任的損失2．在工作崗位上如何承擔(dān)責(zé)任　　3．承擔(dān)責(zé)任的非?！岸弧狈▌t4．主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任“七”字真經(jīng)　　第三部分責(zé)任明確　　1．自由明確自我責(zé)任才能落實(shí)2．責(zé)任明確的保障——溝通　　3．溝通為何不到位4．正確的溝通方式　　第二部分責(zé)任落實(shí)　　1．責(zé)任為何落實(shí)不到位2．真正的責(zé)任落實(shí)是什么　　3．如何保證落實(shí)到位4．責(zé)任落實(shí)的核心是

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