員工心態(tài) 軍隊(duì)精神

  培訓(xùn)講師：孫培俊

講師背景：
孫培俊臺灣著名管理講師著名臺籍講師及銷售教練。有著18年的銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)多家外企，歷任銷售主管、高級專員、執(zhí)行副總等職；多年的經(jīng)營管理運(yùn)作實(shí)踐，使孫先生總結(jié)完善出了一套靈活實(shí)用的銷售體系，并受多家外資公司的邀請培訓(xùn)>> 詳細(xì)>>

孫培俊
    課程咨詢電話：

員工心態(tài) 軍隊(duì)精神詳細(xì)內(nèi)容

員工心態(tài) 軍隊(duì)精神
　　職業(yè)精神一：強(qiáng)烈的責(zé)任感

　　1、責(zé)任感是衡量一個人的重要標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、講責(zé)任的人會說問題到此為止；

　　3、責(zé)任意味著沒有借口；

　　4、保證完成任務(wù)；

　　5、責(zé)任重于泰山；

　　6、責(zé)任至上，盡責(zé)是金；

　　7、責(zé)任的關(guān)鍵在于落實(shí)。

　　對于一個軍人來說，只有具有強(qiáng)烈責(zé)任心的軍人，才能在危急時刻將生死置之度外，舍身炸雕堡、睹槍眼；在職場中，也只有具有強(qiáng)烈責(zé)任心的企業(yè)優(yōu)秀員工，才能敬業(yè)愛崗，充滿激情地去工作，干出超凡的業(yè)績。

　　職業(yè)精神二：絕對服從

　　服從是軍人的天職，是軍人的高美德。在企業(yè)中，服從也是員工良好職業(yè)精神的重要表現(xiàn)，每一位員工都必須服從上級的安排，就如同每一個軍人都必須服從上司的指揮一樣。服從是行動的**步。大到一個國家，小到一個企業(yè)、部門、班組，其成敗很大程度上取決于是否完美地貫徹了服從的觀念。

　　1、沒有服從，企業(yè)將潰不成軍；

　　2、服從，是一種美德；

　　3、以集體利益為重；

　　4、即使有異議，也要先服從；

　　5、服從，但不要失去自我；

　　6、讓服從“深植”于內(nèi)心深處。

　　職業(yè)精神三：忠誠

　　1、忠誠勝于能力，高于一切；

　　2、肝膽相照才會產(chǎn)生忠誠；

　　3、公司是我，我是公司；

　　4、與組織一起發(fā)展和成長；

　　5、絕不出賣組織的秘密；

　　職業(yè)精神四：敬業(yè)

　　1、敬業(yè)是可貴的職業(yè)品質(zhì)；

　　2、自動自發(fā)的工作態(tài)度；

　　3、把工作當(dāng)成快樂的事情；

　　4、敬業(yè)來自于強(qiáng)烈的使命感；

　　5、充分發(fā)揮自己的特長；

　　6、比老板更積極主動地工作。

　　職業(yè)精神五：立即執(zhí)行，沒有借口

　　1、軍人創(chuàng)造商界神話的奧秘——執(zhí)行力；

　　2、只有執(zhí)行才是一切成功的開始；

　　3、把工作當(dāng)成使命來完成；

　　4、讓積極的行動成為一種習(xí)慣；

　　5、工作必須有激情；

　　6、兵貴神速，行動必須要快。

　　職業(yè)精神六：鋼鐵般的紀(jì)律

　　1、紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)成功的保障；

　　2、一切行動聽指揮；

　　3、堅(jiān)決消除“諸侯割據(jù)”；

　　4、準(zhǔn)時完成自己的工作；

　　5、嚴(yán)格要求自己；

　　6、形成一個有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)！

　　職業(yè)精神七：團(tuán)結(jié)合作

　　1、成功不能靠個人英雄主義；

　　2、團(tuán)結(jié)合作是職業(yè)人士的必備素質(zhì)；

　　3、團(tuán)結(jié)就是力量；

　　4、培養(yǎng)像狼一樣的團(tuán)隊(duì)精神；

　　5、像大雁一樣合作；

　　6、絕不能互相拆臺；

　　7、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識；

　　8、信任是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。

 

孫培俊老師的其它課程

　　一、為什么要“奉獻(xiàn)”？　　1、為什么要成為“擁有者”？　　2、要學(xué)會奉獻(xiàn)，只有你奉獻(xiàn)了，你才有價(jià)值，當(dāng)你有了價(jià)值后，你才有“價(jià)值”　　二、為什么要改變自己？　　1、是什么決定了我們的未來？　　2、你不改變，你就永遠(yuǎn)不變！　　3、找出自身的不足之處?！　∪槭裁匆礃I(yè)？　　1、把敬業(yè)養(yǎng)成習(xí)慣是對生命的負(fù)責(zé)！　　2、我是做什么的？　　3、誰是我生命中重要的

 講師：孫培俊詳情

　　講：快樂的工作——如何管理情緒　　1.快樂的心態(tài)　　2.不快樂的三大殺手　　3.活在當(dāng)下，珍惜當(dāng)下《生命體驗(yàn)互動》　　4.如何管理情緒　　5.工作當(dāng)事業(yè)　　6.把企業(yè)當(dāng)家業(yè)　　第二講：什么是責(zé)任——身上肩負(fù)重任　　1.什么是責(zé)任，什么使命　　2.忠誠，尊重，榮譽(yù)　　3.愛自己，愛生活，愛工作，愛家庭　　4.人生重要五項(xiàng)指標(biāo)健康　　5.珍惜擁有，珍惜時間　

 講師：孫培俊詳情

　　1、感恩型員工的5大心態(tài)　　2、全方位平衡式卓越人生的六大方面　　3、人生的三大自由　　4、人生的四大鉆石級信念　　5、感恩父母喚醒內(nèi)心的責(zé)任心　　6、感恩社會　　7、感恩生命

 講師：孫培俊詳情

　　一、人到底應(yīng)該怎么活？　　二、你到底要什么？　　1、人有什么需求？　　2、你在為什么忙碌？　　3、掙錢的目的是什么？　　三、不快樂的原因　　1、自己的利益被侵害　　多少錢會影響你的心境？　　名譽(yù)受損你會怎么辦？　　解決辦法：　　1）增加掙錢的能力　　2）知足　　3）懶得計(jì)較　　4）做自己能掌控的事情　　2、正常需求得不到滿足　　3、情感依托產(chǎn)生變故　　1

 講師：孫培俊詳情

　　講：陽光心態(tài)——快樂工作　　一、改變不了事情就改變對待事情的態(tài)度　　二、陽光心態(tài)靠自己的思維　　三、知足常樂、正確比較　　四、只看自己擁有的、不看自己沒有的　　五、快樂生活每一天　　第二講：積極心態(tài)——自動自發(fā)　　一、積極與消極心態(tài)的對比　　二、正確處理好三件事　　三、積極的態(tài)度與行動　　四、失去太陽、擁抱星星　　五、給自己積極的提問　　第三講：共贏心態(tài)

 講師：孫培俊詳情

　　一、中國傳統(tǒng)文化的啟示　　萬法皆有門，入門萬法生　　悟道即是悟規(guī)律悟本質(zhì)　　毛澤東關(guān)于戰(zhàn)爭規(guī)律的研究　　案例：海爾文化的覺悟　　“未既”的啟示：從頭再來　　規(guī)律的規(guī)律：道法自然　　修身從修煉精氣神開始　　二、陽光心態(tài)的內(nèi)涵　　陽光心態(tài)：從明夷到晉的智慧　　人因“無明”而煩惱　　舍得之智：拿起與放下　　修煉方法：訓(xùn)練裝備精神　　有一種差距叫實(shí)力　　循序“漸

 講師：孫培俊詳情

　　章：高管團(tuán)隊(duì)困境　　在現(xiàn)實(shí)中，卓越的團(tuán)隊(duì)和低劣的團(tuán)隊(duì)通常少見，卓越的成功者必然是少數(shù)，低劣的團(tuán)隊(duì)也被競爭所淘汰，所以大多數(shù)企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)，可以稱為“平庸的團(tuán)隊(duì)”，因其平庸所以他會很現(xiàn)實(shí)，在市場中有其一席之地，也因其平庸他無法突破發(fā)展的瓶頸，甚至錯過行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。　　1、四個團(tuán)隊(duì)層次：低劣、平庸、優(yōu)秀、卓越　　2、高管團(tuán)隊(duì)困境：企業(yè)家成為天花扳　　能好配

 講師：孫培俊詳情

　　單元：80-90后的優(yōu)缺點(diǎn)及其成因解析　　要想管理好80-90后員工我們必須了解他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為特征的形成成因，只有在了解了他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為特征的形成成因之后，我們才能夠真正認(rèn)識他們，走進(jìn)他們的內(nèi)心世界?！　?、80-90后這個群體到底有多大？　　2、練習(xí)：描述80-90后員工，請說出他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)　　3、80-90后所處的時代與60-70后哪些不

 講師：孫培俊詳情

　　主題一有效管理者修煉　　一、管理者必須追求“卓有成效”！　　二、高效做事與有效管人　　1.做事指向個人績效，管人指向部門（團(tuán)隊(duì)）績效　　2.做事需要管理能力，管人需要領(lǐng)導(dǎo)力！　　3.做事體現(xiàn)管理方法，管人體現(xiàn)管理風(fēng)格。　　三、如何衡量有效管理者？　　1.從事“對”的工作　　2.績效優(yōu)秀，勝任本職工作　　3.實(shí)踐中層管理使命　　四、有效管理者的五個工作習(xí)慣

 講師：孫培俊詳情

　　部分責(zé)任意識　　1．逃避責(zé)任的損失2．在工作崗位上如何承擔(dān)責(zé)任　　3．承擔(dān)責(zé)任的非?！岸弧狈▌t4．主動承擔(dān)責(zé)任“七”字真經(jīng)　　第三部分責(zé)任明確　　1．自由明確自我責(zé)任才能落實(shí)2．責(zé)任明確的保障——溝通　　3．溝通為何不到位4．正確的溝通方式　　第二部分責(zé)任落實(shí)　　1．責(zé)任為何落實(shí)不到位2．真正的責(zé)任落實(shí)是什么　　3．如何保證落實(shí)到位4．責(zé)任落實(shí)的核心是

 講師：孫培俊詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有