心態(tài)始于心靈,終于心靈---藥房營業(yè)員培訓(xùn)
心態(tài)始于心靈,終于心靈---藥房營業(yè)員培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
心態(tài)始于心靈,終于心靈---藥房營業(yè)員培訓(xùn)
**部(準(zhǔn)備工作) 入職前的準(zhǔn)備
一、態(tài)度
1、失敗者與成功者的區(qū)別
心態(tài)始于心靈,終于心靈。換句話說,你要想有持續(xù)完成任務(wù)的積極心態(tài),首選要有一種對(duì)成功的渴望或需要。
心態(tài)實(shí)際上就是信念――相信你自己,相信你成功的能力。
失敗者與成功者之間惟一的差別就是心態(tài)的不同。失敗者的心態(tài)是:我從來都不行,以前不行,現(xiàn)在不行,將來也不行。而成功者的心態(tài)則是:我過去行、現(xiàn)在行、將來仍然行。
2、創(chuàng)造積極的心態(tài)
積極的心態(tài)能夠創(chuàng)造執(zhí)著、熱情和成功。
3、樂觀面對(duì)挫折
4、狂熱
熱情都能創(chuàng)造交易。熱情在銷售中占的分量為95%,而產(chǎn)品知識(shí)只占5%
一旦一個(gè)營業(yè)員真正建立了信心,他就會(huì)對(duì)藥房的產(chǎn)品產(chǎn)生一種狂熱的信仰。如果有誰不相信這一點(diǎn),他就會(huì)吃盡苦頭。只有自己信服了,才能讓別人信服。
5、熱情的力量
熱情應(yīng)該是一種能轉(zhuǎn)變?yōu)樾袨榈乃枷?、一種動(dòng)能。它像螺旋槳一樣驅(qū)使你達(dá)到成功的彼岸。但首選你必須有一個(gè)決心要達(dá)到的目標(biāo)。
熱情為你終生帶來年輕和成功。沒有熱情,任何的業(yè)績都不可能。熱情的確是藥房營業(yè)員成功的一種天賦神力。熱情也是自信的創(chuàng)造者,甚至是勝利和成功的必需工具。熱情也是一種振奮劑。身體的健康是產(chǎn)生熱情的基礎(chǔ)。
6、使熱情增加的妙法:
①強(qiáng)迫自己采取熱情的行動(dòng),這種行動(dòng)越多,你就會(huì)逐步變得熱情;
?、谏钊氚l(fā)掘你自己的積極行為,研究它,學(xué)習(xí)它,和它生活在一起,盡量悼念有關(guān)它的資料。這樣做常常會(huì)使你在不知不覺中變得更熱情。
運(yùn)用熱忱有原則去辦理一切藥房的工作。
熱情是世界上大的財(cái)富,它的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過金錢與權(quán)勢。
熱情摧毀偏見和敵意、摒棄懶惰、掃除障礙。
7、態(tài)度是成功的敲門磚
完美態(tài)度飲食的要素:
?、僮鹬乩习?、尊重員工、尊重兒女、尊重同事、尊重顧客、尊重家人,增強(qiáng)自信
?、谇〉胶锰幍睾涂蛻襞浜?,包括語音、語速(快慢、高低、急緩配合)、語調(diào)、愛好等。
?、蹜?zhàn)勝與銷售有關(guān)的一切恐懼心理。
8、藥房營銷是一種偉大的職業(yè)
熱情就是把“推銷”本身當(dāng)作一種事業(yè),真正投身其中,去認(rèn)真地品味藥房工作,揣摸人心,了解商品,則可以做到無本可生利,以一種純粹的科學(xué)的行為投資贏得天下。推銷亦可成為一種可成就終生的事業(yè)。
9、耐心
成功者決不放棄,放棄者決不成功。自我激勵(lì)、自我啟發(fā)、長期堅(jiān)持
二 目標(biāo):
1、確定明確的目標(biāo)
?、倜鞔_影響工作效率的因素
?、诮㈤L期和短期的目標(biāo)
?、鄱ㄆ诘貦z查修正(訂)
2、客戶分類:
①優(yōu)先考慮的客戶――大客戶
?、谝话憧紤]的客戶――中等客戶
③后考慮的客戶――小客戶
3、目標(biāo):醫(yī)藥學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)、商品知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)、商品價(jià)格記憶目標(biāo)、貨位熟悉目標(biāo)、貨架衛(wèi)生目標(biāo)、營業(yè)額目標(biāo)、每天認(rèn)識(shí)新顧客的目標(biāo)、每天維護(hù)老顧客的目標(biāo)
三 產(chǎn)品
1、掌握產(chǎn)品給客戶帶來的實(shí)際利益---成功銷售的切入點(diǎn):健康、快樂、輕松、方便、節(jié)約等等。
〉掌握產(chǎn)品的利益和特征:
作為消費(fèi)者關(guān)心的是產(chǎn)品能否帶來自己需求的利益,而不是產(chǎn)品具有什么樣的特征。
特征主要是指產(chǎn)品、計(jì)劃或售后服務(wù)的特性;而利益則是以節(jié)省的金錢、獲取的財(cái)富,獲得健康、快樂、便利,自我能力的不斷增強(qiáng)。節(jié)約的時(shí)間以及消除恐懼心理等形式來衡量的所得價(jià)值。作為銷售人員詮釋利益的簡單方法是描述其特點(diǎn)以及如何幫助客戶。
對(duì)于客戶而言,每一項(xiàng)利益終歸總為:增加銷售額;降低成本;增加銷售利潤;提升健康水平,變得更加美麗。
?、僮鰝€(gè)成功的聽眾
與大多數(shù)營業(yè)員不同,藥房營業(yè)員應(yīng)善于傾聽。藥房營業(yè)員應(yīng)該懂得:“兩只耳朵一張嘴”的規(guī)則,所以他用于聽和說的比例是2:1。
?、谡J(rèn)真傾聽、全神貫注地聽
?、圩鲆幻寐牨姡簬еd趣聽,當(dāng)成是一種享受,注意力要集中……
④聽出購買信號(hào):顧客說話的時(shí)間為70%,營業(yè)員比重為30%
何為購買信號(hào)?>顧客詢問產(chǎn)品的細(xì)節(jié)>詢問價(jià)格>詢問售后服務(wù)>詢問付款的細(xì)節(jié)
在整個(gè)產(chǎn)品推介過程中,全神貫注留心購買信號(hào),營業(yè)員應(yīng)認(rèn)真地留心傾聽顧客發(fā)出的購買信號(hào)。否則,功虧一簣,失去的就不僅僅是銷售,還有客戶對(duì)營營業(yè)員的信任??蛻舻馁徺I信號(hào)可能出現(xiàn)在營業(yè)員在向顧客做完自我介紹之后,也可能在推介過程中出現(xiàn),甚至此顧客想買產(chǎn)品。只有識(shí)別什么是購買信號(hào),什么不是購買信號(hào),才能真正的有效地把握成效的主動(dòng)權(quán)。
學(xué)會(huì)傾聽的七種技巧
?。境錆M耐心>善于停頓的技巧>運(yùn)用切入語>不要臆測客戶談話>聽其詞、會(huì)其意>不要匆忙地下結(jié)論>提問(提出有意義、可以隨時(shí)回答的問題)
第二部 秘密武器――銷售的基本技巧
一、重要的**印象
營業(yè)員的儀容:得體的著裝,優(yōu)雅的風(fēng)度,不凡的舉止,在舉手投足間散發(fā)出來的的氣勢,這是**印象,將是你成功的美好前奏;沒有得到你的同意,任何人也無法讓你自慚形穢,如果你把自己看作重要人物,別人也會(huì)那么看。當(dāng)你生意進(jìn)展緩慢,情結(jié)低落時(shí),找?guī)孜粚?duì)你滿意的顧客聊一聊,有目的地去做這件事。造就自己的魅力。
二、有效成交的技巧---把握成交的適當(dāng)時(shí)機(jī)
機(jī)不可失,失不再來;沒有佳的成交機(jī)會(huì),只有適當(dāng)?shù)某山粰C(jī)會(huì)。
運(yùn)用有效成交的技巧:>直接成交>假設(shè)成交>刺激成交
三、成功推介產(chǎn)品
產(chǎn)品推介的開場白四步驟:
?。距嵵氐亟榻B自己和所在的藥房>你可以為客戶提供哪些幫助>你需要全面、準(zhǔn)確地知道客戶的需求>你介紹的產(chǎn)品能給顧客帶來什么好處
開場白的兩個(gè)不要:>不要開口就問你買不買?>不要一張嘴就談價(jià)格是多少
不太有經(jīng)驗(yàn)的營業(yè)員開始往往向客戶宣傳產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),但是這些并不是客戶所關(guān)心的內(nèi)容,極度地以自我為中心會(huì)引起客戶的反感和厭惡。這就是營業(yè)員遭到拒絕的原因。
花費(fèi)時(shí)間了解了客戶關(guān)心的事情,就會(huì)達(dá)到有的放矢,事半功倍的佳效果。在藥房營銷中,一定要記住:客戶所要購買的并不是藥房的服務(wù)、產(chǎn)品或方法??蛻粽嬲徺I的是他想像中使用了這些產(chǎn)品之后所獲得的“滿意的感覺”“健康的感覺”“美麗的感覺”
調(diào)整佳開場白:
營業(yè)員在接待顧客之前,應(yīng)熟悉潛在顧客正在企盼著你的服務(wù),這樣做的意義在于,每次推介、服務(wù)之前都確保自己的熱情和信心處于佳的狀態(tài)。
推銷的內(nèi)容:
?。玖私忸櫩湍壳暗慕】禒顩r>了解客戶可能存在的不滿>能暗示和牽連到的問題>客戶到底有什么的樣的需求
養(yǎng)成良好的專業(yè)習(xí)慣:
對(duì)于專業(yè)營業(yè)員來說,建立信心也就容易交流,作為一名成功的營業(yè)員應(yīng)成功地養(yǎng)成以下良好習(xí)慣:
?、兖B(yǎng)成詢問并稱呼對(duì)方姓名的習(xí)慣,這樣會(huì)減少對(duì)方的抵抗感
②用自信和知名的口令提問,這樣會(huì)贏得客戶的信賴,同時(shí)還能增強(qiáng)自己的自信
?、圻M(jìn)出具有醫(yī)藥專業(yè)性質(zhì)的問題,養(yǎng)成以客戶為中心,輻射產(chǎn)品利益的習(xí)慣
設(shè)計(jì)好經(jīng)常詢問客戶的問題:
>近未用什么樣的產(chǎn)品>對(duì)目前使用的產(chǎn)品有何看法>哪些方面還需要完善>希望找到什么樣的產(chǎn)品
營業(yè)員向顧客提問的過程,同時(shí)就是搜集信息的過程,了解越多的信息,就越有助于判斷顧客是否是終顧客。這就像“剝洋蔥”一樣,一層層地剝下去,后就一定能得到所需要的信息――顧客的需求。
藥房顧客的購買動(dòng)機(jī)中希望獲得好處一般有以下幾種:
節(jié)約錢、節(jié)約時(shí)間、獲得安全感、追求方便、追求靈活性、追求滿意感、希望健康、希望美麗。
人心不同,各如其面。每位潛在客戶的需求不同,產(chǎn)品帶給各位客戶的利益也不相同。營業(yè)員要把握好需求和利益之間的完美銜接,這樣才能成功地贏得眾多的顧客。
銷售中的異議:
每次接觸都意味著潛在的銷售機(jī)會(huì),每次推介和每位營業(yè)員都會(huì)遇到客戶的異議。處理異議的前提是有備無患,事先就想好可能的異議及其解決方案。
典型的異議有以下幾種:
○價(jià)格方面的異議○擔(dān)心療效的異議○擔(dān)心質(zhì)量的異議○贈(zèng)品的異議
事先分析客戶可能提出的異議種類,針對(duì)每一種異議,有的放矢地設(shè)計(jì)出分別應(yīng)對(duì)的解決方案,營業(yè)員才算懂得處理異議。
處理客戶異議的六種方法:
**招:借力打力---在銷售中借用強(qiáng)詞語是指將客戶拒絕的理由轉(zhuǎn)化為說服顧客購買的理由
異議的戰(zhàn)略性---營業(yè)員要正確地認(rèn)識(shí)并處理異議。
異議的戰(zhàn)略性表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
?、佼愖h是銷售過程中的組成部分
②解答異議時(shí),要控制好情緒,剖析表面的現(xiàn)象,找到深層異議的原因
?、塾行У貙愖h轉(zhuǎn)化為問題
④特殊異議一般與產(chǎn)品有關(guān)
?、菀话惝愖h基本牽涉到價(jià)格和競爭
⑥不斷確認(rèn)客戶對(duì)回答的滿意程度
?、呖蛻舸嬖诋愖h是正常的
處理價(jià)格異議的原則:
不斷定屬于價(jià)格異議之前,營業(yè)員首先要考慮:價(jià)格是異議的核心問題嗎?客戶對(duì)產(chǎn)品的需求程度如何?客戶對(duì)價(jià)格的抵觸情緒究竟有多嚴(yán)重?客戶是否在誠意地說話?降低價(jià)格后,客戶一定會(huì)購買嗎?
斷定價(jià)格異議的性質(zhì)之后,營業(yè)員應(yīng)正確地遵循處理價(jià)格異議的原則:了解客戶的真正需要為,化解價(jià)格異議;抓住客戶實(shí)際而且現(xiàn)實(shí)的一面;讓客戶知道問題的所在;營業(yè)員成為增值的法碼之一。
第二招:平衡法
所謂平衡法,是指當(dāng)顧客提出異議時(shí),營業(yè)員可以在其它地方提示產(chǎn)品能給顧客帶來的各種實(shí)際好處,這樣客戶的心理就容易得到平衡。
回答異議的方法:營業(yè)員一旦對(duì)面對(duì)的異議歸類完畢,就需要做出有力的使客戶信服的答復(fù),營業(yè)員的應(yīng)對(duì)方式很多,一般有:A提出已經(jīng)與客戶達(dá)成協(xié)議。B同意客戶觀點(diǎn),獲取機(jī)會(huì)演示產(chǎn)品的辦法,以贏得認(rèn)同。C以反問的方式了解客戶產(chǎn)生異議的真正原因。D以子之矛功子之盾。E承認(rèn)客戶的觀點(diǎn),進(jìn)行自己的產(chǎn)品能給客戶帶來的實(shí)際利益的宣傳。
第三招:給客戶提建議
給客戶提建議的句型:“是的、、、、、、如果、、、、、、”
兩種需反駁的情況:
○對(duì)你的服務(wù)和誠信有懷疑時(shí)○客戶引用的資料不正確時(shí)
使用直接反駁這一招時(shí),必須注意自己的說話語氣和用詞,態(tài)度要誠懇,對(duì)事不對(duì)人,不要讓人覺得你是在無理狡辯。
第四招 巧問為什么
在詢問中了解客戶拒絕購買的真正原因,從而對(duì)癥下藥地說服客戶重新來購買。
巧問為什么的好處:○把握客戶的真正異議○化解客戶的反對(duì)意見○把客戶原來認(rèn)為的產(chǎn)品的劣勢變成了優(yōu)勢,從而成功產(chǎn)生了客戶。
營業(yè)員常見的錯(cuò)誤:
通常營業(yè)員在銷售過程中,會(huì)犯以下幾種錯(cuò)誤:
1、以自動(dòng)認(rèn)同客戶的異議,這樣常會(huì)使客戶對(duì)藥房或產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑
2、只做宣傳,不做銷售
3、硬性地推銷而非按客戶的真正需求推銷
4、售后未能趁熱打鐵地表達(dá)自己的專業(yè)形象,并使客戶感覺到對(duì)他的真正關(guān)心
第五招 聽而不聞
聽而不聞并不意味著當(dāng)客戶在高談闊論時(shí),營業(yè)員則閉目養(yǎng)神地沒有任何表示。其真正地含義是指,當(dāng)客戶談?wù)撆c交易無關(guān)緊要的事情時(shí),營業(yè)員不必去和客戶較真,只要微笑著認(rèn)同就可以了,也許客戶也只是隨口說說而已。
營業(yè)員在銷售推介中,可能出錯(cuò)的地方有很多,總結(jié)起來,常見的錯(cuò)誤有以下幾種:
1、營業(yè)員往往沒有弄清楚誰是真正的顧客
2、過多地談到產(chǎn)品的特點(diǎn),而很少提到給客戶帶來許多實(shí)際利益
3、誓死與客戶一爭輸贏
4、不好意思直接問客戶是否要購買,說得太多,終因:言多必失“而失去客戶
萬祥軍老師的其它課程
××醫(yī)藥連鎖是廣東東莞的一家連鎖藥店,2001年由一家單店起家2004年發(fā)展到20多家,2006年發(fā)展到38家,全年?duì)I業(yè)額2億多,門店700多人,總部25人。目前企業(yè)遇到的大的難題是: 1.人才流動(dòng)障礙:由于各個(gè)門店的工資、獎(jiǎng)金、不一致,導(dǎo)致人才沒法在公司里流動(dòng),比如很多門店的領(lǐng)班寧愿到大店、老店當(dāng)領(lǐng)班,也不愿到新店去當(dāng)?shù)觊L;很多店長寧愿長期呆在一個(gè)店當(dāng)?shù)?/p>
講師:萬祥軍詳情
中國醫(yī)藥、保健品市場迅猛發(fā)展了二十多年,年年大家都喊著“洗牌、站隊(duì)、革新”。“牌”是洗得越來越快了,隊(duì)伍也越來越大了,革新卻越來越困難了。原因就在于長期根植于醫(yī)藥、保健品營銷渠道中的種種弊端“革命”不了,也就建立不起來新的健康有序的市場規(guī)則,更形成不了具有中國特色的“中國標(biāo)準(zhǔn)”。弊端就像腫瘤細(xì)胞一樣在龐大的醫(yī)藥、保健品市場的每個(gè)角落里繁衍著、裂變著、傳宗接代
講師:萬祥軍詳情
差異化品牌營銷有助于突圍成功 01.01
單品如何過億?品牌過億后如何再次騰飛?老品種如何再創(chuàng)新盈利?核心品種如何再創(chuàng)輝煌?區(qū)域市場如何走向全國市場……企業(yè)規(guī)模與利潤不協(xié)調(diào),發(fā)展瓶頸難以突破;產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,市場卻不買賬;同類產(chǎn)品競爭,自己卻總是輸家;廣告投入巨大,產(chǎn)品知名度仍不高;維護(hù)客戶支出不少,可回報(bào)難成正比…… 品牌營銷突圍 規(guī)模小,競爭激烈 新政策,壓力巨大 差異化,才有出路 以市
講師:萬祥軍詳情
未來藥店?duì)I銷的關(guān)鍵因素 01.01
十年磨一劍。去年,中國醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了成熟期,也開始了“拉鋸戰(zhàn)”。大家從單一的價(jià)格競爭階段,進(jìn)入了品種競爭和人才競爭階段 未來藥店?duì)I銷的關(guān)鍵因素是什么呢?一年來與各主流醫(yī)藥連鎖的廣泛接觸,結(jié)合自己的咨詢實(shí)踐,筆者認(rèn)為,今后若干年,中國藥店的營銷競爭離不開體系競爭、靈魂制勝、制造店長三大關(guān)鍵詞。 體系競爭 如果從事藥品零售連鎖行業(yè)
講師:萬祥軍詳情
不管是響譽(yù)全國的品牌企業(yè),還是名不見經(jīng)傳的小型企業(yè);也不管是有口皆碑的全國性商業(yè),還是獨(dú)霸一方的區(qū)域性商業(yè)。在醫(yī)藥行業(yè)面臨“高增收、低增利、效益趨降”的時(shí)期,醫(yī)改,如何保障合理科學(xué);藥價(jià),如何保障生產(chǎn)企業(yè)生存空間;招標(biāo),如何真正做到公正、公平、公開;監(jiān)管,如何保障落實(shí)到位。新政層出,工商博弈加劇,一場以話語權(quán)爭奪為主題的供應(yīng)鏈革命也正在悄然發(fā)生…… 自
講師:萬祥軍詳情
謀定醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)論壇尋求招商突圍---萬祥軍:整合思維指導(dǎo)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部招商要素和營銷策略進(jìn)行整合運(yùn)作醫(yī)藥保健品招商營銷工作難度之大,競爭之慘烈,是業(yè)內(nèi)有目共睹的。招商營銷的創(chuàng)新也是業(yè)內(nèi)苦苦探索和亟待解決的問題。創(chuàng)新就是整合,而有機(jī)的組合就是整合。要尋求招商困境的根本突圍,必須進(jìn)行圍繞招商這一經(jīng)營方向真正用整合思維指導(dǎo)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部招商要素和營銷策略進(jìn)行整合運(yùn)作?!?/p>
講師:萬祥軍詳情
廣告抓的是消費(fèi)者的心,終端抓的是消費(fèi)者的錢---謀定醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)論壇萬祥軍談醫(yī)藥保健品企業(yè)如何決戰(zhàn)終端 廣告抓的是消費(fèi)者的心,終端抓的是消費(fèi)者的錢?! ∫?、為什么要做終端營銷工作 1.從粗放管理到精細(xì)管理 企業(yè)規(guī)范管理是我們加入WTO的唯一選擇?! ∥覈髽I(yè),包括辦事處這種企業(yè),現(xiàn)在缺乏的不是資金、技術(shù),而是管理。中國缺乏一個(gè)職業(yè)管理人、職業(yè)經(jīng)理人階層,這
講師:萬祥軍詳情
藥店如何正確選擇和銷售主推品種 01.01
近年來,中國的醫(yī)藥零售業(yè)市場已漸具規(guī)模,但醫(yī)藥零售市場的競爭也隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而不斷升溫,以至于現(xiàn)在的醫(yī)藥零售的競爭已經(jīng)發(fā)展到如火如荼的地步。2007年即將出臺(tái)的醫(yī)藥新政的改革趨勢將使本已十分激烈的醫(yī)藥零售將會(huì)變得更加慘烈。藥品平價(jià)現(xiàn)象的趨勢依然存在,連鎖藥店的價(jià)格戰(zhàn)依然不可避免,門店客源爭奪已經(jīng)從單純的價(jià)格吸引到藥店整體服務(wù)提升的趨勢演變,主要體現(xiàn)在藥店藥品
講師:萬祥軍詳情
客源的競爭,建立自己的會(huì)員俱樂部 01.01
藥店圈盛行多年的會(huì)員制發(fā)展到今天,已經(jīng)出現(xiàn)了俱樂部運(yùn)作模式。那些不講功利性、突出服務(wù)功能的俱樂部若運(yùn)作得好,顧客和藥店人都會(huì)樂在其中. 目前,藥店的競爭已經(jīng)進(jìn)入消費(fèi)者需求導(dǎo)向的競爭,也就是客源的競爭。客源競爭其中一個(gè)有效的方法就是建立自己的會(huì)員俱樂部。俱樂部要建在大店旗艦店、中心店、前店后部或者樓上俱樂部、樓下就是藥店的地方。 那些不講功利性、突出服
講師:萬祥軍詳情
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