管理哲學(xué)—管理大思路
管理哲學(xué)—管理大思路詳細(xì)內(nèi)容
管理哲學(xué)—管理大思路
**章 王者之道——管理的境界與流程
一、“王道”與“霸道”
二、“大學(xué)之道”——管理的本質(zhì)與流程
三、規(guī)避“企業(yè)發(fā)展周期率”
第二章 法德管理——“中式管理模式”新思維
一、 人性假設(shè)的誤區(qū)
二、法德管理內(nèi)涵
三、法德實踐
四、法德管理與博弈——管理的困境與救贖
五、寓德于法,法德互補(bǔ)
第三章 管理法術(shù)勢——領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力基礎(chǔ)與類型
一、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力基礎(chǔ)
二、領(lǐng)導(dǎo)者的類型
三、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
第四章 領(lǐng)導(dǎo)理論前沿——表現(xiàn)領(lǐng)袖魅力
一、領(lǐng)袖魅力:自信、信念、靈敏、遠(yuǎn)見
二、管理的“有效性”——領(lǐng)袖魅力
三、“表現(xiàn)”領(lǐng)導(dǎo)魅力
第五章 戰(zhàn)略管理——方向決定成敗
一、管理戰(zhàn)略:企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃——表現(xiàn)領(lǐng)袖的遠(yuǎn)見
二、戰(zhàn)略設(shè)計的核心與靈魂
三、戰(zhàn)略規(guī)劃——企業(yè)如何設(shè)立戰(zhàn)略(目標(biāo))流程
第六章 決策管理——超越從“頭”開始的決策陷阱
一、決策心智模式
二、經(jīng)驗主義決策
三、多元化與專業(yè)化決策
四、群體決策悖論
五、決策的方法與流程
第七章 企業(yè)文化建設(shè)•維持•變革
一、文化——企業(yè)的靈魂
二、企業(yè)文化建設(shè)的方法流程新思維
三、變革時代與文化的維持變革與發(fā)展
第八章 簡練管理——簡練是宇宙法則
一、管理的理性歧途——繁雜
二、簡練是宇宙法則
三、以簡馭繁——簡練的方法論探索
顏廷君老師的其它課程
情商管理 01.01
一、情商層次 情商是有效的管理自我和處理人際關(guān)系的能力 1、對應(yīng) 2、克制 ?。?、獨立 4、無我 二、情商修煉與心理料理 ?。ㄒ唬┣樯膛c人生 1、情商與成功 案例分析: 紅牌齊達(dá)內(nèi)別樣的告別 馬特拉齊——歷史的恥辱柱 沒有勝者的演出 2、情商與人的身心健康 ?。ǘ┬睦砹侠怼 ?、自我覺察 2、善觀因緣 (1)頭痛的因緣 ?。?
講師:顏廷君詳情
企業(yè)文化建設(shè) 01.01
講企業(yè)文化建設(shè)·維持·變革 1、企業(yè)文化:企業(yè)的基因與靈魂 2、企業(yè)文化與民族文化 3、我們要建立什么樣的企業(yè)文化 4、企業(yè)文化的價值 5、企業(yè)家精神與企業(yè)文化 第二講企業(yè)文化的戰(zhàn)略導(dǎo)向 戰(zhàn)略型導(dǎo)向圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的要求進(jìn)行企業(yè)文化理念體系的建設(shè)?! ?zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化的理念體系的三個層次: 1、戰(zhàn)略層使命愿景 2、策略層精神價值觀 3、
講師:顏廷君詳情
提升管理·領(lǐng)導(dǎo)力 01.01
一、經(jīng)理人的成熟度 1、認(rèn)識能力 2、情商層次 二、經(jīng)理人的角色認(rèn)知(定位) 1、經(jīng)理人的角色 2、常見誤區(qū) 3、角色行為 三、非職務(wù)影響力 1、“第二身份” 2、“將帥五德” 3、領(lǐng)袖魅力 四、人本管理心理學(xué) 1、期望的力量 (1)羅森塔爾效應(yīng) ?。?)期望的魔力 2、被冷落的熱情 ?。?)生日禮物 ?。?)領(lǐng)導(dǎo)的漫不經(jīng)心
講師:顏廷君詳情
創(chuàng)新思維(思維修煉) 01.01
一、思維的層次 1、盲從 2、混沌 3、獨立 4、智能 5、兩可——“第三只眼睛看世界” 二、思維的特點和誤區(qū) 1、“以指為月” 2、裁判意識(極端論證) 3、“二分法” 4、經(jīng)驗,原始的智慧 5、自我牽連(投影):案例分析:太太的耳朵問題 6、耳聞目睹的屏蔽(小實驗) 7、心智模式(BY企業(yè)決策分析) 8、慣性思維——成也蕭
講師:顏廷君詳情
中國式管理內(nèi)訓(xùn) 01.01
講 中國式管理基本內(nèi)涵 一、中國傳統(tǒng)政治制度 ——法德博弈與融合 先秦禮治 六國興衰 秦國興亡 荀子思想 漢代法德合流 法德合流,蘊含著中國傳統(tǒng)文化自律發(fā)展的深刻規(guī)律?! 《⑷寮宜枷氲幕緝?nèi)涵 儒家思想的特點之一: 崇尚禮治 儒家思想的特點之二: 重視倫理道德的作用 儒家思想的特點之三: 重教化、推己及人(修己安人) 三、法家思想的基本內(nèi)
講師:顏廷君詳情
內(nèi)容簡介 講“產(chǎn)品” 第二講銷售人員的三個“上帝” 第三講銷售人員的職業(yè)素養(yǎng) 第四講讓客戶想你 第五講市場博弈(營銷戰(zhàn)略策略) 1、“博傻”與營銷藍(lán)海戰(zhàn)略 2、“強(qiáng)盜分金”與制定規(guī)則 3、“硬球式競爭”與“馬基雅維里主義” 4、攻守策略與“三分天下” 5、超越營銷的“囚徒困境” 6、“路徑依賴”成就微軟 7、信息博弈——規(guī)避信息屏
講師:顏廷君詳情
時間管理培訓(xùn)課程 01.01
課程大綱:一、二八定律1、二八定律概念2、二八定律現(xiàn)象3、二八定律的運用二、目標(biāo)ABC法則1、ABC法則內(nèi)涵2、ABC法則的運用三、第四代時間管理理論1、時間管理與工作分類2、時間管理四象限3、第二象限法四、目標(biāo)計劃與時間管理1、計劃內(nèi)涵2、按照時間分類的計劃3、時間管理的重點與計劃五、時間管理與習(xí)慣1、檢視習(xí)慣2、習(xí)慣的改變(企業(yè)行為文化變革)3、時間管理
講師:顏廷君詳情
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn) 01.01
課程大綱: 講 企業(yè)文化建設(shè)#8226;維持#8226;變革 1、企業(yè)文化:企業(yè)的基因與靈魂 2、企業(yè)文化與民族文化 3、我們要建立什么樣的企業(yè)文化 4、企業(yè)文化的價值 5、企業(yè)家精神與企業(yè)文化 第二講企業(yè)文化的戰(zhàn)略導(dǎo)向 戰(zhàn)略型導(dǎo)向 圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的要求進(jìn)行企業(yè)文化理念體系的建設(shè)?! ?zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化的理念體系的三個層次: 1、戰(zhàn)略層 使命
講師:顏廷君詳情
有效溝通培訓(xùn) 01.01
課程大綱: 講溝通與社會化程度(成熟度) 一、社會化程度——溝通的心理基礎(chǔ) 1、思維層次盲從 混沌 獨立 智能 2、情商層次對應(yīng) 克制 獨立 無我 二、溝通與思維能力 三、溝通與情商層次 第二講 溝通語言 一、儀表儀容 二、肢體語言 三、溝通語言基本原則 1、普通話 2、語言包裝 3、不出口傷人(忍讓) 4、尊敬 5、認(rèn)錯藝術(shù)
講師:顏廷君詳情
企業(yè)——生命力教程 01.01
課程大綱: 一、生命的清單 在這個世界上,你希望得到什么?——這就是生命的清單。它涉及一個古老而又常新的人生命題:生命的價值! 二、拍賣職業(yè)生涯 每個人都以生命的代價在進(jìn)行一場豪賭,無論你意識到還是沒有意識到。有一個游戲叫“博傻”,它是人生道路上的一大陷阱,掉進(jìn)去不能自拔,生命的旅程的軌跡就鎖定于“血酬定律”?! ∮螒蚴侨松南笳鳎芭馁u職業(yè)生涯”為
講師:顏廷君詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194