《極致服務系統(tǒng)》   02.07

極致服務系統(tǒng)課程背景：1.靠爆款打天下的時代不再，促銷戰(zhàn)滿天飛，可效果總是差強人意，怎么辦？2.顧客黏性差，品牌忠誠度低，終端效率低下，利潤下降，人心思動，有沒有？3.如何不依賴價格建立顧客忠誠，如何建立與顧客長期關(guān)系，此乃本課程聚焦點！中國《極致服務》實戰(zhàn)落地專家王建四老師認為：異于人者制人，同于人者制于人。當下的企業(yè)經(jīng)營，很多企業(yè)都在重復一件事：服務很重

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《金牌店長特訓營》   02.07

金牌店長特訓營課程背景：開不開店看老板，賺不賺錢關(guān)鍵看店長。今天的零售行業(yè)，開店容易，守店難全球原創(chuàng)零售暢銷書作者王建四老師認為：沒有稱職的店長，老板注定經(jīng)營艱辛。一個優(yōu)秀的店長甚至決定店鋪的存亡，如何訓練金牌店長，如何復制標桿店鋪，中國店長培訓領(lǐng)域不可多得的標桿性人物，為您傾情分享十年的店鋪零售秘籍，中國店長培訓領(lǐng)域最具口碑價值的品牌課程，走入王建四老師課

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《門店精細化管理》   02.07

門店精細化管理課程背景：門店管理的本質(zhì)，就是管理者帶領(lǐng)團隊消滅問題，這也是管理者的使命所在，也是老板對管理者的最大期許。但很多零售商老板和店長由于多為半路出身，沒有接受過系統(tǒng)的門店管理學習，加上忙于日程瑣事應對及銷售目標的壓力，所以對門店管理存在著經(jīng)驗主義和感覺主義兩大弊端。做大業(yè)績是店長的夢想，做強店鋪是老板的追求。這是最壞的時代，也是最好的時代。安于現(xiàn)狀

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《銷售冠軍特訓營》   02.07

銷售冠軍特訓營課程背景：無論價格降得多低，顧客總是對價格存在異議；無論我們怎樣熱情相迎，顧客總是表情漠然，毫無反應；無論我們怎樣積極引導，顧客總是心存疑慮，最終功虧一簣；無論怎樣提升服務質(zhì)量，顧客還是對我們有很多意想不到的要求……顧客越來越難以滿足，要求越來越苛刻，我們該怎么說，怎么做？隨著品牌增多及電商沖擊等原因，服裝行業(yè)的門店競爭日趨激烈，但競爭的終極手

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《新常態(tài)下經(jīng)銷商創(chuàng)新經(jīng)營》   02.07

新常態(tài)下經(jīng)銷商創(chuàng)新經(jīng)營課程背景：1.新零售下的傳統(tǒng)經(jīng)銷商的生意越來越難做，越來越累，對未來沒有信心；2.經(jīng)銷商小富即安，缺乏激情，坐商行為嚴重，最后嚴重依賴廠家等靠要；3.經(jīng)銷商忠誠度低多品牌經(jīng)營，不重視廠家的新產(chǎn)品，導致銷量持續(xù)下降；4.經(jīng)銷商夫妻店模式轉(zhuǎn)公司運營，不會現(xiàn)代管理，導致管理費用不斷上升；5.經(jīng)銷商不愿意開發(fā)分銷或終端網(wǎng)絡，區(qū)域市場競爭力下降，

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《標桿門店銷售系統(tǒng)》   02.07

標桿門店銷售系統(tǒng)課程背景：電商四面圍攻，品牌數(shù)量劇增，實體店成本費用越來越高，銷售業(yè)績不斷萎靡，實體店鋪將何去何從？新零售環(huán)境下，實體店鋪如何成功突圍？為什么人家的銷售都是精兵強將，為什么顧客進了人家的店鋪都是滿載而歸？中國零售門店培訓領(lǐng)域的權(quán)威專家王建四認為：銷售沒有利潤的銷售，促銷就是飲鴆止渴！如何不促銷提升業(yè)績，如何持續(xù)提升業(yè)績？答案就是唯有打造一大批

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《超級導購特訓營》   02.07

超級導購特訓營課程背景：門店的競爭，歸根到底是人的競爭。導購，作為門店人數(shù)最多的一個群體，我們平時對其關(guān)注不夠，所以，中國門店很多導購水平素質(zhì)還有很大提升空間。無論價格降得多低，顧客總是對價格存在異議；無論我們怎樣熱情相迎，顧客總是表情漠然，毫無反應；無論我們怎樣積極引導，顧客總是心存疑慮，最終功虧一簣；無論怎樣提升服務質(zhì)量，顧客還是對我們有很多意想不到的要

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《管理型店長特訓營》   02.07

管理型店長特訓營課程背景：開不開店看老板，賺不賺錢關(guān)鍵看店長。今天的零售行業(yè)，開店容易，守店難。全球原創(chuàng)零售暢銷書作者王建四老師認為：沒有稱職的店長，老板注定經(jīng)營艱辛。一個優(yōu)秀的店長甚至決定店鋪的存亡，如何訓練金牌店長，如何復制標桿店鋪，中國店長培訓領(lǐng)域不可多得的標桿性人物，為您傾情分享十年的店鋪零售秘籍。做大業(yè)績是店長的夢想，做強店鋪是老板的追求。這是最壞

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百貨超市店鋪銷售訓練營   01.01

課前準備：需與學員及領(lǐng)導共同確定課程重點除一般課程常備器材外，投影機、音響、報紙十張教室：足夠課堂空間、保證充足光線、適宜溫度及一定含氧量課堂紀念品、獎品若干份模塊一：百貨超市人員基本認知百貨超市人員職業(yè)心態(tài)百貨超市人員角色定位模塊二：百貨超市銷售規(guī)范模塊三：百貨超市生動化陳列模塊四：顧客百貨超市購買心理分析模塊五：吸引顧客入店待機策略模塊六：延長顧客留店接

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銷售技巧訓練   01.01

金鑰匙一：銷售：流程制勝美女心態(tài)：AIDEA購買模式泡妞攻略：5As銷售流程推動購買進程：把握銷售本質(zhì)案例分析：瓜農(nóng)等3個實戰(zhàn)情景訓練：銷售拜訪流程1個金鑰匙二：目標鎖定與銷售準備銷售：在魚多的地方下釣尋找潛在顧客方法客戶分類：向正確的人推銷銷售拜訪6大準備金鑰匙三：客戶接近與銷售開場客戶拜訪接近核心秘密客戶預約技巧專業(yè)拜訪：制訂銷售拜訪計劃拜訪開場白10大

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