九維領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)
九維領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
九維領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)
**部分:領(lǐng)導(dǎo)者勝任力五項(xiàng)核心
1. 如何鍛造領(lǐng)導(dǎo)者“創(chuàng)新力”?
2. 如何鍛造領(lǐng)導(dǎo)者“學(xué)習(xí)力”?
3. 如何鍛造領(lǐng)導(dǎo)者“決斷力”?
4. 如何鍛造領(lǐng)導(dǎo)者“說(shuō)服力”?
5. 如何鍛造領(lǐng)導(dǎo)者“展現(xiàn)力”?
案例分享(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第二部分:領(lǐng)導(dǎo)者選用人五大標(biāo)準(zhǔn)
1. 把全身心放在公司的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么?
2. 有強(qiáng)烈企圖心的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么?
3. 有良好個(gè)性的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么?
4. 有靈性有悟性的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么?
5. 有激情有活力的人才標(biāo)準(zhǔn)是什么?
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第三部分:領(lǐng)導(dǎo)者影響力五項(xiàng)鍛造
1. 領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用“幫助實(shí)現(xiàn)”鍛造影響力
2. 領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用“承擔(dān)責(zé)任”鍛造影響力
3. 領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用“顯現(xiàn)結(jié)果”鍛造影響力
4. 領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用“遠(yuǎn)見卓識(shí)”鍛造影響力
領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用“全力以赴”鍛造影響力
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第四部分:領(lǐng)導(dǎo)者教化下屬五種策略
1. 領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)下屬的工作意愿?
2. 領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)下屬的工作能力?
3. 誰(shuí)來(lái)培養(yǎng)下屬的工作能力?
4. 領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用“情景式”教化下屬?
領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用“內(nèi)強(qiáng)外和”教化下屬?
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第五部分:領(lǐng)導(dǎo)者四種類型人才運(yùn)用及授權(quán)
1. 領(lǐng)導(dǎo)者如何用“人財(cái)”并授權(quán)?
2. 領(lǐng)導(dǎo)者如何用“人材”并授權(quán)?
3. 領(lǐng)導(dǎo)者如何用“人豺”并授權(quán)?
4. 領(lǐng)導(dǎo)者如何用“人裁”并授權(quán)?
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第六部分:領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)議管控三大核心關(guān)鍵
1. 會(huì)議主題確立的核心關(guān)鍵是什么?
2. 會(huì)議決議事項(xiàng)執(zhí)行的核心關(guān)鍵是什么?
3. 會(huì)議結(jié)果追蹤的核心關(guān)鍵是什么?
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第七部分:領(lǐng)導(dǎo)者鍛造下屬執(zhí)行力五種方法
1. 下屬的哪些心態(tài)會(huì)影響執(zhí)行力?
2. 下屬的服從性較差是因?yàn)槭裁矗?br />3. 如何鍛造下屬的核心執(zhí)行習(xí)慣?
4. 如何鍛造下屬的狼性執(zhí)行力?
如何運(yùn)用四化鍛造下屬執(zhí)行力?
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第八部分:領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)下屬動(dòng)能五大策略
1. 人性核心的行為動(dòng)機(jī)是什么?
2. 影響下屬動(dòng)能的核心關(guān)鍵是什么?
3. 如何激發(fā)下屬動(dòng)能激發(fā)動(dòng)力?
4. 影響下屬動(dòng)能的阻力是什么?
5. 如何化解下屬阻力激發(fā)動(dòng)力?
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第九部分:領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講五項(xiàng)核能鍛造
1. 如何練就你演講的氣和勢(shì)?
2. 如何斬?cái)嘌葜v恐懼之魔?
3. 如何煉就演講中舌燦蓮花的技能?
4. 如何在演講中舞出語(yǔ)言炸彈?
如何在演講中憾動(dòng)聽眾心門情海?
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
王建偉老師的其它課程
部分:大客戶顧問(wèn)式銷售二大認(rèn)知顧問(wèn)式銷售的2大定義顧問(wèn)式銷售中的4個(gè)關(guān)鍵顧問(wèn)式銷售中“銷”的是什么顧問(wèn)式銷售中“售”的是什么顧問(wèn)式銷售中“買”的是什么顧問(wèn)式銷售中“賣”的是什么案例分析(一)專題討論(二)第二部分:大客戶顧問(wèn)六種黃金心態(tài)鍛造積極心態(tài)的3個(gè)核心主動(dòng)心態(tài)的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)自信心態(tài)的5項(xiàng)準(zhǔn)則學(xué)習(xí)心態(tài)的5種導(dǎo)向感恩心態(tài)的8種認(rèn)識(shí)雙贏心態(tài)的3項(xiàng)指引案例分析(一
講師:王建偉詳情
《狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)》 01.01
部分:狼性五種特征解密及鍛造1.激情無(wú)限、超強(qiáng)自信2.目光敏銳、專注目標(biāo)3.笑對(duì)失敗、耐性十足4.立即行動(dòng)、善于謀劃5.勇于競(jìng)爭(zhēng)、搶占先機(jī)視頻分享(一)視頻分享(二)第二部分:獲取目標(biāo)準(zhǔn)客戶五大法寶1.挖掘客戶需求的6大方法2.準(zhǔn)客戶的5大評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)3.鉆石客戶的6大特點(diǎn)4.很難產(chǎn)生績(jī)效客戶的5大特點(diǎn)5.客戶開發(fā)的8種渠道案例分析(一)專題討論(二)第三部分:
講師:王建偉詳情
部分:大客戶顧問(wèn)式銷售二大認(rèn)知1、顧問(wèn)式銷售的2大定義2、顧問(wèn)式銷售中的4個(gè)關(guān)鍵3、顧問(wèn)式銷售中“銷”的是什么4、顧問(wèn)式銷售中“售”的是什么5、顧問(wèn)式銷售中“買”的是什么6、顧問(wèn)式銷售中“賣”的是什么案例分析(一)專題討論(二)第二部分:大客戶顧問(wèn)六種黃金心態(tài)鍛造1、積極心態(tài)的3個(gè)核心2、主動(dòng)心態(tài)的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3、自信心態(tài)的5項(xiàng)準(zhǔn)則4、學(xué)習(xí)心態(tài)的5種導(dǎo)向5、感恩
講師:王建偉詳情
狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn) 01.01
部分:狼性五種特征解密及鍛造1.激情無(wú)限、超強(qiáng)自信2.目光敏銳、專注目標(biāo)3.笑對(duì)失敗、耐性十足4.立即行動(dòng)、善于謀劃5.勇于競(jìng)爭(zhēng)、搶占先機(jī)視頻分享(一)視頻分享(二)第二部分:獲取目標(biāo)準(zhǔn)客戶五大法寶1.挖掘客戶需求的6大方法2.準(zhǔn)客戶的5大評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)3.鉆石客戶的6大特點(diǎn)4.很難產(chǎn)生績(jī)效客戶的5大特點(diǎn)5.客戶開發(fā)的8種渠道案例分析(一)專題討論(二)第三部分:
講師:王建偉詳情
銷售精英魔鬼特訓(xùn) 01.01
部分:狼性五種特征解密及鍛造1.激情無(wú)限、超強(qiáng)自信2.目光敏銳、專注目標(biāo)3.笑對(duì)失敗、耐性十足4.立即行動(dòng)、善于謀劃5.勇于競(jìng)爭(zhēng)、搶占先機(jī)視頻分享(一)視頻分享(二)第二部分:獲取目標(biāo)準(zhǔn)客戶五大法寶1.挖掘客戶需求的6大方法2.準(zhǔn)客戶的5大評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)3.鉆石客戶的6大特點(diǎn)4.很難產(chǎn)生績(jī)效客戶的5大特點(diǎn)5.客戶開發(fā)的8種渠道案例分析(一)專題討論(二)第三部分:
講師:王建偉詳情
終端銷售實(shí)戰(zhàn) 01.01
部分:導(dǎo)購(gòu)能力素質(zhì)六大準(zhǔn)則1、導(dǎo)購(gòu)人員的3種職業(yè)化觀念2、導(dǎo)購(gòu)人員角色定位的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3、導(dǎo)購(gòu)人員8種陽(yáng)光心態(tài)的鍛造4、導(dǎo)購(gòu)人員應(yīng)掌握的5種知識(shí)與技巧5、導(dǎo)購(gòu)人員服務(wù)的5項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)6、導(dǎo)購(gòu)人員服務(wù)的10個(gè)要求案例分析(一)專題討論(二)第二部分:導(dǎo)購(gòu)職業(yè)化禮儀七項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)1、發(fā)部修飾的7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)2、標(biāo)準(zhǔn)著裝要求的6個(gè)事項(xiàng)3、服務(wù)表情要求的6個(gè)重點(diǎn)4、站姿要求的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)5
講師:王建偉詳情
部分:狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密1.狼性協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造2.狼性永不言敗3項(xiàng)鍛造3.狼性拼博競(jìng)爭(zhēng)3項(xiàng)鍛造4.狼性勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造5.狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造6.狼性和諧共處3項(xiàng)鍛造7.狼性絕對(duì)忠誠(chéng)3項(xiàng)鍛造視頻分享(一)視頻分享(二)第二部分:營(yíng)銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心1.營(yíng)銷經(jīng)理影響力6項(xiàng)準(zhǔn)則2.營(yíng)銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項(xiàng)準(zhǔn)則3.營(yíng)銷經(jīng)理執(zhí)行力6項(xiàng)準(zhǔn)則4.營(yíng)銷經(jīng)理銷售力6項(xiàng)準(zhǔn)則5
講師:王建偉詳情
顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn) 01.01
部分:大客戶顧問(wèn)式銷售二大認(rèn)知1、顧問(wèn)式銷售的2大定義2、顧問(wèn)式銷售中的4個(gè)關(guān)鍵3、顧問(wèn)式銷售中“銷”的是什么4、顧問(wèn)式銷售中“售”的是什么5、顧問(wèn)式銷售中“買”的是什么6、顧問(wèn)式銷售中“賣”的是什么案例分析(一)專題討論(二)第二部分:大客戶顧問(wèn)六種黃金心態(tài)鍛造1、積極心態(tài)的3個(gè)核心2、主動(dòng)心態(tài)的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3、自信心態(tài)的5項(xiàng)準(zhǔn)則4、學(xué)習(xí)心態(tài)的5種導(dǎo)向5、感恩
講師:王建偉詳情
《狼性銷售精英特訓(xùn)》 01.01
部分:狼性五種特征解密及鍛造1.激情無(wú)限、超強(qiáng)自信2.目光敏銳、專注目標(biāo)3.笑對(duì)失敗、耐性十足4.立即行動(dòng)、善于謀劃5.勇于競(jìng)爭(zhēng)、搶占先機(jī)視頻分享(一)視頻分享(二)第二部分:獲取目標(biāo)準(zhǔn)客戶五大法寶1.挖掘客戶需求的6大方法2.準(zhǔn)客戶的5大評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)3.鉆石客戶的6大特點(diǎn)4.很難產(chǎn)生績(jī)效客戶的5大特點(diǎn)5.客戶開發(fā)的8種渠道案例分析(一)專題討論(二)第三部分:
講師:王建偉詳情
《狼性銷售-智奪大客戶》 01.01
部分:大客戶顧問(wèn)式銷售二大認(rèn)知1.顧問(wèn)式銷售的2大定義2.顧問(wèn)式銷售中的4個(gè)關(guān)鍵3.顧問(wèn)式銷售中“銷”的是什么4.顧問(wèn)式銷售中“售”的是什么5.顧問(wèn)式銷售中“買”的是什么6.顧問(wèn)式銷售中“賣”的是什么案例分析(一)專題討論(二)第二部分:大客戶顧問(wèn)六種黃金心態(tài)鍛造1.積極心態(tài)的3個(gè)核心2.主動(dòng)心態(tài)的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3.自信心態(tài)的5項(xiàng)準(zhǔn)則4.學(xué)習(xí)心態(tài)的5種導(dǎo)向5.感恩
講師:王建偉詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15403
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204