客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)課程
客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)課程詳細(xì)內(nèi)容
客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)課程
前言:
一個(gè)合格的客戶經(jīng)理應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?
(1)愿意對運(yùn)營績效負(fù)責(zé);
(2)能夠在發(fā)展市場營銷技巧以及在鼓勵(lì)他人去完善新的方法等方面比別人看得更遠(yuǎn);
(3)能夠努力做到對事情有預(yù)見性;
(4)善于向他人表達(dá)其觀點(diǎn)和看法;
(5)具備根據(jù)本職工作進(jìn)行廣泛而深入思考的能力;
(6)一旦確定了基本目標(biāo)和策略,能很快將其付諸行動(dòng);
(7)能夠有效地利用銀行內(nèi)外的一切資源;
(8)能與高層管理人員建立良好的工作關(guān)系,能**合適的渠道將其建議提交給高層管理者,能有效地說服別人接受其建議并且能知道如何從其它部門獲得必要的支持;
(9)能主動(dòng)向上級管理者提供關(guān)于業(yè)務(wù)狀況的重要信息,而不是被動(dòng)地等待管理部門來詢問;
(10)懂得如何去了解客戶對產(chǎn)品和營銷活動(dòng)的反應(yīng);
(11)具備良好的職業(yè)素養(yǎng),比如敬業(yè)愛崗、守信、遵紀(jì)守法、辦事效率高、經(jīng)營作風(fēng)穩(wěn)健、具有開拓創(chuàng)新精神等。
針對銀行客戶經(jīng)理的以上特性,山外山設(shè)計(jì)了《MAZE》模擬演練項(xiàng)目,使參訓(xùn)學(xué)員在項(xiàng)目體驗(yàn)中有所感悟。
《MAZE》(市場迷宮)背景:
《MAZE》(市場迷宮)是**模擬殘酷激烈的市場競爭,在現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗(yàn)。**實(shí)戰(zhàn)模擬,進(jìn)行市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場,學(xué)會競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實(shí)施。幫助學(xué)員學(xué)習(xí)制定以市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃,認(rèn)識營銷戰(zhàn)略對于經(jīng)營業(yè)績的決定性作用,體驗(yàn)內(nèi)部營銷和外部營銷之間的關(guān)系。深刻領(lǐng)悟企業(yè)綜合競爭能力的來源,理解客戶終身價(jià)值的意義,從注重產(chǎn)品與推銷轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜蛻魸M意。將公司現(xiàn)有的各種資源及想要達(dá)到的目標(biāo)與市場需求有機(jī)地結(jié)合起來,把消費(fèi)者需求和市場機(jī)會變成有利可圖的公司機(jī)會。隨著市場競爭的加劇,哪家公司能好地選擇目標(biāo)市場,并為目標(biāo)市場制定相應(yīng)的市場營銷組合戰(zhàn)略,哪家公司就是競爭中的贏家。
《MAZE》模擬演練強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)性,解決“如何做”的問題,演練要點(diǎn)內(nèi)容涉及:
建立營銷組織
制定營銷戰(zhàn)略
管理營銷渠道
雙向溝通觀念
營銷計(jì)劃控制
競爭策略選擇
樹立雙贏觀點(diǎn)
《MAZE》項(xiàng)目介紹:
目目標(biāo):在政府(由培訓(xùn)師擔(dān)任)主導(dǎo)下,獲得進(jìn)入市場的機(jī)會(以拍賣、競標(biāo)或其他多種形式靈活體現(xiàn)),走通市場陷阱區(qū)(場外“迷宮” ) ,獲得高利潤。
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn): **名獎(jiǎng)金50萬元;第二名獎(jiǎng)金30萬元;第三名獎(jiǎng)金10萬元.
操作方法: 各成立一家公司,經(jīng)營性質(zhì)不限,組織架構(gòu)自己處理,有公司名稱,CEO,CFO,信息官等……
可用資源:啟動(dòng)資金3000元,部分市場信息(迷宮指示圖)和公司成員的聰明才智.
項(xiàng)目規(guī)則:
?。保看沃荒苡梢粋€(gè)公司的一個(gè)人出門闖市場;
?。玻鲩T要有代價(jià)或門檻,由政府控制,以各種形式出現(xiàn);
?。常?*的公司不得再次進(jìn)入市場
?。矗袌雒詫m中有兩個(gè)格子(陷阱),時(shí)隱時(shí)現(xiàn)會有變化;
5.競爭中嚴(yán)禁暴力行為;
6.培訓(xùn)師代表政府公布的新規(guī)則即時(shí)生效
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客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)課程《MAZE》(市場迷宮)課程對象:銷售人員課程形式:以體驗(yàn)參與項(xiàng)目為主課程時(shí)間:1天前言:一個(gè)合格的客戶經(jīng)理應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?(1)愿意對運(yùn)營績效負(fù)責(zé);(2)能夠在發(fā)展市場營銷技巧以及在鼓勵(lì)他人去完善新的方法等方面比別人看得更遠(yuǎn);(3)能夠努力做到對事情有預(yù)見性;(4)善于向他人表達(dá)其觀點(diǎn)和看法;(5)具備根據(jù)本職工作進(jìn)行廣泛而深入思考的能力
講師:王建軍詳情
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)對象中高層管理者培訓(xùn)方式本課程采用講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析-練習(xí)等學(xué)習(xí)方法進(jìn)行授課。培訓(xùn)目標(biāo)?對自我以及對他人的清晰認(rèn)識、處理關(guān)系的恰當(dāng)手段、突破管理瓶頸的有效思路、面對困境不餒的信念、看待解決問題的有效視角。掌握認(rèn)識自己和洞察別人內(nèi)心需求的獨(dú)特視角和實(shí)用方法,提高說服能力、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),敏銳洞察心理、發(fā)展
講師:王建軍詳情
領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)—兼論團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程收益】◆提升管理核心素質(zhì),傾力打造精英團(tuán)隊(duì);◆快速對自我以及對他人的清晰認(rèn)識;◆學(xué)會有效溝通、突破管理瓶頸;◆學(xué)會換位思考,全局觀;◆增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),敏銳洞察心理;◆發(fā)展自我及提高情商,從根本上更有效的影響帶動(dòng)他人?!九嘤?xùn)方式】通過大量、漸進(jìn)的活動(dòng)、案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討等形式,令受訓(xùn)人員
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