如何當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理

  培訓(xùn)講師:邢崢

講師背景:
國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心客座教授北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教授曾在國(guó)家經(jīng)貿(mào)千戶重點(diǎn)企業(yè)工商管理培訓(xùn)班和全國(guó)工商管理培訓(xùn)師資班擔(dān)任主講教師,是最受歡迎的教授之一。業(yè)績(jī)邢教授來(lái)自企業(yè)第一線,有豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。近20年來(lái)又一直致力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者 詳細(xì)>>

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如何當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理

企業(yè)的一切管理活動(dòng)都是圍繞實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)所展開(kāi)的,財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)一切管理活動(dòng)的核心,這客觀上要求財(cái)務(wù)經(jīng)理具備過(guò)硬的職業(yè)素養(yǎng):樹(shù)立現(xiàn)代財(cái)會(huì)工作意識(shí),參與單位經(jīng)濟(jì)決策,管好用好流動(dòng)資金,宣傳財(cái)經(jīng)政策和財(cái)會(huì)知識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),具有良好的職業(yè)道德等。 本課程旨在幫助企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理人明確工作職責(zé)和要求,提升工作水平,進(jìn)而提升財(cái)務(wù)部門(mén)的運(yùn)作效率,更好地配合企業(yè)目標(biāo)和策略,使整個(gè)企業(yè)更具活力。 ★課程目標(biāo) 了解財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù) 掌握財(cái)務(wù)分析的基本方法★課程對(duì)象1.分管財(cái)務(wù)的副總,財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理2.分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,資深財(cái)務(wù)人員等★課程提綱 **講 新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求(上)1.財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性2.注重企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理3.關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程 第二講 新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求(中)1.重視社會(huì)資金整體運(yùn)作2.追求企業(yè)價(jià)值大化(一) 第三講 新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求(下)1.追求企業(yè)價(jià)值大化(二)2.建立完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 第四講 財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù)1.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的作用2.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的內(nèi)容3.財(cái)務(wù)經(jīng)理怎樣做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)4.財(cái)務(wù)決策的內(nèi)容5.財(cái)務(wù)經(jīng)理在財(cái)務(wù)決策中應(yīng)發(fā)揮的作用 第五講 財(cái)務(wù)預(yù)算的制定和實(shí)施1.什么是全面預(yù)算2.全面預(yù)算的功能 第六講 財(cái)務(wù)預(yù)算達(dá)到的目標(biāo)1.統(tǒng)一思想行動(dòng)2.規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理3.提高資金利用效果4.降低成本費(fèi)用5.應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化 第七講 全面預(yù)算管理1.全面預(yù)算的內(nèi)容2.如何做好全面預(yù)算管理 第八講 財(cái)務(wù)分析(上)1.如何組織好預(yù)算的編制工作2.監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行3.成本費(fèi)用控制(一) 第九講 財(cái)務(wù)分析(下)1.成本費(fèi)用控制(二)2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 第十講 財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作要點(diǎn)1.組織財(cái)務(wù)核算2.進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

 

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