企業(yè)內(nèi)部控制
企業(yè)內(nèi)部控制詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)內(nèi)部控制
**講:企業(yè)內(nèi)部控制及其演變
一、 企業(yè)內(nèi)部控制的概念
二、 企業(yè)內(nèi)部控制的演變
第二講:企業(yè)建立內(nèi)部控制的必要性
一、 保證會計(jì)信息真實(shí)可靠
二、 保證經(jīng)營活動的效益性
三、 保證資金和財(cái)產(chǎn)的安全性
四、 保證企業(yè)經(jīng)營的合法性
第三講:內(nèi)部控制的構(gòu)成
建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制整體框架的思路:1、以控制環(huán)境為前提 2、以風(fēng)險(xiǎn)評估為基礎(chǔ) 3、以控制活動為主體 4、以信息溝通為手段 5、以監(jiān)督檢查為保障
一、 控制環(huán)境
二、 風(fēng)險(xiǎn)評估
三、 控制活動
四、 信息溝通
五、 監(jiān)督檢查
第四講:內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)
一、 內(nèi)部控制制度文件
1、 組織系統(tǒng)圖
2、 崗位責(zé)任說明書
3、 員工手冊
4、 控制流程圖
5、 控制流程圖說明表
二、 內(nèi)部控制制度的原則
總體原則:依法、合法、節(jié)約、可操作
三、 控制流程圖、說明表設(shè)計(jì)
1、 確定控制目標(biāo)
2、 描述記錄業(yè)務(wù)和會計(jì)流程
3、 整合業(yè)務(wù)流程
4、 鑒別控制環(huán)節(jié)(確定控制點(diǎn))
5、 制定控制措施
邢崢老師的其它課程
講現(xiàn)代公司理財(cái)思路一、財(cái)務(wù)管理的依據(jù)1、資金運(yùn)動的規(guī)律2、法令制度二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)1、利潤大化2、企業(yè)價(jià)值大化三、財(cái)務(wù)管理的方法1、財(cái)務(wù)的預(yù)測和決策2、財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制3、財(cái)務(wù)核算和分析第二講預(yù)算管理一、預(yù)算管理概述1、全面預(yù)算的功能2、預(yù)算管理達(dá)到的目標(biāo)3、全面預(yù)算的內(nèi)容二、現(xiàn)金收支預(yù)算1、現(xiàn)金收支在企業(yè)財(cái)務(wù)中的作用2、現(xiàn)金收支預(yù)算管理的基本原則3、月度現(xiàn)
講師:邢崢詳情
一、企業(yè)內(nèi)部控制的整體認(rèn)識1、什么是內(nèi)部控制2、對內(nèi)部控制的幾種誤解3、內(nèi)部控制的構(gòu)成4、內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)營管理的“網(wǎng)”5、企內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理活動一:圍繞以下問題討論1、為什么內(nèi)部控制是一個(gè)過程?它與企業(yè)的經(jīng)營過程是什么關(guān)系?2、誰是內(nèi)部控制的主體?財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門在內(nèi)部控制中發(fā)揮什么作用?3、內(nèi)部控制的目標(biāo)是什么?這些目標(biāo)對企業(yè)有什么影響?4、怎樣
講師:邢崢詳情
全面預(yù)算管理 01.01
講:全面預(yù)算的功能一、明確經(jīng)營目標(biāo)二、配置資源三、確定考核標(biāo)準(zhǔn)四、控制協(xié)調(diào)依據(jù)第二講:預(yù)算管理達(dá)到的目標(biāo)一、統(tǒng)一思想行動二、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理三、提高資金利用效果四、降低成本費(fèi)用五、較好地應(yīng)對市場變化第三講:全面預(yù)算的內(nèi)容與編制一、全面預(yù)算的內(nèi)容1、業(yè)務(wù)預(yù)算2、財(cái)務(wù)預(yù)算二、年度預(yù)算三、月度預(yù)算第四講:現(xiàn)金收支預(yù)算一、現(xiàn)金收支在企業(yè)財(cái)務(wù)中的作用二、現(xiàn)金收支預(yù)算管
講師:邢崢詳情
全面預(yù)算與現(xiàn)代成本管理 01.01
講預(yù)算管理一、預(yù)算管理概述1、全面預(yù)算的功能2、預(yù)算管理達(dá)到的目標(biāo)3、全面預(yù)算的內(nèi)容二、現(xiàn)金收支預(yù)算1、現(xiàn)金收支在企業(yè)財(cái)務(wù)中的作用2、現(xiàn)金收支預(yù)算管理的基本原則3、月度現(xiàn)金收支預(yù)算制訂和執(zhí)行的程序第二講現(xiàn)代成本管理與控制一、現(xiàn)代成本管理的概念和觀念1、現(xiàn)代成本管理的概念2、成本責(zé)任3、成本戰(zhàn)略4、戰(zhàn)略成本二、成本費(fèi)用控制1、成本費(fèi)用控制的作用2、成本費(fèi)用控制
講師:邢崢詳情
企業(yè)的一切管理活動都是圍繞實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)所展開的,財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)一切管理活動的核心,這客觀上要求財(cái)務(wù)經(jīng)理具備過硬的職業(yè)素養(yǎng):樹立現(xiàn)代財(cái)會工作意識,參與單位經(jīng)濟(jì)決策,管好用好流動資金,宣傳財(cái)經(jīng)政策和財(cái)會知識,加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),具有良好的職業(yè)道德等。本課程旨在幫助企業(yè)財(cái)務(wù)部門經(jīng)理人明確工作職責(zé)和要求,提升工作水平,進(jìn)而提升財(cái)務(wù)部門的運(yùn)作效率,更好地配合企業(yè)目標(biāo)
講師:邢崢詳情
經(jīng)營管理者財(cái)務(wù)管理 01.01
講現(xiàn)代公司理財(cái)思路一、財(cái)務(wù)管理的依據(jù)1、資金運(yùn)動的規(guī)律2、法令制度二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)1、利潤大化2、企業(yè)價(jià)值大化三、財(cái)務(wù)管理的方法1、財(cái)務(wù)的預(yù)測和決策2、財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制3、財(cái)務(wù)核算和分析第二講預(yù)算管理一、預(yù)算管理概述1、全面預(yù)算的功能2、預(yù)算管理達(dá)到的目標(biāo)3、全面預(yù)算的內(nèi)容二、現(xiàn)金收支預(yù)算1、現(xiàn)金收支在企業(yè)財(cái)務(wù)中的作用2、現(xiàn)金收支預(yù)算管理的基本原則3、月度現(xiàn)
講師:邢崢詳情
課程大綱:講現(xiàn)代公司理財(cái)思路一、財(cái)務(wù)管理的依據(jù)1、資金運(yùn)動的規(guī)律2、法令制度二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)1、利潤大化2、企業(yè)價(jià)值大化三、財(cái)務(wù)管理的方法1、財(cái)務(wù)的預(yù)測和決策2、財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制3、財(cái)務(wù)核算和分析第二講預(yù)算管理一、預(yù)算管理概述1、全面預(yù)算的功能2、預(yù)算管理達(dá)到的目標(biāo)3、全面預(yù)算的內(nèi)容二、現(xiàn)金收支預(yù)算1、現(xiàn)金收支在企業(yè)財(cái)務(wù)中的作用2、現(xiàn)金收支預(yù)算管理的基本原則
講師:邢崢詳情
課程大綱:講:企業(yè)內(nèi)部控制及其演變一、企業(yè)內(nèi)部控制的概念二、企業(yè)內(nèi)部控制的演變第二講:企業(yè)建立內(nèi)部控制的必要性一、保證會計(jì)信息真實(shí)可靠二、保證經(jīng)營活動的效益性三、保證資金和財(cái)產(chǎn)的安全性四、保證企業(yè)經(jīng)營的合法性第三講:內(nèi)部控制的構(gòu)成建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制整體框架的思路:1、以控制環(huán)境為前提2、以風(fēng)險(xiǎn)評估為基礎(chǔ)3、以控制活動為主體4、以信息溝通為手段5、以監(jiān)督檢查為保
講師:邢崢詳情
★課程提綱一、企業(yè)內(nèi)部控制的整體認(rèn)識1、什么是內(nèi)部控制2、對內(nèi)部控制的幾種誤解3、內(nèi)部控制的構(gòu)成4、內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)營管理的“網(wǎng)”5、企內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理活動一:圍繞以下問題討論1、為什么內(nèi)部控制是一個(gè)過程?它與企業(yè)的經(jīng)營過程是什么關(guān)系?2、誰是內(nèi)部控制的主體?財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門在內(nèi)部控制中發(fā)揮什么作用?3、內(nèi)部控制的目標(biāo)是什么?這些目標(biāo)對企業(yè)有什么影響
講師:邢崢詳情
全面預(yù)算管理(邢崢) 01.01
v課程大綱:講:全面預(yù)算的功能一、明確經(jīng)營目標(biāo)二、配置資源三、確定考核標(biāo)準(zhǔn)四、控制協(xié)調(diào)依據(jù)第二講:預(yù)算管理達(dá)到的目標(biāo)一、統(tǒng)一思想行動二、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理三、提高資金利用效果四、降低成本費(fèi)用五、較好地應(yīng)對市場變化第三講:全面預(yù)算的內(nèi)容與編制一、全面預(yù)算的內(nèi)容1、業(yè)務(wù)預(yù)算2、財(cái)務(wù)預(yù)算二、年度預(yù)算三、月度預(yù)算第四講:現(xiàn)金收支預(yù)算一、現(xiàn)金收支在企業(yè)財(cái)務(wù)中的作用二、現(xiàn)
講師:邢崢詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15460
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194