《項目管理實戰(zhàn)演練-項目管理八步曲》-2天   05.31

《項目管理實戰(zhàn)演練》——“項目管理八步曲”線上線下混合式學習課程大綱(2天)主講：陳潺潺老師，PMP【全真案例教學】老師會按照下面的步驟進行項目案例選擇：下面的案例列表是在授課中可能會用到的引導項目案例：#案例名稱項目管理領域授課形式1行業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項目規(guī)劃項目目標示范，講解2業(yè)務運營流程優(yōu)化項目工作分解結構WBS示范，演練3市場營銷策劃項目編制項目進度計劃

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《項目管理實戰(zhàn)基礎》   01.01

課程大綱：單元一項目管理概述1.1項目及項目管理概念1.2項目生命周期1.3項目管理流程1.4項目干系人1.5案例研討1：成功和失敗項目的特點單元二項目準備與選擇2.1項目的來源2.2項目可行性調研和分析2.3實際案例2：某項目的可行性分析報告2.4項目選擇2.5實際案例3：項目選擇模型介紹2.6實戰(zhàn)演練(1)：選擇合適的項目單元三項目啟動3.1制定項目目標

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贏利之道——商業(yè)模式設計與創(chuàng)新內訓   01.01

　　一、產(chǎn)品篇（功能品牌模式）　　二、經(jīng)營篇（內部價值整合模式）　　三、傳播篇（低成本傳播模式）　　四、資金篇（產(chǎn)業(yè)金融結合模式）　　五、社會篇（產(chǎn)業(yè)鏈互動模式）　　A、　　1、看不見的手　　1-1商業(yè)模式左右未來案例：第23屆洛杉磯奧運會　　1-2商業(yè)模式的定義案例：DELL匯源集團　　2、商業(yè)模式　　2-1商業(yè)模式的特征　　2-2商業(yè)模式的產(chǎn)生：自發(fā)與自

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餐飲企業(yè)如何創(chuàng)新經(jīng)營內訓   01.01

　　講：創(chuàng)新經(jīng)營是餐飲、酒店業(yè)成敗的關鍵　　一、酒店、餐飲業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營的成功案例　　二、經(jīng)營是什么？　　1．經(jīng)營者的工作重點必須放在企業(yè)的經(jīng)營上　　2．企業(yè)經(jīng)營應該追求沈陽的前景?！　?．酒店、賓館業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營應該建立企劃部　　第二講研究市嘗細分市場，實現(xiàn)正確定位　　一、研究市場的訣竅是什么　　二、善于從中發(fā)現(xiàn)商機　　1．戰(zhàn)略上從大到小　　2．戰(zhàn)術上從小到大　

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《用腦做事，用心管人》內訓   01.01

　　部分用腦做事　　一、做人是立世之本：態(tài)度決定職業(yè)成敗　　二、理清個人與組織之間的關系：與組織共舞　　三、找準職務感覺：定位經(jīng)理人角色　　四、執(zhí)行的邏輯起點：細節(jié)決定成敗是個誤區(qū)　　五、流程管理　　六、目標管理　　七、績效管理　　八、工作分析　　九、與上級溝通的技巧　　十、與下級溝通的技巧　　十一、平級溝通的技巧　　十二、時間管理　　十三、經(jīng)驗型解決問題的

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企業(yè)創(chuàng)造利潤的關鍵按鈕   01.01

　　一、更新金錢觀念　　金錢不是萬能的，但是沒有錢卻是萬萬不能的。　　金錢在您的職業(yè)生涯中，扮演著致命性的關鍵按鈕　　在企業(yè)中如何發(fā)展，如何掌握自己的事業(yè)何人生，了解金錢的游戲規(guī)則，更新自己的金錢觀念，走上真正快樂有錢的道路！　　1、沮喪＋挫折＝機會　　2、游戲規(guī)則創(chuàng)造商機　　3、金錢≠一切　　二、提升自我意識　　賺錢容易理財難，不跨越理睬這一關致富和創(chuàng)業(yè)都

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永續(xù)經(jīng)營，突破現(xiàn)狀、與時俱進，再造巔峰   01.01

　　第一天　　1、為什么要變革？　　2、變革成功二大要素；　　3、未來是屬于創(chuàng)新的人，變就要重寫規(guī)則，無論策略、方向、組織運作都要創(chuàng)新！創(chuàng)新必需掌握新知識、新觀念、新趨勢?！　?、如何改變(調整)的步驟；　　5、成功企業(yè)方程式；　　6、如何經(jīng)營要靠好的信念？　　7、心態(tài)決定一切；　　8、行為改變的條件?！　?、企業(yè)經(jīng)營基本三大策略；　　2、成功的四張王牌；　

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