《用腦做事，用心管人》內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：陳潺潺

講師背景：
陳潺潺實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家可采用中文或純英文授課《項(xiàng)目管理八步曲》方法論原創(chuàng)者《項(xiàng)目一頁紙》作者清華大學(xué)/北京大學(xué)/北京師范大學(xué)客座講師首創(chuàng)使用“鮮活”案例進(jìn)行項(xiàng)目管理教學(xué)美國項(xiàng)目管理協(xié)會認(rèn)證的國際項(xiàng)目管理師美國項(xiàng)目管理協(xié)會會員世界500強(qiáng)企 詳細(xì)>>

陳潺潺
    課程咨詢電話：

《用腦做事，用心管人》內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

《用腦做事，用心管人》內(nèi)訓(xùn)
　　**部分用腦做事

　　一、做人是立世之本：態(tài)度決定職業(yè)成敗

　　二、理清個(gè)人與組織之間的關(guān)系：與組織共舞

　　三、找準(zhǔn)職務(wù)感覺：定位經(jīng)理人角色

　　四、執(zhí)行的邏輯起點(diǎn)：細(xì)節(jié)決定成敗是個(gè)誤區(qū)

　　五、流程管理

　　六、目標(biāo)管理

　　七、績效管理

　　八、工作分析

　　九、與上級溝通的技巧

　　十、與下級溝通的技巧

　　十一、平級溝通的技巧

　　十二、時(shí)間管理

　　十三、經(jīng)驗(yàn)型解決問題的模式

　　十四、分解與綜合的解決問題模式

　　十五、辯證邏輯解決問題的模式

　　十六、用人之道

　　十七、激勵員工的方法與藝術(shù)

　　十八、運(yùn)作組織，以柔克剛，文化制勝

　　十九、影響管理的八個(gè)經(jīng)典定律

　　二十、上善若水

　　第二部分用心管人

　　一、第三只眼睛看管人

　　二、埋頭苦干不是好經(jīng)理

　　三、管人先管事

　　四、只選合適，不選優(yōu)秀

　　五、鑒別人才的四種工具

　　六、識人識面又識心的技巧

　　七、用人三十二心法

　　八、業(yè)績高于一切

　　九、怎么給錢比給多少錢重要

　　十、成為出色的教官

　　十一、給員工畫餅也能充饑

　　十二、留人不用多花錢

　　十三、責(zé)權(quán)利的優(yōu)化配置

　　十四、必須建立的三大制度

　　十五、抓住部下的心

　　十六、以和為貴

　　十七、化沖突為動力

　　十八、管人于無形之中

　　十九、做員工的好醫(yī)生

　　二十、做企業(yè)的好醫(yī)生

 

陳潺潺老師的其它課程

《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》——“項(xiàng)目管理八步曲”線上線下混合式學(xué)習(xí)課程大綱(2天)主講：陳潺潺老師，PMP【全真案例教學(xué)】老師會按照下面的步驟進(jìn)行項(xiàng)目案例選擇：下面的案例列表是在授課中可能會用到的引導(dǎo)項(xiàng)目案例：#案例名稱項(xiàng)目管理領(lǐng)域授課形式1行業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目目標(biāo)示范，講解2業(yè)務(wù)運(yùn)營流程優(yōu)化項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)WBS示范，演練3市場營銷策劃項(xiàng)目編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

 講師：陳潺潺詳情

課程大綱：單元一項(xiàng)目管理概述1.1項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念1.2項(xiàng)目生命周期1.3項(xiàng)目管理流程1.4項(xiàng)目干系人1.5案例研討1：成功和失敗項(xiàng)目的特點(diǎn)單元二項(xiàng)目準(zhǔn)備與選擇2.1項(xiàng)目的來源2.2項(xiàng)目可行性調(diào)研和分析2.3實(shí)際案例2：某項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告2.4項(xiàng)目選擇2.5實(shí)際案例3：項(xiàng)目選擇模型介紹2.6實(shí)戰(zhàn)演練(1)：選擇合適的項(xiàng)目單元三項(xiàng)目啟動3.1制定項(xiàng)目目標(biāo)

 講師：陳潺潺詳情

　　一、自主本質(zhì)說：是需要、潛能，力量無窮?！　?、有需要就會爭娶拼搏?！　?、是能量潛藏，自然要發(fā)揮?！　?、爭取發(fā)揮，力量無比，創(chuàng)造奇跡?！　《?、需要會提升：認(rèn)識——探索——再認(rèn)識——再探索　　1、認(rèn)識是固守——管理　　2、探索是創(chuàng)新——管理　　三、管理手段：簡單——把握——自主　　1、簡單——只抓緊抓好綱　　2、把握——方向——目標(biāo)　　3、自主——支持

 講師：陳潺潺詳情

　　一、產(chǎn)品篇（功能品牌模式）　　二、經(jīng)營篇（內(nèi)部價(jià)值整合模式）　　三、傳播篇（低成本傳播模式）　　四、資金篇（產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式）　　五、社會篇（產(chǎn)業(yè)鏈互動模式）　　A、　　1、看不見的手　　1-1商業(yè)模式左右未來案例：第23屆洛杉磯奧運(yùn)會　　1-2商業(yè)模式的定義案例：DELL匯源集團(tuán)　　2、商業(yè)模式　　2-1商業(yè)模式的特征　　2-2商業(yè)模式的產(chǎn)生：自發(fā)與自

 講師：陳潺潺詳情

　　講：創(chuàng)新經(jīng)營是餐飲、酒店業(yè)成敗的關(guān)鍵　　一、酒店、餐飲業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營的成功案例　　二、經(jīng)營是什么？　　1．經(jīng)營者的工作重點(diǎn)必須放在企業(yè)的經(jīng)營上　　2．企業(yè)經(jīng)營應(yīng)該追求沈陽的前景?！　?．酒店、賓館業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營應(yīng)該建立企劃部　　第二講研究市嘗細(xì)分市場，實(shí)現(xiàn)正確定位　　一、研究市場的訣竅是什么　　二、善于從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)　　1．戰(zhàn)略上從大到小　　2．戰(zhàn)術(shù)上從小到大　

 講師：陳潺潺詳情

　　一、更新金錢觀念　　金錢不是萬能的，但是沒有錢卻是萬萬不能的?！　〗疱X在您的職業(yè)生涯中，扮演著致命性的關(guān)鍵按鈕　　在企業(yè)中如何發(fā)展，如何掌握自己的事業(yè)何人生，了解金錢的游戲規(guī)則，更新自己的金錢觀念，走上真正快樂有錢的道路！　　1、沮喪＋挫折＝機(jī)會　　2、游戲規(guī)則創(chuàng)造商機(jī)　　3、金錢≠一切　　二、提升自我意識　　賺錢容易理財(cái)難，不跨越理睬這一關(guān)致富和創(chuàng)業(yè)都

 講師：陳潺潺詳情

　　第一天　　1、為什么要變革？　　2、變革成功二大要素；　　3、未來是屬于創(chuàng)新的人，變就要重寫規(guī)則，無論策略、方向、組織運(yùn)作都要創(chuàng)新！創(chuàng)新必需掌握新知識、新觀念、新趨勢。　　4、如何改變(調(diào)整)的步驟；　　5、成功企業(yè)方程式；　　6、如何經(jīng)營要靠好的信念？　　7、心態(tài)決定一切；　　8、行為改變的條件?！　?、企業(yè)經(jīng)營基本三大策略；　　2、成功的四張王牌；　

 講師：陳潺潺詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有