分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和客戶管理

  培訓(xùn)講師:蔡丹紅

講師背景:
中國十大杰出培訓(xùn)師、中國營銷學(xué)院副院長、特聘教授。國內(nèi)數(shù)十家專業(yè)咨詢公司的特聘專家,企業(yè)集團(tuán)的特聘顧問。先后在跨國公司、中外合資企業(yè)、大型內(nèi)資企業(yè)擔(dān)任過公關(guān)文員、公關(guān)銷售部經(jīng)理、營銷公司總經(jīng)理、廠長、集團(tuán)公司經(jīng)營副總等職務(wù)。中央電視臺(tái)2套《 詳細(xì)>>

蔡丹紅
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分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和客戶管理詳細(xì)內(nèi)容

分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和客戶管理

一、中國銷售通路變革的趨勢

1、 從大量化營銷到一對(duì)一營銷

2、 當(dāng)代企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)變革的大趨勢

 

二、當(dāng)代分銷網(wǎng)絡(luò)的變化的趨勢(16個(gè)特征)

1、 銷售網(wǎng)絡(luò)的地位

2、 銷售網(wǎng)絡(luò)外延的變化特征

3、 客戶的概念變化特征;

4、 客戶管理變化特征;

5、 渠道結(jié)構(gòu)變化特征;

6、 分銷策略及戰(zhàn)略的變化特征;

7、 渠道的經(jīng)濟(jì)性特征

8、 -------

共16個(gè)特征。

 

三、當(dāng)代分銷網(wǎng)絡(luò)管理的三大技術(shù)要求

 

四、當(dāng)前渠道變革的實(shí)質(zhì)

 

五、分銷網(wǎng)絡(luò)基本策略的設(shè)計(jì)

1、 網(wǎng)絡(luò)的功能:功能設(shè)計(jì)的依據(jù)

2、 廣度、寬度、長度

3、 經(jīng)濟(jì)性

4、 可控制性

 

六、分銷網(wǎng)絡(luò)輔助策略及管理的實(shí)施26要素

1、 網(wǎng)絡(luò)的分布:

2、 伙伴關(guān)系的選擇:

3、 區(qū)域限制:

4、 授權(quán)期限:

5、 分銷規(guī)模:

6、 進(jìn)貨限制:

7、 信息管理:

8、 分銷商淘汰

9、 分銷商調(diào)整

10、 分銷效率審計(jì)

11、 ……………(26要素)

 

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