醫(yī)院服務(wù)營銷   01.01

課程大綱：講醫(yī)院服務(wù)營銷的特點一、服務(wù)業(yè)的范圍服務(wù)業(yè)又稱第三產(chǎn)業(yè)，它的范圍取決于三大產(chǎn)業(yè)的劃分。產(chǎn)業(yè)：農(nóng)牧業(yè)、漁業(yè)、林業(yè)第二產(chǎn)業(yè)：制造業(yè)、建筑業(yè)、采掘業(yè)和礦業(yè)第三產(chǎn)業(yè)：商業(yè)、運輸、交通、郵政電訊、咨詢廣告、金融保險、旅游酒店、體育、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等。二、服務(wù)業(yè)的四個層次層次：流通服務(wù)業(yè)：商業(yè)、運輸、電訊、郵政等；第二層次：生產(chǎn)和生活服務(wù)業(yè)：金融、保險、房

 講師：許廣崇詳情

商務(wù)談判實戰(zhàn)   01.01

課程大綱：　　部分　商務(wù)談判一些概述　　一.談判的概念：　　1.定義　　每一項要求滿足的愿望，每一項尋求滿足的需要，都是誘發(fā)人們展開談判的潛因，只要人們?yōu)楦淖兿嗷リP(guān)系而交換觀點，只要人們?yōu)槿〉靡恢露闵虆f(xié)議，他們就是在進(jìn)行談判　　2.核心內(nèi)含　　雙方或多方參加？　　由差異求共識？　　雙贏或多贏的結(jié)局？　　3.談判的本質(zhì)特征　　談判是合作的一個過程？　　二.　

 講師：許廣崇詳情

高效溝通技巧實戰(zhàn)   01.01

課程大綱：（1-2天）根據(jù)企業(yè)實際確定。單元高效溝通概述1.決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述4.管理者溝通角色扮演第二單元　高效溝通的基本步驟1.事前準(zhǔn)備2.確認(rèn)需求3.闡述觀點4.處理異議5.達(dá)成協(xié)議6.共同實施第三單元企業(yè)溝通的渠道與方式1.上行溝通2.平行溝通3.下行溝通4.溝通的障礙與異議

 講師：許廣崇詳情

企業(yè)中層干部高效管理技能打造   01.01

課程大綱：　　單元企業(yè)管理的基本認(rèn)知與理論闡述　　1）企業(yè)核心競爭力與管理；　　2）企業(yè)中層管理者的基本心態(tài)與意識剖析；　　3）企業(yè)中層管理者必備的管理技能詳解?！　」芾斫馄视懻摚褐袑庸芾砀刹吭谄髽I(yè)管理工作實踐中存在著哪些難處和優(yōu)劣勢？　　第二單元企業(yè)中層干部的角色定位與管理職責(zé)　　1）企業(yè)中層干部需扮演好的八大角色　　2）企業(yè)中層干部在組織中的功能與定位　

 講師：許廣崇詳情

OTC銷售代表全面技能提升   01.01

　　OTC銷售代表全面技能提升　　OTC背景和基礎(chǔ)信息　　OTC代表基本工作技巧　　OTC背景和基礎(chǔ)信息　　藥品分類管理　　OTC藥品特點　　我國OTC基本現(xiàn)狀　　世界及我國OTC市場發(fā)展　　OTC背景和基礎(chǔ)信息　　藥品分類管理　　OTC藥品特點　　我國OTC基本現(xiàn)狀　　世界及我國OTC市場發(fā)展　　藥品分類管理　　處方藥Rx　　非處方藥OTC　　什么是OTC

 講師：許廣崇詳情

四大策略扶助餐飲營銷內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　◆定位策略　　定位是任何一個營銷行為或活動的前提　　不明方向和目標(biāo)，不知所向何方？　　一個餐館（飯店）要想適應(yīng)適應(yīng)顧客的需求　　市場調(diào)研，分析競爭對手的一些優(yōu)勢和劣勢　　慎重確定本餐館（飯店）的顧客群是誰，進(jìn)行目標(biāo)定位，然后就要瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場，同時塑造獨特的品牌形象和風(fēng)味個性?！　∫约彝ハM為主的餐館（飯店），一般應(yīng)該以家常菜為主，滿足家庭聚餐的需求趨勢。

 講師：許廣崇詳情

高效溝通技巧實戰(zhàn)(許廣崇)   01.01

單元高效溝通概述1.決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述4.管理者溝通角色扮演第二單元高效溝通的基本步驟1.事前準(zhǔn)備2.確認(rèn)需求3.闡述觀點4.處理異議5.達(dá)成協(xié)議6.共同實施第三單元企業(yè)溝通的渠道與方式1.上行溝通2.平行溝通3.下行溝通4.溝通的障礙與異議處理5.企業(yè)溝通機制的建立與監(jiān)督案例分享：

 講師：許廣崇詳情

醫(yī)藥企業(yè)終端營銷實戰(zhàn)強化班   01.01

1．終端攔截策略與管理；2．終端業(yè)務(wù)員管理；3．終端業(yè)務(wù)員禮儀規(guī)范；4．終端促銷推廣技巧

 講師：許廣崇詳情

班組長管理能力如何提升   01.01

天班組長管理意識與基礎(chǔ)能力訓(xùn)練一認(rèn)識你的企業(yè)及所在部門職責(zé)1企業(yè)的名稱、歷史沿革。2企業(yè)的創(chuàng)始人與創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程。3企業(yè)的文化與目標(biāo)、愿景。4企業(yè)的組織架構(gòu)及所在部門的職責(zé)。二班組長在組織中的角色扮演1面對上司2面對下屬3我是管理者4我不是管理者三基層班組長常犯的錯誤1非理性。2非感性。3非專業(yè)。4個人所好.5上梁與下梁.四對基層管理者工作的認(rèn)識1企業(yè)與員工之

 講師：許廣崇詳情

[營銷道和術(shù)]之[團(tuán)購營銷實戰(zhàn)]   01.01

講環(huán)境篇目前國內(nèi)節(jié)假日約為12天，占全年的三分之一。對于快速消費品行業(yè)尤其是酒類食品飲料類保健品類禮品類而言----真正能創(chuàng)造巨額銷量的就是春節(jié)前后的一個月時間其中作為送禮消費（親朋上下級單位福利）占節(jié)日消費比例的45左右。企業(yè)節(jié)日營銷SWOT分析第二講策略篇節(jié)日營銷活動策劃和制定企業(yè)資源分配，人員配備，宣傳促銷資金分配節(jié)日營銷策劃書撰寫、廣告預(yù)算編制與費用

 講師：許廣崇詳情