企業(yè)創(chuàng)新的思路與方法
企業(yè)創(chuàng)新的思路與方法詳細內(nèi)容
企業(yè)創(chuàng)新的思路與方法
一、 為什么要提高企業(yè)創(chuàng)新能力?
二、這是當前我國企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求
1、玩具商之死案例與“中國制造”企業(yè)生存危機;
2、企業(yè)經(jīng)濟活動方式的轉(zhuǎn)型;
3、能源高消耗式----向低能節(jié)約型轉(zhuǎn)型;
4、低級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)-----向高科產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型;
5、制造型經(jīng)濟----向創(chuàng)造型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型;
6、封閉式思維------向開放式思維轉(zhuǎn)型;
7、經(jīng)驗思維------向戰(zhàn)略思維轉(zhuǎn)型。
三、什么叫創(chuàng)新?
1、創(chuàng)新的含義:創(chuàng)新=突破 重組:“創(chuàng)造性的破壞!
2、創(chuàng)新是:突破與組合、繼承與發(fā)展、破與立內(nèi)在統(tǒng)一過程。
四、創(chuàng)新的障礙分析
1、從眾求同心理:“人坐電梯實驗”啟示。
2、崇拜知名心理:羅素,“2 2”=?
3、趨安懶惰心理:“井中之驢”故事啟示。
4、思維定勢:“被栓住的大象”故事啟示。
五、創(chuàng)新基本原理
1、突破性原理:江南春樓宇廣告成功案例分析
2、組合性原理:“猜謎”新潮食品成功案例。波導企業(yè)成功的秘密案例分析。
3、差異性原理:日本企業(yè)成功案例分析。企業(yè)藍海戰(zhàn)略分析。
六、思維創(chuàng)新基本技法
1、頭腦風暴思維法。案例操作原則
2、缺點列舉思維法。海爾企業(yè)“地瓜洗衣機”成功案例。
3、希望列舉思維法。晴雨兩用傘發(fā)明的啟示。
4、觀察發(fā)現(xiàn)思維法。“拐彎處的發(fā)現(xiàn)”案例。
七、企業(yè)創(chuàng)新的基本原則
1、以人為本創(chuàng)新原則:創(chuàng)新不能以犧牲員工為代價。
2、堅持立足于長遠發(fā)展的戰(zhàn)略創(chuàng)新原則:案例。
3、堅持依法執(zhí)政創(chuàng)新原則:不能違法創(chuàng)新。
劉衛(wèi)平老師的其它課程
黨的二十大精神解讀 06.09
黨的二十大精神解讀(大綱)中共上海市委黨校教授劉衛(wèi)平博士黨的二十大召開的重要背景是應對我黨面臨新形勢新挑戰(zhàn)需要當前國際形勢挑戰(zhàn)當前國內(nèi)形勢特征案例分析是實現(xiàn)第二個百年目標的需要邁上全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵案例分析黨的二十大主要精神內(nèi)容解讀二十大主要議題聽取和審查十九屆中央委員會的報告審查十九屆中央紀律檢查委員會的工作報告
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最新政策形勢解讀 11.06
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學習黨章、貫徹落實十八屆六中全會精神 11.06
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贏在執(zhí)行、勝在團隊 11.06
贏在執(zhí)行、勝在團隊主講教授:劉衛(wèi)平課程收益:1、強化團隊意識和創(chuàng)新意識,懂得構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)團隊的原理與方法2、完善企業(yè)創(chuàng)新團隊管理的操作流程3、增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心競爭力與團隊組織力量培訓對象:企業(yè)中層以上管理干部(主管、經(jīng)理、總裁、董事長)黨政機關和事業(yè)單位干部(科級、處級、廳局級)課程結(jié)構(gòu):主題+行業(yè)案例分析(黨政機關、企業(yè)和事業(yè)等單位案例)課程大綱:
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開啟你頭腦智慧,成就你企業(yè)輝煌未來愿景、領導力與企業(yè)變革創(chuàng)新課程效益:1.使全面系統(tǒng)地了解我國社會改革趨勢、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟等政策動向,從而把握企業(yè)未來發(fā)展的重大機遇,實現(xiàn)企業(yè)自身創(chuàng)新發(fā)展2.使你確立新觀念、開拓新思路,掌握企業(yè)變革與創(chuàng)新管理的原理與方法、“?!敝袑ぁ皺C”,從變化中尋找規(guī)律、發(fā)現(xiàn)新的機會、實現(xiàn)企業(yè)跨越式大發(fā)展。3.使你強化企業(yè)創(chuàng)新意識,掌握思維創(chuàng)新原
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戰(zhàn)略制定與執(zhí)行 11.06
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