行為規(guī)范心態(tài)訓(xùn)練營

我發(fā)現(xiàn)我自己，我是一切的源泉


真切感受團(tuán)隊精神的力量  打造堅不可摧的責(zé)任意識
增強(qiáng)主人翁意識及使命感  愛心、奉獻(xiàn)與企業(yè)共榮共辱
服從、承諾沒有任何借口  增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力
培訓(xùn)形式 ：封閉體驗式學(xué)習(xí)
► 案例分析：**大量的案例分析，使學(xué)員快樂內(nèi)化課程主旨。
► 游戲狀態(tài)：讓學(xué)員在游戲狀態(tài)中學(xué)習(xí)、感覺、深度記憶。
► 身心互動  徹底打破傳統(tǒng)的單向教學(xué)模式，強(qiáng)調(diào)全程參與，運(yùn)用燈光、音樂、溫度、情感、理性思辨等多種手段，充分調(diào)動思維、調(diào)動情感、調(diào)動潛意識。
► 全封閉  努力排除一切外界干擾。在變成“開水”之前，拒絕“冷卻”。
獨(dú)到有效的授課方式：快樂！幽默！頓悟！ 
角色扮演、情景練習(xí)，體驗“動”的刺激； 
提問互動、深度溝通，體驗“說”的熱情； 

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，人心浮躁，特別是獨(dú)生子女、九零年代的青年， 高智商、低情商、低逆境商、自尊心極強(qiáng)。大多數(shù)人沒有人生的方向與目標(biāo)，人生的意義，價值缺失。如何找尋自己心靈深處的力量與智慧的源泉？ 
《行為規(guī)范心態(tài)訓(xùn)練營》！?。?br />

我與團(tuán)隊共成長
   《行為規(guī)范心態(tài)訓(xùn)練營》！   
無與倫比的心靈撞擊！全程互動的體驗式訓(xùn)練！ 
互信！互動！熔煉團(tuán)隊！
4天3夜封閉式的學(xué)習(xí)訓(xùn)練
使我們明白什么是：我是團(tuán)隊，團(tuán)隊是我
4天3夜體驗式的學(xué)習(xí)訓(xùn)練
讓團(tuán)隊全員用行動承擔(dān)責(zé)任，而不是喊口號！
4天3夜體驗式的學(xué)習(xí)訓(xùn)練
實(shí)現(xiàn)：“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變
4天3夜體驗式的學(xué)習(xí)訓(xùn)練
讓所有人洞悉：無私的付出才是真正的付出！
導(dǎo)師與助教全情奉獻(xiàn)給學(xué)員的是：
平常而又簡單的理論 
刻骨銘心的練習(xí)及游戲
無與倫比的音樂感悟
終生難忘的體驗觸動
影響一生的震撼

不要虛幻，要真實(shí)； 不必說教，去感悟； 不能停頓，得進(jìn)步！

《行為規(guī)范心態(tài)訓(xùn)練營》是一門融合了國際企業(yè)教練技術(shù)的精髓，專門為打造卓越的企業(yè)團(tuán)隊而精心設(shè)計的體驗式訓(xùn)練課程，學(xué)習(xí)的對象重點(diǎn)為團(tuán)隊的中、高層管理者及企業(yè)全員。
一個卓越的團(tuán)隊，必須擁有卓越的管理者，而作為一名高素質(zhì)的管理人才不是成為團(tuán)隊成員的老師、顧問、保姆，而是要成為一名合格的教練，因為在真正的比賽中，教練是不用參與到比賽中的，教練只是去支持到所有的成員去拿到屬于他們的金牌。教練在團(tuán)隊管理中的角色是鏡子：他可以隨時照出團(tuán)隊成員的狀態(tài)，但鏡子不會告訴被照者應(yīng)該怎么做，被照者會自己去發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；教練是指南針：他只是清晰地把當(dāng)下這一刻的方位顯示給團(tuán)隊成員看，具體什么是正確的方向、應(yīng)該朝什么方向走，由團(tuán)隊成員自己決定；教練又是催化劑：因為每個人內(nèi)心都有一小撮“TNT”，但這一小撮“TNT”必須要有催化劑才能引爆。
**體驗式的學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)學(xué)員體驗到信任、溝通、負(fù)責(zé)任、承諾、雙贏、關(guān)愛、付出等七大價值觀在企業(yè)團(tuán)隊中是如何發(fā)揮巨大力量的。參訓(xùn)者在向內(nèi)發(fā)掘的體驗中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點(diǎn)及盲點(diǎn)、清晰自己及團(tuán)隊成員的心態(tài)每時每刻的位置，并懂得遷善心態(tài)達(dá)成目標(biāo)。在練習(xí)中體驗團(tuán)隊的終極目的——贏！令參訓(xùn)員工在團(tuán)隊中創(chuàng)造贏的人生、贏的人際關(guān)系、贏的體驗、贏的成果、贏的團(tuán)隊！
**四天三夜的體驗式訓(xùn)練，打造出一支敢于承諾、勇于負(fù)責(zé)任、互相信任、無私付出，具有超強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊！


精      要
**部分：開訓(xùn)導(dǎo)語    
訓(xùn)練目的：**對傳統(tǒng)團(tuán)隊管理與21世紀(jì)不斷變化的企業(yè)環(huán)境、企業(yè)管理之間產(chǎn)生的內(nèi)在問題，對工作坊核心原理的體驗以及凝聚心靈卓越團(tuán)隊終極特訓(xùn)營關(guān)健分享，讓學(xué)員親自體驗到本階段的主題是關(guān)于學(xué)員自身的，來洞察學(xué)員自己的心態(tài)。采用理論基礎(chǔ)以及簡單輕松的體驗來理解本主題。
第二部分：守則以及“突破“ 
訓(xùn)練目的：**1個體驗活動，讓學(xué)員自己來發(fā)現(xiàn)工作中缺乏執(zhí)行力、以自我為中心，缺乏合作、共贏意識的現(xiàn)狀，缺乏突破意識的現(xiàn)狀。并能夠自我反省。
第三部分：關(guān)于“自信”主題
訓(xùn)練目的：**1個體驗式活動，加強(qiáng)自我認(rèn)知，建立自信信，并認(rèn)識到自我是潛能無限的人，完全有能力創(chuàng)造更大的工作成績，只是需要更多的排除自身“自我設(shè)限”的干擾，用一份對目標(biāo)的專注，對目標(biāo)追求的勇氣，用認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去面對挑戰(zhàn)和壓力，在工作中能夠去主動思考、積極主動面對各項障礙，勇于挑戰(zhàn)更大的目標(biāo)。
第四部分：關(guān)于“承諾”、“負(fù)責(zé)任”主題
訓(xùn)練目的：**《領(lǐng)袖風(fēng)采》的練習(xí)，令學(xué)員去體驗、感受在自己人生經(jīng)歷中，因為承諾，給自己帶來了什么樣的影響。讓所有的學(xué)員看到由于自己的不負(fù)責(zé)任，而讓公司的老板及父母、朋友承擔(dān)著什么樣的一份責(zé)任。全力以赴去完成自己的工作目標(biāo)，沒有任何借口。

第五部分：關(guān)于“團(tuán)隊合作”“服從指揮”

訓(xùn)練目的：**《同心桿》的練習(xí)，是學(xué)員達(dá)到“不批評、不報怨、不指責(zé)”的合作態(tài)度，共同創(chuàng)造團(tuán)隊良好合作氛圍，提升學(xué)員執(zhí)行力，服從指揮、關(guān)注自我責(zé)任、相信團(tuán)隊成員，共同合作實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。
第六部分：關(guān)于 “欣賞”、“關(guān)懷”“溝通”主題
訓(xùn)練目的：**《心語掘金》，讓學(xué)員從環(huán)節(jié)中體驗到溝通與關(guān)懷是與生俱來的能力，感受怎樣運(yùn)用這與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)力，去欣賞、創(chuàng)造一個成功的人際關(guān)系、團(tuán)隊，以及成功的人生。
第七部分：關(guān)于“團(tuán)隊”“凝聚力”主題
訓(xùn)練目的：**《生死電網(wǎng)》來發(fā)現(xiàn)在過去的工作、生活中學(xué)員面對團(tuán)隊的困惑、矛盾、發(fā)現(xiàn)自我在有意無意中設(shè)置了團(tuán)隊作用的屏障。從而使學(xué)員領(lǐng)悟以共贏的思考立場擴(kuò)大團(tuán)隊作用發(fā)揮的更大可能性，只有無私的付出才是真正的付出。只有做到“我是團(tuán)隊團(tuán)隊是我”，才能實(shí)現(xiàn)個人贏、部門贏、團(tuán)隊贏、企業(yè)贏…

第八部分：關(guān)于“活在當(dāng)下”主題
訓(xùn)練目的：**練習(xí)，讓學(xué)員去體驗和感受怎樣去解決現(xiàn)實(shí)中的矛盾問題，圍繞活在當(dāng)下的主題，來解決面對生活、事業(yè)上的壓力，如何來調(diào)整。

第九部分： 嘉許主題
訓(xùn)練目的：**藍(lán)絲帶環(huán)節(jié)對學(xué)員及助教的嘉許讓團(tuán)隊成員懂得如何欣賞自己、嘉許自己。（**老板對學(xué)員的嘉許，讓學(xué)員主動地知道感謝公司給自己提供了就業(yè)的平臺，感謝老板給自己創(chuàng)造的發(fā)展空間）。

素質(zhì)課程：組織有效溝通（一天）

課程內(nèi)容：

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