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開(kāi)發(fā)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)區(qū)的政策解讀

講師背景：
劉衛(wèi)平清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心客座教授北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院教授上海市創(chuàng)造工程研究所特約研究員中國(guó)創(chuàng)造學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事中國(guó)系統(tǒng)科學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事上海人才培訓(xùn)基地管理中心教授中國(guó)科技創(chuàng)新專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事中國(guó)思維科學(xué)學(xué)會(huì)籌委會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)中詳細(xì)>>

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開(kāi)發(fā)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)區(qū)的政策解讀詳細(xì)內(nèi)容

開(kāi)發(fā)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)區(qū)的政策解讀

一、開(kāi)發(fā)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)區(qū)的必要性及其重要功能

（一）是適應(yīng)改革開(kāi)放新形勢(shì)發(fā)展需要

（二）是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎

（三）是改革開(kāi)放新政策實(shí)驗(yàn)平臺(tái)

案例互動(dòng)分析

二、開(kāi)發(fā)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)區(qū)的政策基本內(nèi)容

（一）財(cái)政政策

（二）產(chǎn)業(yè)政策

（三）融資政策

（四）土地政策

（五）人才政策

案例互動(dòng)分析

三、開(kāi)發(fā)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)區(qū)的政策特征

（一）系統(tǒng)性：系統(tǒng)配套、整體、

（二）引導(dǎo)性：基本原則，引導(dǎo)、規(guī)范、方向、約束。

（三）創(chuàng)新性：突破傳統(tǒng)體制、先行先試、新思路、新方案

（四）服務(wù)性：完善平臺(tái)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)

（五）軟文化環(huán)境性：政策先行、營(yíng)造新型文化環(huán)境

案例互動(dòng)分析

四、提升開(kāi)發(fā)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)區(qū)政策的創(chuàng)新管理能力

（一）管理思維方式轉(zhuǎn)型、樹立現(xiàn)代管理觀念

（二）創(chuàng)新的基本含義

（三）創(chuàng)新管理的基本原理

（四）創(chuàng)新管理的思維方法

案例互動(dòng)分析

五、提升開(kāi)發(fā)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)區(qū)政策的系統(tǒng)管理能力

（一）系統(tǒng)管理的基本含義

（二）系統(tǒng)管理的基本原理

（三）系統(tǒng)管理的思維方法

案例互動(dòng)分析

六、提升開(kāi)發(fā)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)區(qū)政策的戰(zhàn)略管理能力

（一）戰(zhàn)略管理的基本含義與特征

（二）戰(zhàn)略管理的基本原理

（三）戰(zhàn)略管理的思維方法

案例互動(dòng)分析

劉衛(wèi)平老師的其它課程

黨的二十大精神解讀 06.09

黨的二十大精神解讀(大綱)中共上海市委黨校教授劉衛(wèi)平博士黨的二十大召開(kāi)的重要背景是應(yīng)對(duì)我黨面臨新形勢(shì)新挑戰(zhàn)需要當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)挑戰(zhàn)當(dāng)前國(guó)內(nèi)形勢(shì)特征案例分析是實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年目標(biāo)的需要邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵案例分析黨的二十大主要精神內(nèi)容解讀二十大主要議題聽(tīng)取和審查十九屆中央委員會(huì)的報(bào)告審查十九屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)的工作報(bào)告

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學(xué)習(xí)黨史增強(qiáng)黨性做好管理 11.06

學(xué)習(xí)黨史、增強(qiáng)黨性、做好管理——中國(guó)共產(chǎn)黨歷史“30年”啟示（大綱）劉衛(wèi)平教授課程效益：使你了中國(guó)共產(chǎn)黨光輝歷史，增加黨的歷史知識(shí)、增強(qiáng)愛(ài)黨的情感、強(qiáng)化黨性意識(shí)。使你了解習(xí)近平在建黨95周年大會(huì)重要講話精神、把握新長(zhǎng)征過(guò)程重溫黨歷史重要性。使你了解黨的歷史主要階段和重要事件，深刻領(lǐng)會(huì)黨的歷史重要啟示及其對(duì)當(dāng)前黨的建設(shè)和管理工作的重要借鑒作用、提高新形勢(shì)下工作

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學(xué)習(xí)黨章、貫徹落實(shí)十八屆六中全會(huì)精神 11.06

學(xué)習(xí)黨章、貫徹落實(shí)十八屆六中全會(huì)精神（大綱）劉衛(wèi)平教授課程效益：1.使你深刻了解十八屆六中全會(huì)召開(kāi)的重要背景、了解我國(guó)當(dāng)前社會(huì)改革形勢(shì)發(fā)展新變化與新特點(diǎn)，以便更好地掌握六中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)。2.使你全面系統(tǒng)地了解十八屆六中全會(huì)主要議程和黨章的主要內(nèi)容，準(zhǔn)確地把握六中全會(huì)的精神實(shí)質(zhì)。3.使你全面了解《新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督》的主要內(nèi)容，準(zhǔn)

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贏在執(zhí)行、勝在團(tuán)隊(duì) 11.06

贏在執(zhí)行、勝在團(tuán)隊(duì)主講教授：劉衛(wèi)平課程收益：1、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，懂得構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)團(tuán)隊(duì)的原理與方法2、完善企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理的操作流程3、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力與團(tuán)隊(duì)組織力量培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層以上管理干部（主管、經(jīng)理、總裁、董事長(zhǎng)）黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部（科級(jí)、處級(jí)、廳局級(jí)）課程結(jié)構(gòu)：主題+行業(yè)案例分析（黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)和事業(yè)等單位案例）課程大綱：

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愿景、領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)變革創(chuàng)新 11.06

開(kāi)啟你頭腦智慧，成就你企業(yè)輝煌未來(lái)愿景、領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)變革創(chuàng)新課程效益：1.使全面系統(tǒng)地了解我國(guó)社會(huì)改革趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等政策動(dòng)向，從而把握企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重大機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身創(chuàng)新發(fā)展2.使你確立新觀念、開(kāi)拓新思路，掌握企業(yè)變革與創(chuàng)新管理的原理與方法、“?！敝袑ぁ皺C(jī)”，從變化中尋找規(guī)律、發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式大發(fā)展。3.使你強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)，掌握思維創(chuàng)新原

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戰(zhàn)略制定與執(zhí)行 11.06

開(kāi)啟你頭腦智慧，成就你事業(yè)輝煌未來(lái)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行（大綱）劉衛(wèi)平課程效益：1.使你確立新觀念、開(kāi)拓新思路，把握國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化新趨勢(shì)，掌握科學(xué)戰(zhàn)略決策的原理與方法、“?！敝袑ぁ皺C(jī)”，確立事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)事業(yè)跨越式大發(fā)展。2.讓你懂得把脈事業(yè)現(xiàn)狀，克服短板、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)、揚(yáng)長(zhǎng)避短，差異競(jìng)爭(zhēng)、抵御各種風(fēng)險(xiǎn)、尋找成功之道。3.使你強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，掌握思維創(chuàng)新

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提升中層干部管理能力 11.06

開(kāi)啟你頭腦智慧，成就你企業(yè)輝煌未來(lái)提升中層干部的企業(yè)管理能力（大綱）劉衛(wèi)平課程收益：1、強(qiáng)化中層干部的現(xiàn)代管理角色意識(shí)，增強(qiáng)現(xiàn)代管理的自覺(jué)能力2、了解中層干部應(yīng)掌握的現(xiàn)代管理基本知識(shí)內(nèi)容、提升現(xiàn)代管理實(shí)際能力。3、掌握中層干部提升現(xiàn)代管理技能的思維方法、提升現(xiàn)代管理藝術(shù)與效率。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層以上管理干部（主管、經(jīng)理、總裁、董事長(zhǎng)）黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部（

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習(xí)近平總書記“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇 11.06

習(xí)近平“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇（大綱）劉衛(wèi)平教授課程效益：1.使你全面了解習(xí)近平總書記關(guān)于“四個(gè)全面”治國(guó)新思路、從而把握我國(guó)社會(huì)改革形勢(shì)發(fā)展新變化與新特點(diǎn)，做好企業(yè)發(fā)展的正確的工作定位。2.使你全面了解習(xí)近平總書記關(guān)于“四個(gè)全面”治國(guó)新思路的企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇，從而提升把握社會(huì)發(fā)展機(jī)遇、拓展企業(yè)發(fā)展工作新局面能力。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)單位、黨政干部等

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現(xiàn)代核心領(lǐng)導(dǎo)力思維 11.06

現(xiàn)代核心領(lǐng)導(dǎo)力思維（大綱）劉衛(wèi)平教授課程效益：1.使你了解現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)及其核心能力，從而增強(qiáng)提升現(xiàn)代核心領(lǐng)導(dǎo)力的重要性與自覺(jué)性。3、使你掌握現(xiàn)代核心領(lǐng)導(dǎo)力思維的基本原理和方法，從而有效提升自身領(lǐng)導(dǎo)力，從而促進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層以上管理干部（主管、經(jīng)理、總裁、董事長(zhǎng)）課程結(jié)構(gòu)：主題+行業(yè)案例分析（企業(yè)和事業(yè)等單位案例）課程特色：1.案例式教學(xué)