打造鐵血團隊
打造鐵血團隊詳細內(nèi)容
打造鐵血團隊
一、打造鐵血團隊是誰的需要
1、是團隊領(lǐng)導者的需要
2、是團隊提升業(yè)績的需要
3、是企業(yè)提升核心競爭力的需要
二、毛澤東是如何打造鐵血團隊的
1、確定合理合情的奮斗目標
2、思想宣傳找到志同道合者
3、信仰教育統(tǒng)一行為的準則
?。ǎ保┬袨橐?guī)范
(2)日常規(guī)范
?。ǎ常┧枷虢逃?/p>
?。ǎ矗┯柧氁?guī)范
(5)責任榮譽
4、嚴明紀律確保團隊的純潔
三、鐵血團隊的行為標準
1、“100%”原則
?。ǎ保?00%可能,只想辦法,沒有不可能;
?。ǎ玻?00%完成,摒棄差不多陋習
?。ǎ常?00%熱情,用100%的熱情做好每一件事
?。ǎ矗?00%到位,做事做到位
?。ǎ担?00%精細,精益求精
2、“零”原則
(1)零失誤,1%的失誤可能導致100%的失敗
(2)零缺陷,實施零缺陷管理
(3)零重復,**次就把事情做對
(4)零浮躁,腳踏實地,成就未來
(5)零推卸,責任到此為止
3、領(lǐng)導者以身作則激發(fā)團隊的昂揚斗志
?。ǎ保┛茖W計劃
?。ǎ玻┯行贤?/p>
?。ǎ常┞氏却狗定D――跟我來,先給戰(zhàn)士,我留下來
三、打造鐵血團隊需要激發(fā)領(lǐng)導者內(nèi)在潛能
1、看問題的角度問題
案例分析:老板的煩心事
2、看問題的高度問題
經(jīng)典分享:《西游記》寫了什么
3、理性分析判斷問題
判斷測試:還愛嗎
4、全面系統(tǒng)思考問題
體驗感悟:畫圖形
5、如何抓住工作重點
重點測試:深海求生
四、打造鐵血團隊需要激活員工的內(nèi)在潛能
1、員工的需求問題
2、員工的工作動力
3、員工的當下責任
4、員工的思維模式
5、員工的價值取向
五、打造鐵血團隊需要解決協(xié)作的五大阻礙
1、缺乏信任
2、懼怕沖突
3、欠缺投入
4、逃避責任
5、無視結(jié)果
六、打造鐵血團隊需要領(lǐng)導者做的工作
1、發(fā)起三個挑戰(zhàn)―――懸梁造屋
2、帶領(lǐng)團隊付出―――踩報紙
3、及時有效溝通―――協(xié)力造橋
4、全力專注工作―――拍數(shù)字
5、融入團隊成果―――工作傳遞
七、打造鐵血團隊的具體的方法措施
1、提升員工激情與能力素質(zhì)的措施
2、提升團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力的措施
3、提升解決團隊問題的方法和措施(角色扮演)
4、掌握批評技能,提升員工工作積極性(分析明確)
課程小結(jié)
1、課程回顧
2、呼吁行動
3、哲理故事
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