卓有成效的管理者

  培訓(xùn)講師:李大志

講師背景:
李大志老師北京大學(xué)EMBA中國海洋大學(xué)海洋生物學(xué)碩士美國普萊斯頓大學(xué)心理學(xué)博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓(xùn)總監(jiān),多年供職于美國孟山都集團、美國輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強跨國公司,歷任銷售經(jīng)理,市場總監(jiān),培訓(xùn) 詳細>>

李大志
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卓有成效的管理者詳細內(nèi)容

卓有成效的管理者

引言:德魯克管理思想總論

德魯克對管理學(xué)的貢獻

德魯克的管理思想精髓

德魯克思想對中國管理學(xué)的意義

第1章 卓有成效是可以學(xué)會的
為什么需要卓有成效的管理者
誰是管理者
管理者必須面對的現(xiàn)實
對有效性的認識
卓有成效可以學(xué)會嗎?

第2章 掌握自己的時間
時間對管理者的壓力
如何診斷自己的時間
消除浪費時間的活動
統(tǒng)一安排可以自由支配的時間

第3章 我能貢獻什么
管理者的承諾
如何使專業(yè)人員的工作卓有成效
正確的人際關(guān)系
有效的會議

第4章 如何發(fā)揮人的長處
要用人所長
如何管理上司
充分發(fā)揮自己的長處

第5章 要事優(yōu)先
擺脫昨天
先后次序的考慮

第6章 決策的要素
有關(guān)決策的案例研究
決策的五個要素

第7章 有效的決策
個人見解和決策的關(guān)系
反面意見的運用
決策與電腦

第8章 結(jié)論:管理者必須卓有成效

管理者為什么要追求效率

中國文化對管理者的人文要求


附錄:彼得·德魯克小傳(1909-2005)


管理學(xué)科開創(chuàng)者,他被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理學(xué)之父”,他的思想傳播影響了130多個國家;他稱自己是“社會生態(tài)學(xué)家”,他對社會學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的影響深遠,他的著作架起了從工業(yè)時代到知識時代的橋梁。 1909年彼得·德魯克生于維也納的一個書香門第,1931年獲法蘭克福大學(xué)國際法博士學(xué)位,1937年與他的德國校友多麗絲結(jié)婚,并移居美國,終身以教書、著書和咨詢?yōu)闃I(yè)。 在美國他曾擔(dān)任由美國銀行和保險公司組成的財團的經(jīng)濟學(xué)者,以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業(yè)的管理顧問。為紀(jì)念其在管理領(lǐng)域的杰出貢獻,克萊蒙特大學(xué)的管理研究生院以他的名字命名;為表彰他為非營利領(lǐng)域所帶來的巨大影響,國際慈善機構(gòu)“救世軍”授予德魯克救世軍高獎項“伊萬婕琳·布斯獎”。 他曾連續(xù)20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章,一生在《哈佛商業(yè)評論》上共發(fā)表38篇文章,至今無人打破這項紀(jì)錄。他著述頗豐,包括《管理的實踐》《卓有成效的管理者》《管理:使命、責(zé)任、實務(wù)*《旁觀者》等幾十本著作,以30余種文字出版,總銷售量超過600萬冊。其中《管理的實踐》奠定了他作為管理學(xué)科開創(chuàng)者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經(jīng)典。 他曾7次獲得“麥肯錫獎”;2002年6月20日,獲得當(dāng)年的“總統(tǒng)自由勛章”,這是美國公民所能獲得的高榮譽。 20世紀(jì)80年代,德魯克思想被引入中國;2004年,德魯克管理學(xué)全面進入中國的管理教育。 2005年11月11日,德魯克在加州克萊蒙特的家中溘然長逝,享年95歲。



 

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