管理溝通

  培訓(xùn)講師:李大志

講師背景:
李大志老師北京大學(xué)EMBA中國海洋大學(xué)海洋生物學(xué)碩士美國普萊斯頓大學(xué)心理學(xué)博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓(xùn)總監(jiān),多年供職于美國孟山都集團、美國輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強跨國公司,歷任銷售經(jīng)理,市場總監(jiān),培訓(xùn) 詳細(xì)>>

李大志
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管理溝通


**講:高效溝通技巧是職業(yè)人士成功的必備要素

溝通的重要性:良好的溝通能力是構(gòu)成事業(yè)基礎(chǔ)的重要因素。

溝通的定義:溝通的種類: 溝通障礙:

1、溝通的目的性不明確,沒有正確闡述信息;

2、給人以錯誤印象;

3、沒有選擇合適的渠道;

4、接受信息的障礙:判斷、偏見、情緒。

溝通的四大秘訣:真誠、自信、贊美他人、善待他人。


第二講:高效溝通的步驟

步驟一 :事前準(zhǔn)備

步驟二 :確認(rèn)需求

步驟三 :闡述觀點

步驟四:處理異議

步驟五 :達成協(xié)議 

步驟六:共同實施


第三講:人際風(fēng)格溝通

分析型、支配型、和藹型、表達型人際溝通風(fēng)格與技巧


第四講:性格與溝通

性格分類:和平型、活潑型、完美型、力量型

性格分析案例:《西游記》四師徒-唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚

各種性格的優(yōu)缺點、性格的感情曲線

如何與各種性格的人相處


第五講:管理溝通技巧

一、管理溝通類型:向上溝通、向下溝通、部門間溝通

二、與下屬管理溝通的類型:扶持型、指導(dǎo)型、委托型、命令型

三、管理溝通藝術(shù):向上溝通有膽(識);向下溝通有心(情);水平溝通有肺(腑)。


第六講:客戶溝通技巧

一、會見客戶的商務(wù)禮儀

二、常用的客戶溝通話語 

三、獲取客戶好感的六大法則





 

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《卓越市場經(jīng)理訓(xùn)練營》課程目標(biāo):學(xué)習(xí)用市場營銷學(xué)的眼光對市場進行系統(tǒng)分析評估,對市場的發(fā)育進行有效的規(guī)劃,選擇最佳的市場開發(fā)策略,制定可執(zhí)行的市場銷售計劃,鍛造精英型的銷售團隊,高效提升市場的銷售團隊的業(yè)績。課程特色:重點講解、案例討論、角色演練、錄像觀摩課程對象市場經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理課程時間:1天課程大綱:第一單元:市場開發(fā)與管理的總體思路第二單元:市場宏觀分析

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《卓越的銷售演講技巧》【課程目標(biāo)】演說表達技能是營銷領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的能力,其表達能力,不僅是個人能力問題,而且是教導(dǎo)能力問題。因此,西方人把口才、美元、電腦稱為立足世界的三大戰(zhàn)略武器,口才獨占三大利器之首。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),由于缺乏專業(yè)訓(xùn)練,在營銷領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力中,公眾表達能力是最差的一項能力,許多有思想,有政績的領(lǐng)導(dǎo)者,在公眾表達時遠遠未能展示他們的才華

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《卓越管理者的溝通技巧與藝術(shù)》測試題(總計100分)一填空(每空2分,總計20分)1.為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想、情感在個人或團隊之間傳遞,并實現(xiàn)理解效果的過程。2.溝通既是涉及心理學(xué)、管理學(xué)和行為科學(xué)多學(xué)科的邊緣科學(xué),同時又是一門工作和生活的藝術(shù)。3.成功的溝通有兩個關(guān)鍵的因素:給予有用的信息和收集有用的信息4.溝通的內(nèi)容不僅僅是信息,還包括著更加重要的

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