“十八項反措施”安全培訓

  培訓講師：成永亮

講師背景：
成永亮資深電力培訓導師安全管理實戰(zhàn)講師班組長管理實戰(zhàn)講師精細化生產(chǎn)管理顧問華能安全生產(chǎn)特聘講師西安財經(jīng)學院客座教授生產(chǎn)現(xiàn)場管理指導專家講師經(jīng)歷：成永亮曾任：富士康集團培訓經(jīng)理、高級講師，被學員封為“最累講師”，課程中都是實戰(zhàn)練習，練習在課程 詳細>>

成永亮
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“十八項反措施”安全培訓詳細內(nèi)容

“十八項反措施”安全培訓

引題：不該發(fā)生的悲劇

**單元 安全心理學及其安全事故分析

1 交叉理論

1、 交叉理論的概念

2、 交叉理論給我們的啟發(fā)

3、 人的不安全行為分析  

1 海因里希法則

1、概念解讀

2、海因里希法則的連鎖過程         

3、海因里希法則的五個因素

4、海因里希法則對我們的啟示

1 能量轉移論

1、常見能量

2、能量意外釋放預防原則

1 危險預知訓練

1、概念

2、過程

3、方法

1 HH活動

1 常見事故及其分析

1、高空墜落事故

2、裝載機制動不靈，傾翻時間

 3、等錯萬伏高壓電桿觸電事故

4、安全事故原因分析

第二單元  十八項反措施具體分解

1 防止人身傷亡事故

1、加強作業(yè)現(xiàn)場危險點分析和做好各項安全措施

2、加強作業(yè)人員培訓

3、加強對外包工程人員管理

1 防止系統(tǒng)穩(wěn)定破壞事故

1、加強電網(wǎng)規(guī)劃和建設

2、電網(wǎng)安全運行管理和技術措施

3、加強系統(tǒng)穩(wěn)定計算分析

4、防止系統(tǒng)電壓崩潰

1 防止機網(wǎng)協(xié)調(diào)事故

1、加強發(fā)電機組與電網(wǎng)密切相關設備的管理

2、加強發(fā)電機組一次調(diào)頻的運行管理

3、加強發(fā)電機組的參數(shù)管理

4、發(fā)電機非正常及特殊運行方式下的要求

1 防止電氣誤操作事故

1、加強防誤操作管理

2、完善防誤操作技術措施

3、加強對運行、檢修人員防誤操作培訓

1 防止樞紐變電站全停事故

1、僅做了解，涉及電網(wǎng)不多

1 防止輸電線路事故

1、設計階段應做好規(guī)劃和調(diào)試

2、基建階段應注意的問題

3、加強線路巡視

1 防止輸變電設備污閃事故

1、設計與基建階段充分聽取運行單位及電力科研單位的意見

2、運行階段應注意落實責任人

1 防止直流輸電和換流設備事故

1、防止換流閥損壞事故

2、防止換流變壓器（平波電抗器）事故

3、防止直流開關事故

4、防止直流穿墻套管事故

5、防止絕緣子放電事故

6、防止直流控制保護設備事故

1 防止大型變壓器損壞事故

1、加強變壓器的全過程管理

2、做好出廠試驗要求的管控

3、防止變壓器絕緣事故

4、防止分接開關事故

5、采取措施保證冷卻系統(tǒng)可靠運行

6、加強變壓器保護管理

7、防止變壓器出口短路

8、防止套管事故

1 防止互感器損壞事故

1、加強對互感器類設備從選型、定貨、驗收到投運的全過程管理

2、各類油浸式互感器管理規(guī)定

3、110kV～500kV SF6絕緣電流互感器的管理

1 防止開關設備事故

1、選用高壓開關設備的技術措施

2、新裝和檢修后開關設備的有關技術措施

3、預防開關設備運行操作故障的措施

4、預防開關設備拒動、誤動故障的措施

5、預防斷路器滅弧室故障的措施

6、預防開關設備絕緣閃絡、爆炸的措施

7、預防開關設備載流回路過熱的措施

8、預防開關設備機械損傷的措施

9、加強斷路器合閘電阻的檢測和試驗

10、預防斷路器合分時間與保護裝置動作時間配合不當引發(fā)故障的措施

11、預防控制回路電源和二次回路引發(fā)開關設備故障的措施

12、預防隔離開關故障的措施

13、預防高壓開關柜故障的措施

14、預防SF6斷路器及GIS故障的措施

1 防止接地網(wǎng)和過電壓事故

1、防止接地網(wǎng)事故

2、防止雷電過電壓事故

3、防止變壓器中性點過電壓事故

4、防止諧振過電壓事故

5、防止弧光接地過電壓事故

6、防止并聯(lián)電容補償裝置操作過電壓事故

7、防止避雷器事故


1 防止直流系統(tǒng)事故

1、加強蓄電池組的運行管理和維護

2、保證直流系統(tǒng)設備安全穩(wěn)定運行

3、防止直流系統(tǒng)誤操作的措施

4、直流系統(tǒng)配置原則

1 防止繼電保護事故

1、繼電器的安裝規(guī)劃

2、繼電保護配置

3、繼電保護設計

4、繼電器的基建調(diào)試、驗收

5、繼電器的運行、管理

6、繼電器的定值管理

7、二次回路管理注意

8、新設備投產(chǎn)時應認真編寫保護啟動方案

9、加強繼電保護技術監(jiān)督

1 防止電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)與電力通信網(wǎng)事故

1、防止電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)事故

2、防止電力通信網(wǎng)事故

1 防止垮壩、水淹廠房事故

1、了解即可，主要用于水電廠

1 防止火災事故

1、加強防火組織和消防設施管理

2、電纜防火

3、檢修現(xiàn)場應有完善的防火措施

4、蓄電池室、油罐室、油處理室等防火應該明確

5、無人值守變電站應安裝火災自動報警或自動滅火設施

6、防止火災視頻學習

1 防止交通事故

1、建立健全交通安全管理機構

2、加強對各種車輛維修管理

3、加強對駕駛員的管理和教育

4、加強對多種經(jīng)營企業(yè)和外包工程的車輛交通安全管理

第三單元  作為電網(wǎng)公司，我們該如何調(diào)整

1 采取各種措施，全員培訓《十八項電網(wǎng)重大反事故措施》

1、全員講授

2、掛圖等形式進行

3、知識競賽活動

4、標桿人員樹立

1 嚴格按照《十八項電網(wǎng)重大反事故措施》作業(yè)

1、誰作業(yè)誰負責

2、建立100%責任心

3、堅決執(zhí)行雙人操作

4、建立獎罰機制

1 不斷完善現(xiàn)場6S管理

1、6S簡介

2、6S對于設備和人員的影響

3、現(xiàn)場結合6S再提升

1 完善設備的安全性能

1、設備提升看盤錦供電公司

2、對于我們的啟發(fā)

3、該調(diào)增，該轉變

 

成永亮老師的其它課程

電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓課程大綱講師：成永亮課程前言1、近年來，國內(nèi)安全事故頻發(fā)，安全又一次被大家所關注2、據(jù)ILO估計，到2020年全世界勞動疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因，物的不安全因素，管理因素，和環(huán)境，對于我們做安全的，最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能，安全意識是最核心，最關鍵的，全力提升人員的這些意識，很多安全隱患可以消除5、用

 講師：成永亮詳情

科級干部轉型技能提升訓練講師：成永亮課程背景1、中國的教育很多事脫離企業(yè)需求的，在此基層上，企業(yè)一般不會招聘管理專業(yè)的人員進入企業(yè)進行管理，一般都是從技術卓越的人員中選擇提報2、提報上來的干部，技術層面可以不擋一面，然后管理意識，管理技能還需要進一步的提升。3、目前電力行業(yè)遭受較大挑戰(zhàn)，作為新晉升的干部需要了解遇到的挑戰(zhàn)以及員工的創(chuàng)新管理4、很多剛晉升上來的

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電力企業(yè)班組長精益化管理課程前言1、精益化管理，是大勢所趨，目前中國企業(yè)都在推動精細化管理，作為一個重要的管理工具和管理手段。強化經(jīng)營質量管控能力，掌握項目全過程管理技能，強化專業(yè)領域和關鍵部位安全管理，加強生產(chǎn)精益化管理。課程收益1、強化專業(yè)領域和關鍵部位安全管理，加強生產(chǎn)精益化管理。2、幫助班組長深入理解“五大”核心理念；通過案例分析詮釋精益化管理的八種

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電力生產(chǎn)安全心理學——安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與員工心態(tài)管理講師：成永亮課程前言1、近年來，國內(nèi)安全事故頻發(fā)，安全又一次被大家所關注2、據(jù)ILO估計，到2020年全世界勞動疾病將翻一番3、安全事故最多是由于人因，物的不安全因素，管理因素，和環(huán)境，對于我們做安全的，最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能，安全意識是最核心，最關鍵的，全力提升人員的這些意識，很多安

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電網(wǎng)發(fā)展趨勢課程大綱講師：成永亮課程收益1、重新認識下，目前電網(wǎng)公司管理現(xiàn)狀2、作為電力人認識下“十三五”規(guī)劃與我們電網(wǎng)的關聯(lián)3、認識下結構調(diào)整對于我們電網(wǎng)人的影響4、學習對于“智能電網(wǎng)”的進一步認識5、做好自我調(diào)整才能更好的適應企業(yè)發(fā)展課程對象1、各類型班組長2、各班組技術人員3、負責班組建設的人員4、儲備干部課程時間2天（6小時）課程形式講授法，案例分析

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成永亮老師最新資料，請保密，保護知識產(chǎn)權新形勢下“全能”供電所建設課程大綱講師：成永亮課程前言1、隨著農(nóng)村環(huán)境和形勢的變化，對供電所也提出了更高的要求。2、另外一方面，隨著新農(nóng)村用能、電力服務需求、用電方式的多樣化發(fā)展，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的發(fā)展方式、管理理念、服務模式等將帶來全方位深刻影響3、1月20日，國家電網(wǎng)公司第三屆職工代表大會第三次會議暨2018年工作會議

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做電力安全的好職工課程大綱講師：成永亮[課程收益]1、心態(tài)安全才能真的安全，樹立安全的心態(tài)2、懂安全才能執(zhí)行安全，有效了解安全法和安規(guī)3、掌握安全技能才能有效規(guī)避安全，全力學習安全技能和工具4、行動，安全行動了，才能真的安全[課程對象]1、電力企業(yè)領導、電力企業(yè)班組長、一線職工[課程時間]1-2天[課程形式]講授法，現(xiàn)場研討法，游戲法，視頻教學法，對比法[課

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成永亮老師最新資料，請保密，保護知識產(chǎn)權電網(wǎng)公司中層干部精益化管理講師：成永亮課程背景1、全國各行各業(yè)都在提出建設節(jié)約型社會2、精益化已經(jīng)成為電網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略需求3、電改，新能源，供給側改革都給電網(wǎng)公司造成很多的4、其他因素課程收益1、知道什么是精益化，精益化管理的要求2、重點學習精益化管理五原則3、明白精益化的一些具體運用4、清晰推行精益化管理的步驟課程對象

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(電網(wǎng))中層干部自我修煉能力提升講師：成永亮課程收益1、通過培訓認識作為中層干部的核心能力認知和提升；2、中層干部跨部門溝通能力，自我溝通能力，各類關系協(xié)調(diào)能力是作為中層干部的基本能力，通過培訓可以有效的得到提升；3、中層干部作為重要的管理人員，天天和職工在一起，故很多管理受到了很大的限制，通過培訓，讓大家學會一些和一線職工管理的方法和工具4、中層干部本身具

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互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)管理課程大綱講師：成永亮課程收益1、清楚的認識互聯(lián)網(wǎng)思維2、明白現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的要求和面臨問題3、知悉安全生產(chǎn)的難點4、學習安全生產(chǎn)的相關理論5、習慣性違章的成因學習6、學習其他單位，安監(jiān)局“互聯(lián)網(wǎng)+安全”的具體做法7、突破互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)在安全管理上的作用課程對象1、企業(yè)領導2、各類管理人員3、負責安全管理的人員4、安全專責5、想提升自我管理

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