以客戶為中心的顧問式銷售
以客戶為中心的顧問式銷售詳細內容
以客戶為中心的顧問式銷售
課程綱要
**講:愛上銷售
你對銷售工作的看法決定了你的業(yè)績
第二講:客戶的購買循環(huán)
一、不想買
顧客不是真的沒有問題,而是沒有意識到。
需求的背后是問題。
二、想要但沒有行動
不買是因為他想買,不是一定要買。
三、決定買
大部分推銷員都在做決定階段的市場(很?。?。
四、制定買的標準
顧客購買的標準是什么
五、定義買的細節(jié)
滿足顧客對需求的定義
六、跟誰買
尋找業(yè)務員,尋找產品
七、現(xiàn)在就買
真正決定的階段
八、后悔階段
重新審視產品的使用效果。
第三講:銷售循環(huán)
一、準備、了解客戶的背景
選對池塘釣大魚:3A級客戶的選擇
客戶背景資料
客戶個人資料
競爭對手資料
采購項目資料
二、建立信賴感
開場白建立好感
銷售的精髓是:沒有信賴感就沒有銷售
如何讓顧客快速信賴你,喜歡你,認同你
相像的力量
贊美的力量
專業(yè)的形象
不斷的認同
穿著打扮
使用顧客見證
大顧客名單
三、發(fā)現(xiàn)客戶的問題與需求
銷售是用講的還是用問的
問題的類型
五種問題的使用
如何讓顧客自己說YSE的方法
問問題的原則
顧客認為的事實
提出問題的重點
四、產品介紹
產品帶給客戶的利益與好處
產品支撐點,客戶不是怕你的產品貴,怕沒有貴的理由
五、排除競爭對手
產品的與眾不同
產品的差異化與唯一性
獨特的利潤來自獨特的銷售主張,你的與眾不同在哪里。
六、解除顧客的抗拒點
對待顧客抗拒點的心態(tài)與解決流程
顧客有抗拒點的六個原因
預料中的拒絕怎么處理
解除抗拒點的六個步驟
判斷抗拒點的真假
解除顧客的任何的抗拒點,讓顧客立刻購買
“我要考慮考慮”的解決
“價錢太高了”的解決
“為什么你這比你同行業(yè)公司較貴”的解決
“降不降價”的解決
“我要和××商量商量”的解決
“到時候我再決定”的解決
七、成交技巧
如何打破顧客的購買恐懼
顧客購買十二要
找出顧客的心動按鈕
如何快速成交的秘訣
成交的時刻
何時開發(fā)票
成交是發(fā)問的高境界
假設成交(隱藏的同意)
分解決定成交法
小狗成交法
銳角成交法
說“不”成交法
八、售后服務轉介紹
所有銷售高手的法寶:讓客戶成為你的銷售助理
與客戶結成戰(zhàn)略同盟
轉介紹的成本是開發(fā)新客戶成本的1/5
尋找影響力中心和社群意見領袖
第四講:現(xiàn)場問答
現(xiàn)場解答銷售人員遇到的問題
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情緒與壓力管理課程背景:?作為員工,你能在自我處于壓力的情況下,解決自己的問題,保持積極的狀態(tài)?作為管理者,你能在自己也處于壓力之下的時候,幫助有壓力問題的員工嗎??你知道該如何利用團隊壓力并保持良好表現(xiàn)嗎??你能應付意料之外的高壓或低壓時期嗎?在高壓期如何控制自己的情緒?對人影響力最強的一股力量.對于情緒控制的好壞直接決定了工作以及生活的品質.智商的發(fā)揮也
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以客戶為中心的銷售循環(huán) 11.08
顧問式銷售------以客戶為中心的銷售銷售其實就是說服的過程,這個課程教會你兩件事情:把你的思想放進別人的口袋,把別人口袋里的錢,放進你的腰包。讓客戶SAYYES的八個步驟第一講:什么是以客戶為中心的銷售?1.以客戶為中心的銷售的特點2.購買行為3.銷售行為4.銷售機會點5.需求與銷售的不同階段第二講:以客戶為中心的銷售的幾個基本概念6.需求7.利益8.購
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1.項目背景:團隊合作是人類的生存形態(tài),從脫離了低級形態(tài)進化成人開始,人類就開始了合作,但是人類的合作從來沒有像現(xiàn)在這樣顯示出越來越重要的作用??梢哉f,這是一個團隊制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內基說:“放棄合作,就等于自動向競爭對手認輸?!眰€人因團隊而偉大,團隊因個人而強大,離開了團隊合作,我們就無法成就任何事業(yè)。日本的經營之神松下幸之助說:“松下不能缺少
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