《狼性團隊特訓營--贏在執(zhí)行》

**部分：課程開始，團隊組建

環(huán)節(jié)說明：

這是開場導入環(huán)節(jié)，主要是將學員分組，目的是讓學員親身體會團隊組建的過程，明確做為團隊領導者及成員的崗位職責，了解團隊協(xié)作的重要性，增強團隊成員的歸屬感，激發(fā)學員的奮斗精神，并為后面環(huán)節(jié)埋下伏筆”。

學員分組：

所有團隊組建

選出領導班子（隊長，政委，起隊名，隊呼，隊歌）

團隊風采：

士氣展示（隊名，隊呼，隊歌，我們的目標展示）

大型游戲：同起同坐   

 教練點悟：

 1、團隊與個人歸屬感

 2、善于在團隊中工作

 3、善于發(fā)現團隊工作中的問題

 4、團隊成員的成長-從建議者到組織者

 5、理解公司的價值觀--和公司的價值觀一致；和你的目標保持一致

 6、職業(yè)化態(tài)度（情緒）管理：你為誰而工作？

 7、團隊內的個體沖突解決方式

     1）和解

     2）妥協(xié)

     3）合作

     4）讓步

  8、增強團隊合作與凝聚力的人際交往技巧--善于溝通

   互動討論：團隊能給我們帶來什么價值？

                 第二部分：體驗高效執(zhí)行的成就感

  環(huán)節(jié)說明：

  挑戰(zhàn)90秒項目是一個以團隊為中心的組合競技項目。每組需在90秒內挑戰(zhàn)完成3項任務，充分練習后作競技比賽，評出優(yōu)勝隊。
  挑戰(zhàn)90秒拓展訓練項目規(guī)則如下:需要每隊選出8人圍成一圈完成“乾坤大挪移”逆時針接拋水瓶，剩下的人員要進行搭橋完成“珠行萬里送球”項目，后大家一起完成“我們是棒的”。三個環(huán)節(jié)相互制約相互聯系，哪些人接拋水瓶，哪些人搭橋，這需要每個隊伍合理安排好人員，后我們才能進入“我們是棒的” 環(huán)節(jié)。

  項目目標：

    1、**挑戰(zhàn)90秒訓練項目的相互配合快速增進人與人之間的關系，突破一些限制性觀念，培養(yǎng)團隊成員默契度和協(xié)作能力，體會融入團隊合作成功的成就感。 
　　2、挑戰(zhàn)90秒拓展訓練項目需要隊員精神集中，團隊氣氛熱烈，加強團隊融合。培養(yǎng)信挑戰(zhàn)90秒拓展訓練項目需要隊員精神集中，團隊氣氛熱烈，加強團隊融合。培養(yǎng)信任感、責任感，并且打破了人與人之間的隔閡。 

3、科學決策，目標明確，上下一致，相互協(xié)調，快速到達成功彼岸。體驗卓越執(zhí)行的成就感。

  學員分享：

     1、三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行 

     2、執(zhí)行力就是核心競爭力

     3、沒有計劃難出高效 

     4、抓重點是執(zhí)行成敗的關鍵

     5、善于發(fā)現和糾正問題 

     6、差不多壞處多多

     7、主動負責，用心去做 

 8、領導一說，馬上行動

 9、堅韌不拔地執(zhí)行徹底

 10、只有做出結果，才叫有效執(zhí)行

 11、既是主角，又是配角

 12、相互協(xié)調，通力合作

  教練總結：      

     1、何為執(zhí)行力 

     2、何為有效執(zhí)行 

 3、高效執(zhí)行的5大誤區(qū)

 4、高效執(zhí)行的黃金心態(tài)

 5、高效執(zhí)行的六大流程  

  培訓形式：（情景模擬、深度對話、團隊游戲、音樂冥想、頭腦風暴、學員分享）

第三部分：協(xié)作共贏，和諧才能高效率的執(zhí)行

  環(huán)節(jié)說明：                                       

     項目功能：空中傳人項目使學員做任何事情都有計劃，相互協(xié)調，配合，有組織的進行，幫助學員增強相互信任，理解和相互合作的精神。

     項目類型：團隊合作，信任模塊          

     項目時間：20分鐘，講解20分鐘

     場地要求：一塊大空地                 

     器械裝備：人員15個

     項目規(guī)則：

     1、學員分成兩排平躺在草坪上的起始點，頭部隔一相對。

     2、頭挨頭，肩并肩，男女相隔，雙手伸向空中，把隊員逐一托起傳遞過去。

     3、完成后隊員迅速挨著對尾躺下，對首隊員重復同一動作。

     4、直到隊員全部**，如果中途失敗，該隊員重新開始。

     5、時間20分鐘。

     6、你們在項目中的表現將被我紀錄。

  項目目標：

     1、幫助學員增強相互信任，理解和相互合作的精神。養(yǎng)成做事情有計劃，相互協(xié)調、配合的習慣

     2、培養(yǎng)學員商業(yè)人格的價值觀，明白執(zhí)行的根本是滿足客戶要的客戶價值

     3、做結果而不是做任務

     4、掌握執(zhí)行力的48字方針

  學員分享要點：

    1、當你托起別人時，內心是如何想的？

    2、當你在你同伴頭頂上被同伴傳遞的感受是什么？

3、你被傳遞過去后的感覺是什么？

  教練總結：

    1、換位思考，培養(yǎng)商人意識，關注客戶價值   

    2、團隊緊密配合，要結果而不是只做任務    

    3、執(zhí)行的三要素（計劃  組織    控制）

    4、平衡問題    

    5、服從，馬上行動   

    6、問題要解決在萌芽狀態(tài)   

    7、正確處理壓力，變壓力為動力   

8、執(zhí)行力48字方針

9、視頻欣賞與討論

  培訓形式：（情景模擬、深度對話、大型游戲、音樂冥想、學員分享、講師導語）

第四部分：課程尾聲，承諾與祝福

  環(huán)節(jié)說明：

員工在熱烈和諧的氛圍下，忠誠的發(fā)自內心地祝福：愿企業(yè)興旺發(fā)達、蒸蒸日上！莊重承諾：做一個100%負責任的經理、主管或員工，為企業(yè)的發(fā)展奉獻一份光和熱。

第五場特訓：我的下一步

n 體驗活動：學員分享

n 莊重的儀式：企業(yè)興衰，責任在我。

n 受訓人員向企業(yè)祝福并向領導承諾：我為團隊貢獻什么，做到什么

n 近三個月我的目標是什么？實現目標的保證措施是什么？自我如何激勵?

 教練點悟：

經過一天的特訓，員工心態(tài)得到良好的調整，視野更加開闊，胸懷更加寬廣，信心倍增。企業(yè)團隊從優(yōu)秀向卓越邁進。由此產生或提升的企業(yè)核心競爭力，將為企業(yè)日后的發(fā)展發(fā)揮巨大的作用，創(chuàng)造更大的效益和財富……

 培訓形式：（背景音樂、學員分享）

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