狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理詳細(xì)內(nèi)容
狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
課程大綱:
**部分:狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密
1.狼性團(tuán)隊(duì)“激情自信”
2.狼性團(tuán)隊(duì)“永不言敗”
3.狼性團(tuán)隊(duì)“拼博競(jìng)爭(zhēng)”
4.狼性團(tuán)隊(duì)“勇于承擔(dān)”
5.狼性團(tuán)隊(duì)“超強(qiáng)執(zhí)行”
6.狼性團(tuán)隊(duì)“和諧共處”
7.狼性團(tuán)隊(duì)“絕對(duì)忠誠(chéng)”
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第二部分:營(yíng)銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心
1.如何鍛造營(yíng)銷經(jīng)理“創(chuàng)新力”?
2.如何鍛造營(yíng)銷經(jīng)理“學(xué)習(xí)力”?
3.如何鍛造營(yíng)銷經(jīng)理“決斷力”?
4.如何鍛造營(yíng)銷經(jīng)理“說服力”?
5.如何鍛造營(yíng)銷經(jīng)理“銷售力”?
案例分享(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第三部分:銷售精英招聘甄選五種技術(shù)
1.銷售精英招聘6大誤區(qū)
2.銷售精英甄選7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
3.問題員工識(shí)別的5種類型
4.面談提問8種核心話術(shù)
5.銷售精英招聘3大法門
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第四部分:營(yíng)銷經(jīng)理影響力五項(xiàng)鍛造
1.營(yíng)銷經(jīng)理如何運(yùn)用“幫助實(shí)現(xiàn)”鍛造影響力
2.營(yíng)銷經(jīng)理如何運(yùn)用“承擔(dān)責(zé)任”鍛造影響力
3.營(yíng)銷經(jīng)理如何運(yùn)用“顯現(xiàn)結(jié)果”鍛造影響力
4.營(yíng)銷經(jīng)理如何運(yùn)用“包容力”鍛造影響力
5、營(yíng)銷經(jīng)理如何運(yùn)用“全力以赴”鍛造影響力
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第五部分:營(yíng)銷經(jīng)理教化下屬五種策略
1.營(yíng)銷經(jīng)理如何培養(yǎng)下屬的工作意愿?
2.營(yíng)銷經(jīng)理如何培養(yǎng)下屬的工作能力?
3.誰(shuí)來培養(yǎng)下屬的工作能力?
4.營(yíng)銷經(jīng)理如何運(yùn)用“情景式”教化下屬?
5.營(yíng)銷經(jīng)理如何運(yùn)用“內(nèi)強(qiáng)外和”教化下屬?
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第六部分:營(yíng)銷經(jīng)理激發(fā)下屬動(dòng)能五大策略
1.人性核心的行為動(dòng)機(jī)是什么?
2.影響下屬動(dòng)能的核心關(guān)鍵是什么?
3.如何激發(fā)下屬動(dòng)能激發(fā)動(dòng)力?
4.影響下屬動(dòng)能的阻力是什么?
5.如何化解下屬阻力激發(fā)動(dòng)力?
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第七部分:營(yíng)銷經(jīng)理激勵(lì)下屬六種手法
1.榜樣激勵(lì)下屬的6種工具
2.目標(biāo)激勵(lì)下屬的6種工具
3.尊重激勵(lì)下屬的6種工具
4.寬容激勵(lì)下屬的6種工具
5.贊美激勵(lì)下屬的6種工具
6.競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)下屬的6種工具
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第八部分:營(yíng)銷經(jīng)理四種類型人才運(yùn)用及授權(quán)
1.營(yíng)銷經(jīng)理如何用“人財(cái)”并授權(quán)?
2.營(yíng)銷經(jīng)理如何用“人材”并授權(quán)?
3.營(yíng)銷經(jīng)理如何用“人豺”并授權(quán)?
4.營(yíng)銷經(jīng)理如何用“人裁”并授權(quán)?
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第九部分:營(yíng)銷經(jīng)理鍛造下屬執(zhí)行力五種方法
1.下屬的哪些心態(tài)會(huì)影響執(zhí)行力?
2.下屬的服從性較差是因?yàn)槭裁矗?/p>
3.如何鍛造下屬的核心執(zhí)行習(xí)慣?
4.如何鍛造下屬的狼性執(zhí)行力?
5. 如何運(yùn)用四化鍛造下屬執(zhí)行力?
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
第十部分:營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度鍛造五大法寶
1.忠誠(chéng)度定義2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
2.營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度的6大作用
3.影響營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度的5種要因
4.留住營(yíng)銷人才的5種方法
5.營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度鍛造5種策略
案例分析(一)
專題討論(二)
現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)
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