心靈動力-卓越團(tuán)隊心智訓(xùn)練營 鐘廷揮
心靈動力-卓越團(tuán)隊心智訓(xùn)練營 鐘廷揮詳細(xì)內(nèi)容
心靈動力-卓越團(tuán)隊心智訓(xùn)練營 鐘廷揮
**部分:開場及團(tuán)隊組建
一:目的
1、 了解課程的特色,營造不同的學(xué)習(xí)氛圍,把學(xué)員帶到學(xué)習(xí)的環(huán)境中來。
2、 團(tuán)隊組建,珍惜時間及團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成。
3、 建立企業(yè)的共同使命與價值觀
二:內(nèi)容
1、體驗與概念的區(qū)別
2、兩手交叉的體驗
3、三分鐘測試題
4、團(tuán)隊分組,選組名,組長,口號等
5、寫目標(biāo)的體驗
6、一分鐘觀想的技術(shù)
第二部分:團(tuán)隊心智模式開發(fā)
一:目的
1、 突破自我受限,看到可能性
2、 挖掘內(nèi)在的潛能
3、 打破固有思維
4、 創(chuàng)造性思維開發(fā)
5、 走出舒適區(qū)
二:內(nèi)容
1、表現(xiàn)=潛能-干擾(P=P-I)
2、人體鋼板
3、插蘋果
4、意向行
5、九點連線、十六點連線
第三部分:團(tuán)隊執(zhí)行力
一:目的
1、 了解執(zhí)行力
2、 執(zhí)行力不佳的原因
3、 掌握執(zhí)行的方法和技巧
4、 學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)的方法
二:內(nèi)容
1、 體驗活動:拼“T”游戲
2、 工作教導(dǎo)的方法
l 說給他聽
l 做給他看
l 讓他做做看
l 檢查其結(jié)果
l 改善其不足
第四部分:陽光心態(tài)及壓力管理
一:目的
1、 常懷積極心態(tài),吸收正面能量
2、 釋放生活與工作壓力
3、 釋放自我內(nèi)心的能量
4、 掌握放松的方法
二:內(nèi)容
1、 心靈動力冥想
2、 體驗活動:被迫與選擇
3、 NLP與壓力管理
4、 自我情緒管理的方法
第五部分:提升團(tuán)隊凝聚力
一:目的
1、 士氣提升
2、 增強(qiáng)團(tuán)隊成員親近感
二:內(nèi)容
1、 制約團(tuán)隊凝聚力提升的關(guān)鍵問題?
2、 影響團(tuán)隊凝聚力的幾個致命原因。
3、 增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力提升的幾個方法。
4、 視頻《永不放棄》
5、 體驗活動
第六部份:感恩、忠誠與責(zé)任
一:目的
1、 學(xué)會感恩
2、 喚醒人們心中對施恩者的尊敬與感激
3、 培訓(xùn)100%負(fù)責(zé)任的意識
4、 加強(qiáng)企業(yè)成員間對話,增強(qiáng)企業(yè)的忠誠度和責(zé)任感
二:內(nèi)容
1、“感恩節(jié)”“感恩的心”的來歷
2、案例:知恩圖報,強(qiáng)制執(zhí)行引發(fā)的思考
3、感恩家人、企業(yè)、朋友、同事的付出
4、企業(yè)興衰,人人有責(zé),責(zé)任在我。
5、我為團(tuán)隊貢獻(xiàn)什么?做到什么?
6、感恩精神讓心靈發(fā)出奇跡
7、我是一個主動負(fù)責(zé)任的人嗎?
第七部分:溝通協(xié)作與信任
一:目的
1、 企業(yè)成功源于溝通
2、 你的團(tuán)隊中,上下左右能否有效溝通?
二、內(nèi)容
1、什么是有效溝通?
2、團(tuán)隊溝通的四個前提條件
3、是什么決定了溝通
4、溝通中應(yīng)該注意事項
5、為企業(yè)內(nèi)部建立良好的溝通平臺,統(tǒng)一協(xié)調(diào)步調(diào)
第八部分:合作共贏
一、 目的
1、 雙贏思維是一切人際交往活動中不斷尋求互利的一種思維模式
2、 什么才是共贏,共贏是一種心態(tài)還是利益共等
3、 共贏與單贏是一種怎樣的關(guān)系?
二、內(nèi)容
1、人們在選擇贏時也確保對方贏。
2、共贏建立在:
l 雙方信任
l 共同目標(biāo)
l 維護(hù)相互的利益才能建立有效長久的人際關(guān)系
第九部分:快樂工作
一:目的
1、了解職業(yè)化,消除職業(yè)倦怠。
2、全面提高全員工作積極性、主動性;
3、激發(fā)工作動力,認(rèn)識到是在為誰而工作?
二:內(nèi)容
1、 把自己當(dāng)作公司來經(jīng)營
2、 你在為誰而工作?
3、 融入你的團(tuán)隊
4、 把老板當(dāng)作**顧客
5、 用成績說話
6、 工作是一種態(tài)度
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《九型人格工作坊》 01.01
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一:尊重與理解體驗理解和尊重的快樂,放松心情,調(diào)整好心態(tài),學(xué)會欣賞和贊美團(tuán)隊成員。二:提升自信,肯定自我以深刻的行動體驗,全方位充分肯定自我,提升學(xué)員自信心。三:突破自我設(shè)限突破心理障礙,拆除自我設(shè)限,快速突破工作及生活中各方面的瓶頸。四:開發(fā)潛能挖掘潛能,促成深層次的心質(zhì)蛻變,提升團(tuán)隊成員工作表現(xiàn)。五:培養(yǎng)責(zé)任和感恩心態(tài)培養(yǎng)團(tuán)隊成員的責(zé)任感,激發(fā)感恩的心態(tài)
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《團(tuán)隊溝通與執(zhí)行力打造》 01.01
部份:團(tuán)隊溝通 一、體驗與概念的區(qū)別,了解課程的特色; 二、初步體驗心智突破,進(jìn)而提升團(tuán)隊的積極性; 三、體驗溝通;講解溝通 四、企業(yè)溝程模型圖:發(fā)送者----接收者; 五、了解企業(yè)溝通種類:言語溝通與非言語溝通 六、溝通的基本觀念: 1、溝通是一種情緒管理; 2、溝通從“心”開始; 3、溝通中的“順從”原則; 4、溝通的三大原則;
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一:尊重與理解體驗理解和尊重的快樂,放松心情,調(diào)整心態(tài),學(xué)會欣賞和贊美別人。二:提升自信,肯定自我以深刻的行動體驗,全方位充分肯定自我,提升員工自信心。三:突破自我設(shè)限突破心理障礙,拆除自我設(shè)限,快速突破生活各方面的瓶頸。四:開發(fā)潛能挖掘潛能,促成深層次的心質(zhì)蛻變,提升生命整體素質(zhì)。五:培養(yǎng)責(zé)任感、感恩心態(tài)培養(yǎng)員工的責(zé)任感,激發(fā)感恩的心態(tài),建立成功的人生價值
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