使命必達(dá)——團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營

  培訓(xùn)講師:柏瑞

講師背景:
導(dǎo)師簡介——柏瑞(Baron)先生實(shí)戰(zhàn)教練培訓(xùn)師◎中國人本教練管理模式實(shí)踐和探索者◎中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師◎藍(lán)帆股份企業(yè)大學(xué)教練培訓(xùn)導(dǎo)師◎山東同諾企業(yè)教練技術(shù)首席導(dǎo)師◎管理教練技術(shù)企業(yè)落地輔導(dǎo)師◎《教練技術(shù)一二階段》品牌課程首席導(dǎo)師 詳細(xì)>>

柏瑞
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使命必達(dá)——團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營詳細(xì)內(nèi)容

使命必達(dá)——團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營

**單元:敞開心扉

——**小的互動(dòng)活動(dòng),讓學(xué)員短時(shí)間參與到訓(xùn)練中來

破冰活動(dòng)、融入訓(xùn)練,培訓(xùn)介紹;

組建小團(tuán)隊(duì)、推薦隊(duì)長、團(tuán)隊(duì)取名、團(tuán)隊(duì)精神塑造--心態(tài)、口號、共識等,培訓(xùn)游戲規(guī)則等。


第二單元:工作基石

———企業(yè)興亡的核心素質(zhì)之一:充滿互信的工作氛圍

**特殊的現(xiàn)場體驗(yàn),讓學(xué)員感受到信任與被信任的重要性;

在市場上:讓學(xué)員懂得信任是營銷的**貨幣;

人際關(guān)系:提升建立信任的能力,經(jīng)營好內(nèi)外關(guān)系!

自我認(rèn)知:培養(yǎng)出一個(gè)內(nèi)在強(qiáng)大的自我,建立自信心。

第三單元: 責(zé)任者的故事

———企業(yè)興亡的核心素質(zhì)之二:企業(yè)員工100%負(fù)責(zé)任

**現(xiàn)場特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者清晰地體驗(yàn)到:

誰才是應(yīng)該為事情負(fù)責(zé)的責(zé)任者;

鏡子照向自己,改變歸罪于外的心理模式;

放下心里包袱,清除負(fù)面能量,建立新的正能量氛圍;

**這個(gè)培訓(xùn),許多責(zé)任不到位的問題都迎刃而解,每個(gè)人從內(nèi)心深處受到教育,一些不利企業(yè)的信念、觀念得到改變……

學(xué)員分享、與導(dǎo)師對話:突破企業(yè)運(yùn)作中遇到的現(xiàn)實(shí)難題、深入100%負(fù)責(zé)任的外延與內(nèi)涵。


第四單元:人椅

———企業(yè)興亡的核心素質(zhì)之三:不拋棄,不放棄的團(tuán)隊(duì)精神與目標(biāo)

**特殊的現(xiàn)場游戲,進(jìn)一步震撼性地讓學(xué)員體驗(yàn)到:

團(tuán)隊(duì)所散發(fā)出的震撼人心的力量;

建立不拋棄,不放棄的鐵軍精神;

執(zhí)著地向著目標(biāo),不達(dá)目的誓不休堅(jiān)持力。

聯(lián)系企業(yè)運(yùn)作、產(chǎn)品銷售過程中所遇到的問題,進(jìn)行對話突破!


第五單元:我的五樣

———企業(yè)興亡核心素質(zhì)之四:工作原動(dòng)力的喚醒

**經(jīng)典的震撼環(huán)節(jié),讓受訓(xùn)者懂得:

我的價(jià)值和意義,來自于我所付出的努力和我所創(chuàng)造的成果;

找到自己為之奮斗,為之努力的動(dòng)力源泉,徹底激發(fā)自己的能力;

清晰地看到“我為誰工作”,讓團(tuán)隊(duì)進(jìn)入自動(dòng)自發(fā)的工作狀態(tài),養(yǎng)成習(xí)慣。


第六單元: 我是誰

———企業(yè)興亡核心素質(zhì)之五:引爆員工的潛能

本單元透過獨(dú)特經(jīng)典的角色模擬活動(dòng):

讓每學(xué)員往自己的內(nèi)心去尋找,看看有什么;

喚醒心中的夢想與英雄,點(diǎn)燃拼搏之心;

引爆潛能,激發(fā)出一個(gè)強(qiáng)大的我,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。


第七單元: 我要突破

———企業(yè)興亡核心素質(zhì)之六:敢于突破,敢于超越

本單元透過團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)的系列活動(dòng):

主動(dòng)突破自我設(shè)限,挑戰(zhàn)高目標(biāo);

克服心理影響,超越自我的極限;

歷練狼性精神,打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)的力量。


第八單元: 羅文精神

———企業(yè)興亡核心素質(zhì)之七:企業(yè)良好的執(zhí)行力 

執(zhí)行力是一種對待工作的態(tài)度,更是一種對待自己的態(tài)度,當(dāng)任務(wù)下達(dá)后,你是如何對待它的?

執(zhí)行力需要的不僅僅是行動(dòng),還有更多的因素!

本單元**超實(shí)戰(zhàn)的模擬體驗(yàn),讓受訓(xùn)者深刻醒悟:要執(zhí)行好一項(xiàng)工作,如何統(tǒng)籌安排,如何團(tuán)隊(duì)協(xié)作,如何調(diào)整自己的態(tài)度,如何借助力量完成工作,如何養(yǎng)成執(zhí)行的習(xí)慣,如何象一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)去戰(zhàn)斗……


第九單元: 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

———企業(yè)高績效、團(tuán)隊(duì)凝聚力的根本:發(fā)揮員工的創(chuàng)造性

透過深刻的引發(fā)、總結(jié),讓學(xué)員分享:

在取得成果的過程中,目標(biāo)明確,堅(jiān)定承諾重要;

其次,方法永遠(yuǎn)比困難多;

同時(shí)每個(gè)人都有創(chuàng)造性能力;

聯(lián)系實(shí)際,對話突破受訓(xùn)者所遇到的工作中的難題。


第十單元: 領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)

———企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ):向心力與凝聚力

企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)致勝的法寶,團(tuán)隊(duì)精神從何而來?

這是超出你期望讓你驚喜的團(tuán)隊(duì)精神——向心力與凝聚力的大體現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者融化在一片理解、感謝與擁戴的濃濃真情中,過往的艱辛、孤獨(dú)與付出得到了認(rèn)同與高回報(bào)……


 

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課程時(shí)間學(xué)習(xí)內(nèi)容上午:8:30-12:00模塊一、精準(zhǔn)目標(biāo)的基礎(chǔ)1.1為什么要精準(zhǔn)目標(biāo)1.2認(rèn)清企業(yè)的三個(gè)目標(biāo)1.3體驗(yàn)精準(zhǔn)目標(biāo)的作用1.4精準(zhǔn)目標(biāo)的雙重特征模塊二、精準(zhǔn)目標(biāo)的解析2.1讓目標(biāo)從概括到具體,找到正確分類法2.2價(jià)值公式或衡量標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力引擎2.3呈現(xiàn)內(nèi)心目標(biāo)與期望,向更高目標(biāo)挑戰(zhàn)2.4讓目標(biāo)結(jié)果清晰可見,讓執(zhí)行沒有借口2.5設(shè)定合理的時(shí)間

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天第二天第三天上午09:00-12:00模塊一、管理教練基礎(chǔ)1.1什么是管理教練?1.2管理者為什么要做教練?1.3管理者做教練,組織帶來的收益1.4管理者做教練,個(gè)人帶來的收益1.5管理者做教練,下屬帶來的收益1.6管理教練工作原理1.7管理教練技術(shù)體系1.8管理教練身份轉(zhuǎn)型1.9管理教練核心信念模塊二、動(dòng)力對話能力2.1什么是動(dòng)力對話?2.2動(dòng)力對話的奇

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