執(zhí)行力提升訓(xùn)練坊

  培訓(xùn)講師：柏瑞

講師背景：
導(dǎo)師簡介——柏瑞（Baron）先生實戰(zhàn)教練培訓(xùn)師◎中國人本教練管理模式實踐和探索者◎中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會實戰(zhàn)派培訓(xùn)師◎藍(lán)帆股份企業(yè)大學(xué)教練培訓(xùn)導(dǎo)師◎山東同諾企業(yè)教練技術(shù)首席導(dǎo)師◎管理教練技術(shù)企業(yè)落地輔導(dǎo)師◎《教練技術(shù)一二階段》品牌課程首席導(dǎo)師 詳細(xì)>>

柏瑞
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執(zhí)行力提升訓(xùn)練坊詳細(xì)內(nèi)容

執(zhí)行力提升訓(xùn)練坊

執(zhí)行力提升訓(xùn)練坊

適用對象：

董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售團隊

學(xué)習(xí)方式：

學(xué)中練、練中學(xué)，學(xué)以致用、現(xiàn)場驗證。

學(xué)習(xí)價值：

?拿到一個提高執(zhí)行能力的目標(biāo)模板

?學(xué)到一個引發(fā)內(nèi)在動力的教練對話

?找到一個提高執(zhí)行能力的杠桿支點

?悟到一個突破執(zhí)行困境的管理本源

?知道一套提高執(zhí)行能力的教練模式

 

“未來10年內(nèi)我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力！”—— 比爾蓋茨。

沒有執(zhí)行力就沒有競爭力！——平安集團董事長馬明哲。

中國CEO們需要著重從精簡運營、快速正確決策、快速執(zhí)行三個方面入手來對復(fù)雜性進(jìn)行駕馭，更快更好地響應(yīng)客戶和市場變化，提升企業(yè)執(zhí)行力水平。——《2010年IBM全球CEO調(diào)研—中國洞察》

執(zhí)行力已成為國內(nèi)外企業(yè)都在討論和研究的問題，也是企業(yè)最為關(guān)注的問題之一。

企業(yè)執(zhí)行力的現(xiàn)狀到底如何？

執(zhí)行力的真相究竟是什么？

是否真的存在對執(zhí)行力短板標(biāo)本兼治的良方？

哪些經(jīng)典的案例能給我們以啟發(fā)？

《如何提升執(zhí)行能力》教練工作坊，帶你現(xiàn)場感受破解執(zhí)行力迷局的驚喜，帶來對隱形商業(yè)價值的深層思考。

 

 

 

如何提升執(zhí)行能力工作坊學(xué)習(xí)內(nèi)容：

課程時間

   

學(xué)習(xí)內(nèi)容

   

上午：8:30-12:00

   

第一部分、企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀分析

什么是執(zhí)行力

企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀如何？

執(zhí)行力的本質(zhì)是什么

是什么阻礙了企業(yè)執(zhí)行能力。

   

第二部分、提升執(zhí)行力教練案例解析

案例背景

案例展示

案例研討

案例解析

   

下午：1:30-17:00

 

   

第三部分、提升執(zhí)行力的標(biāo)本兼治的良方

體驗如何找到撬動提升執(zhí)行力的杠桿

提升執(zhí)行力，實現(xiàn)業(yè)績倍增的路徑分析

體驗如何發(fā)現(xiàn)提升執(zhí)行力的標(biāo)本兼治的良方

學(xué)員現(xiàn)場實戰(zhàn)案例教練示范

營銷管理教練應(yīng)用寶——提升執(zhí)行能力，實現(xiàn)業(yè)績倍增的金鑰匙

   

第四部分、學(xué)員體會，價值分享

學(xué)員分享

教練總結(jié)分析

提煉執(zhí)行模板

   

 


 

柏瑞老師的其它課程

《精準(zhǔn)目標(biāo)工作坊》——執(zhí)行力的引擎，注意力的焦點！一、學(xué)習(xí)背景：在快速、變化、競爭、復(fù)雜而又不確定的新經(jīng)濟時代，管理者面臨著巨大的挑戰(zhàn)：如何制定可以被有效執(zhí)行的目標(biāo)？如何讓下屬自愿接受高挑戰(zhàn)目標(biāo)？如何在制定目標(biāo)時可預(yù)知執(zhí)行結(jié)果？如何在執(zhí)行目標(biāo)時可引發(fā)高執(zhí)行力？精準(zhǔn)目標(biāo)是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵一步，為幫助管理者真正明白、理解并能學(xué)以致用。柏瑞老師在歷時十年的管理提煉

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教練技術(shù)之贏在人心團隊效能訓(xùn)練一堂簡單、實效、立竿見影的卓越團隊訓(xùn)練系統(tǒng)課程！歷經(jīng)9年時間，800多家企業(yè)成功實踐經(jīng)驗，10多萬人親身體驗！一堂震撼心靈的重生之旅，凝聚人心的品牌課程——《教練技術(shù)》一套企業(yè)團隊實效培訓(xùn)系統(tǒng)！幫您打造一支讓競爭對手畏懼的卓越團隊！人在一起不是團隊，心在一起才是團隊！成功從心開始！《教練技術(shù)》——它是卓越團隊心靈的必修課程，是您

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企業(yè)管理教練技術(shù)我們不缺少管理者，但是，我們?nèi)鄙俟芾斫叹?-----------這是管理教練課堂企業(yè)家學(xué)員的心聲。在快速、變化、競爭、復(fù)雜、不確定的新經(jīng)濟時代，今天不再是昨天的過去，明天也不再是今日的翻版……我們?nèi)绾喂芾砀?、更?fù)雜的企業(yè)？全球管理的難題：如何突破人才瓶頸？如何提升執(zhí)行力？如何創(chuàng)造高績效？如何讓組織協(xié)同一致。七步教練模式，可讓戰(zhàn)略直線落地，可

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銷售業(yè)績倍增工作坊適用對象：董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售團隊學(xué)習(xí)方式：學(xué)中練、練中學(xué)，學(xué)以致用、現(xiàn)場驗證。學(xué)習(xí)價值：?拿到一個業(yè)績倍增的目標(biāo)模板?學(xué)到一個引發(fā)動力的教練對話?找到一個業(yè)績倍增的杠桿支點?悟到一個業(yè)績倍增的管理本源?知道一套業(yè)績倍增的教練模式任何情況都有無限的改善空間，甚至連天空都不是極限——高德拉特給我一個支點，我就能撬動地球——

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課程時間學(xué)習(xí)內(nèi)容上午：8:30-12:00模塊一、精準(zhǔn)目標(biāo)的基礎(chǔ)1.1為什么要精準(zhǔn)目標(biāo)1.2認(rèn)清企業(yè)的三個目標(biāo)1.3體驗精準(zhǔn)目標(biāo)的作用1.4精準(zhǔn)目標(biāo)的雙重特征模塊二、精準(zhǔn)目標(biāo)的解析2.1讓目標(biāo)從概括到具體，找到正確分類法2.2價值公式或衡量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力引擎2.3呈現(xiàn)內(nèi)心目標(biāo)與期望，向更高目標(biāo)挑戰(zhàn)2.4讓目標(biāo)結(jié)果清晰可見，讓執(zhí)行沒有借口2.5設(shè)定合理的時間

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天第二天第三天上午09:00-12:00模塊一、管理教練基礎(chǔ)1.1什么是管理教練？1.2管理者為什么要做教練？1.3管理者做教練,組織帶來的收益1.4管理者做教練,個人帶來的收益1.5管理者做教練,下屬帶來的收益1.6管理教練工作原理1.7管理教練技術(shù)體系1.8管理教練身份轉(zhuǎn)型1.9管理教練核心信念模塊二、動力對話能力2.1什么是動力對話？2.2動力對話的奇

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單元：敞開心扉——小的互動活動，讓學(xué)員短時間參與到訓(xùn)練中來破冰活動、融入訓(xùn)練，培訓(xùn)介紹；組建小團隊、推薦隊長、團隊取名、團隊精神塑造--心態(tài)、口號、共識等，培訓(xùn)游戲規(guī)則等。第二單元：工作基石———企業(yè)興亡的核心素質(zhì)之一：充滿互信的工作氛圍特殊的現(xiàn)場體驗，讓學(xué)員感受到信任與被信任的重要性；在市場上：讓學(xué)員懂得信任是營銷的貨幣；人際關(guān)系：提升建立信任的能力，經(jīng)營

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