把控細(xì)節(jié)才能中標(biāo)

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閣策老師政府項(xiàng)目營銷與招投標(biāo)專家財(cái)政部政府采購評審專家民航局專業(yè)工程評標(biāo)專家中國采購與招標(biāo)網(wǎng)評標(biāo)專家商務(wù)部機(jī)電產(chǎn)品國際招投標(biāo)評標(biāo)專家上海市建設(shè)工程評標(biāo)專家上海市經(jīng)信委專項(xiàng)資金、政府采購評審專家現(xiàn)任:某IT上市公司丨招投標(biāo)經(jīng)理曾任:銳捷網(wǎng)絡(luò)科 詳細(xì)>>

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把控細(xì)節(jié)才能中標(biāo)詳細(xì)內(nèi)容

把控細(xì)節(jié)才能中標(biāo)

**講:招標(biāo)書細(xì)節(jié)把控(1.5課時(shí))

1.1招標(biāo)把控戰(zhàn)略

1.2招標(biāo)把控戰(zhàn)術(shù)

1.3商務(wù)標(biāo)底把控 

1.4技術(shù)標(biāo)底把控 

1.5評分標(biāo)準(zhǔn)把控 

第二講:投標(biāo)書細(xì)節(jié)把控(1.5課時(shí))

2.1內(nèi)容格式細(xì)節(jié)

2.2商務(wù)報(bào)價(jià)細(xì)節(jié)

2.3產(chǎn)品及技術(shù)方案細(xì)節(jié)

2.4售后服務(wù)及項(xiàng)目管理細(xì)節(jié)

2.5閱標(biāo)體驗(yàn)細(xì)節(jié)

2.6合伙伙伴配合細(xì)節(jié)

第三講:講標(biāo)與評審細(xì)節(jié)把控(1.5課時(shí))

3.1講標(biāo)重在邏輯

3.2演示重在效果

3.3匯標(biāo)分析表把控

3.4評審現(xiàn)場把控

第四講:投標(biāo)質(zhì)疑細(xì)節(jié)把控(1.5課時(shí))

4.1四大常見流標(biāo)場景

4.2投訴與質(zhì)疑天條

4.3搶標(biāo)投標(biāo)對策

4.4被搶標(biāo)投訴對策

 

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綜合評分法的分?jǐn)?shù)設(shè)定原理與案例實(shí)踐課程背景:無論是政府采購招投標(biāo),還是工程項(xiàng)目招投標(biāo),綜合評分法/綜合評估法都是廣泛使用的評標(biāo)辦法,相比最低評標(biāo)價(jià)法,綜合評分法/綜合評估法能夠?qū)ν稑?biāo)人作出更加全面的、整體的綜合性評價(jià),也更有利于招標(biāo)人選出綜合實(shí)力最優(yōu)的供應(yīng)商。但問題在于,綜合評分法/綜合評估法的使用卻是一個(gè)難點(diǎn),價(jià)格分、技術(shù)分、商務(wù)分,應(yīng)當(dāng)如何合理分配?每一

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新時(shí)期中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉課程背景:在新版《招標(biāo)投標(biāo)法》遲遲無法頒布的情況下,已有包括河南、河北、江蘇、浙江、廣東、四川、安徽等多個(gè)省份都嘗試在建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域開展“評定分離”的試點(diǎn)改革,這意味著一方面這些省份的招投標(biāo)市場的既有規(guī)則和秩序?qū)⒚媾R一次顛覆性的重構(gòu),另一方面他們的運(yùn)行情況也極有可能影響著新版《招標(biāo)投標(biāo)法》的立法方向。同時(shí),這幾年的疫情也加速了電子

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招投標(biāo)過程中的談判技巧應(yīng)用課程背景:當(dāng)卓越的談判技巧遇上刻板的招投標(biāo)流程,激烈的思維沖突再所難免。談判講的是“看菜下碟”,技巧應(yīng)當(dāng)靈活多變;而招投標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是公平公正,過程應(yīng)當(dāng)合法合規(guī)。因此,在招投標(biāo)的過程中,合理合法地應(yīng)用談判技巧,即使對于頂尖營銷人員而言,也并不一件信手拈來的易事。相反,招投標(biāo)流程的階段性特征,決定了營銷人員在每一個(gè)階段必須制定不同的談判目

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《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》解讀課程背景:習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則,企業(yè)只有依法合規(guī)經(jīng)營才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),特別是在當(dāng)前國際競爭越來越體現(xiàn)為規(guī)則之爭、法律之爭的大背景下,企業(yè)面臨的國內(nèi)外環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)日趨復(fù)雜嚴(yán)峻,因此,企業(yè)必須進(jìn)一步加大力度提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平,高度重視合規(guī)管理工作,認(rèn)真落實(shí)合規(guī)管理相關(guān)要求,從而加快實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界

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企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)與管理實(shí)踐課程背景:習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則,企業(yè)只有依法合規(guī)經(jīng)營才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),特別是在當(dāng)前國際競爭越來越體現(xiàn)為規(guī)則之爭、法律之爭的大背景下,企業(yè)面臨的國內(nèi)外環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)日趨復(fù)雜嚴(yán)峻,因此,企業(yè)必須進(jìn)一步加大力度提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平,高度重視合規(guī)管理工作,認(rèn)真落實(shí)合規(guī)管理相關(guān)要求,從而加快實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一

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