《精英速成——連鎖門店TTT進階訓練》
《精英速成——連鎖門店TTT進階訓練》詳細內(nèi)容
《精英速成——連鎖門店TTT進階訓練》
**部分 連鎖企業(yè)對培訓的急需現(xiàn)狀與內(nèi)訓師的定位
一、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要培訓?
1、企業(yè)中存在的問題
2、人才需要快速復制
二、內(nèi)訓師三位一體的TTT角色
1、編、導、演的三位一體
2、內(nèi)訓師的十大能力
三、內(nèi)訓師的職業(yè)信條與風格
1、職業(yè)信條
2、職業(yè)操守
3、內(nèi)訓師的個人風格與職業(yè)風范
四、培訓與學員之間的關系
1、課程是學員所需要的知識與技能
2、培訓能改善學員的績效
3、成人學習效果的三個級別
第二部分 了解成人教育的基本特質(zhì),因材施教
一、成人學習的障礙
1、學習的**個條件是注意力、好奇心和興趣
2、缺乏邏輯性
3、沒有時間進行知識轉換
4、學員無法將自己的感性知識上升到理性水平
5、需求知識量多,但是一般很難接受太多知識
二、成人學習心理
1、速成原則的認知心理
2、學用一致原則的認知心理
3、及時強化原則的認知心理
4、精選原則的認知心理
5、學員特別注重參與
6、極易分神
7、懷疑的眼光
三、成人學習心里對于講師的影響
1、多一些互動
2、進行課程更好的設置,互動,參與
3、好的課程是設計出來的
第三部分 培訓師職業(yè)形象訓練
一、怯場壓力的破解辦法:
1、充分熟悉課程內(nèi)容
2、提前做好預演
3、提前了解學員情況
4、提前進入課室,熟悉課室環(huán)境,調(diào)試設備
5、掃視全場,微笑面對
6、小道具可以幫你忙
7、用涼水捏自己的耳垂
二、肢體語言的運用技巧
1、眼神的使用技巧
2、面部表情
3、手部的表達技巧
4、軀體的表達技巧
三、表情語言運用技法六種:
高度關注、一般注意、觀察反饋、平等交流、表示尊重、顯示知名
四、語言運用技法五種:
1、吸引
2、明晰
3、強化
4、激動
5、感動
五、培訓師站坐走姿規(guī)范:
站姿
坐姿
走姿
六、 培訓輔助工具、游戲的運用
1、善用培訓道具
2、用好獎勵制度
七、培訓師演講的七大禁忌:
八、培訓師的全方位準備
1、課件準備
2、心理準備
3、生理準備
第四部分 培訓師課程內(nèi)容呈現(xiàn)訓練——讓學員接受
一、巧妙精彩自我介紹要領:
二、開場結尾八大問題:
偏離式開場
自殺式開場
自夸式開場
過熱式開場
矛盾式結尾
迷失式結尾
倉促式結尾
冗長式結尾
三、五種導入快速破冰:
懸念法
溫故法
事件法
演示法
引言法
四、五種收尾引發(fā)行動:
提煉法
呼應法
延伸法
演練法
贈言法
五、五種組織主體段落的方法:
時空法
因果法
題解法
對比法
遞進法
六、 課程亮點的組織方法:
新知識
哲理總結
情感鋪墊、
幽默呈現(xiàn)
第五部分 學習特性解析與四種經(jīng)典教學模式
一、四種學員類型解析:
1、感受型學員特點
2、反思型學員特點
3、理論型學員特點
4、實用型學員特點
二、四種學員的處理技巧:
安靜型
消極被動型
自視清高型
干擾型
三、體驗式教學法:
1、聽覺感受:語言的生動性
2、視覺感受:課程的觀賞性
3、感覺感受:內(nèi)容的參與性
四、啟發(fā)式教學法:
1、注重啟發(fā)性
2、給以思考余地
3、鼓勵探索質(zhì)疑
五、互動式教學法:
1、邏輯線條清晰
2、總結概括必不可少
3、無需過多舉例
4、幫助擴展知識體系
六、沙盤式教學法:
1、理論討論無需過長
2、實務性內(nèi)容必不可少
3、以對策性設計激發(fā)興趣
4、指導達成學習成果
第六部分 培訓課程開發(fā)與設計
一、教材編寫的基礎----培訓需求分析
1、何為培訓需求分析
2、教材編寫為何需要進行培訓需求分析
3、培訓對象分析
4、培訓需求分析的一般方法
5、培訓需求分析的結果匯總
二、教材編寫的誤區(qū)
1、教材色彩搭配不合理
2、教材表達形式不夠生動
3、邏輯結構不合理
4、教材針對性不明確
三、教材編寫的步驟
1、培訓需求分析結果的使用
2、一級大綱的編寫
3、二級和三級大綱的填充
4、素材的搜集和整理
5、素材的整理和教材的編寫
6、教材的完善
7、教材編寫的要領
四、掌握課程整體設計的要素
確定課程進度
設計課程內(nèi)容
設計考核方法
分析課程資源
編制課程大綱
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