高效構建中國強勢品牌的營銷實戰(zhàn)策略――快速實現(xiàn)銷售突破

  培訓講師:李大志

講師背景:
李大志老師北京大學EMBA中國海洋大學海洋生物學碩士美國普萊斯頓大學心理學博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓總監(jiān),多年供職于美國孟山都集團、美國輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強跨國公司,歷任銷售經(jīng)理,市場總監(jiān),培訓 詳細>>

李大志
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高效構建中國強勢品牌的營銷實戰(zhàn)策略――快速實現(xiàn)銷售突破詳細內容

高效構建中國強勢品牌的營銷實戰(zhàn)策略――快速實現(xiàn)銷售突破

一、品牌就是權力 
■為什么“名牌”不等于“品牌” 
■從需求中挖掘市場機會 
■品牌關聯(lián)模型的實踐運用 
■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進協(xié)調 
■營銷資源的“鐵三角”架構 
二、品牌規(guī)劃和品牌管理 
■品牌的價值營銷策略 
■品牌規(guī)劃中的關鍵技巧
■品牌定位的策略方法 
■品牌核心價值的管理 
■品牌延伸的方向和步驟 
三、營銷傳播和銷售策略
■市場營銷的三個關鍵
■產(chǎn)品的價值構成
■顧客“購買決策漏斗”及應對策略
■消費者品牌選擇的心智模式
■營銷傳播的策略創(chuàng)新
四、市場競爭的策略規(guī)劃 
■市場結構和競爭策略 
■四種銷售提升路徑 
■現(xiàn)代營銷的關系轉換 
■營銷的階段性策略設計 
■銷售中提高顧客價值的路徑及步驟 
五、關聯(lián)案例剖析研討
■同類的商品怎樣讓不同的顧客掏錢
■為什么產(chǎn)品一面世就走上了不歸之路
■高科技產(chǎn)品為什么會讓人尷尬萬分
■市場“先驅”怎樣避免成為“先烈”
■品牌營銷創(chuàng)新中的重重陷阱

 

 

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